2016
09-27

华为孟晚舟清华演讲：改变世界的都是年轻人 NEW

“大学之大在大师，企业之强在强人”， “勇敢不是不害怕，而是心中有信念”，“英雄不问出处，出处不如聚处”，“金子其实不发光，选择比天赋重要”…26日晚，华为常务董事、CFO孟晚舟在百年清华大礼堂与800名学子，进行了一场思想的对话。 孟晚舟认为，改变世界的都是年轻人，90后不但不是“非主流”，.... Read More >

2016
09-23

阿里巴巴HRG需要具备什么能力？

【HRG要修炼的三个基本功】 一、记录能力。 实际上就是参加业务会议的记录能力。现实有两种现象，一种是真的在做笔记，然后把会议记录发给参会的人，这种有可能变成业务Leader秘书；另一种是听半小时左右业务会议就听不下去了，或者感受到业务的纠结帮不上忙，还有一堆的HR事务匆匆离开了，这种就.... Read More >

2016
09-21

联想出局者孙宏斌如何走出人生中最黑暗的时刻？

导读：那天半夜，我们不可避免地又谈到了柳传志。 　　他站起身来，来回走了几步。“你说柳总他，业绩做得一般，钱也不多，大家为什么那么愿意帮他?是会做人吗?” 　　在“孙宏斌前传”中，柳传志改变了他的命运。“联想前传”中，他或许改变了联想的命运。无论柳传志、杨元庆他们承认与否，有很多事情，包.... Read More >

2016
09-20

任正非：美国将经久不衰！

许多人希望美国衰退，更有一些人成天唱衰美国，但多少年来，美国恰恰是在我们的“唱衰”中日益强大、在我们的骂声中日益强大！任正非用自己的所见所闻所感，得出了一个结论：美国将经久不衰！或许有人会说，华为的市场份额已超越了苹果，跃升为全球第一，为何任正非如此赞叹美国之好，乃至美国印象让他心酸呢？不用说，华为.... Read More >

2016
09-19

步步高段永平的股权分配

中国最赚钱手机竟不是华为、小米等知名品牌，而是步步高旗下的OPPO和vivo！一年狂卖2千多亿！净利润超过200亿，今年（2016年）这两个手机品牌累积销量将有可能超越1.4亿部、达到1.5亿部，而明年（2017年）有可能两者之和达到2亿部，终端零售额超过3000亿，成为全球手机行业的又一巨头！ .... Read More >

2016
09-14

黑石集团的人才法则

在瞬息万变的世界当中,我们最大的努力就是让大家知道怎么样才能够找到更好的机会。企业中每一个成员都了解企业的目标和企业的愿景是非常重要的,我们的企业是如何扩张的有四个方面——PE、房地产、对冲基金、杠杆产品。 老员工，新业务 那么我们先从一个产品开始，就像马云先生讲了,世界变化了以后,.... Read More >

2016
09-12

马校长讲战略三板斧

马云：“战略的上三板斧是使命感、价值观、愿景，下三板斧是人、组织、KPI。这叫战和略的合一。” 《湖畔三板斧》系列课程，阿里巴巴将做为首个开放企业，马云及阿里巴巴合伙人首次共同回顾阿里巴巴创业历程，以CEO视角，从使命愿景价值观，到战略制定与执行，组织人才能力构建，落到KPI的制定，亲.... Read More >

2016
09-06

外国领导人为什么都喜欢去阿里巴巴？ HOT

杭州，G20峰会周，丰富多彩的日程中，有一道特殊的风景线。迄今，三位外国领导人到访阿里巴巴西溪园区。 9月2日，印尼总统佐科到访，体验前沿科技VR购物之余，热情邀请阿里巴巴集团董事局主席马云担任印尼经济顾问。 9月3日，加拿大总理特鲁多到访，带着加拿大的四大“国宝”级美食临门，在天猫当起.... Read More >

2016
09-05

华为如何增强干部选拔、任用的透明度？

如何增强干部选拔、任用的透明度？刊于2004.4.27第151期《华为人报》中的这篇文章，以华为对二级部门主管的访谈为实例，提出了360度周边考察方式，即通过对拟任命者周边人员的调查访谈，了解其在平常工作中诚信、责任心、使命感、任职能力、职业素养、周边合作方面的表现；并充分听取基层员工及干部意见.... Read More >

2016
09-02

乐视是如何在定义未来？

8月31日，中国管理模式杰出奖理事会陈春花老师、彭剑锋老师一行莅临乐视调研，调研范畴涵盖乐视战略、组织、人力资源管理体系等，通过调研梳理乐视成功管理实践思路，为其他企业提供管理借鉴。乐视控股战略管理副总裁阿木、乐视控股人力资源部副总裁蒋晓琳及战略、HR同事参与调研访谈。 中国管理模式杰.... Read More >