2020年5月24日-30日赴德国考察工业4.0

1.     开拓国际视野，把握国际行业发展趋势，追溯工业4.0发源地，领略“德国制造”的精髓，学习德国制造业在全球化浪潮中致胜的法宝；
2.     汲取德国制造业企业技术、管理精髓等经验，思考企业自身创新和变革的路径，抓住历史机遇，避免被新工业浪潮淘汰成为僵尸企业，更避免走错路、走弯路；
3.     提升国际品牌形象，与德国当地商会、企业、研究院会晤，加强国际合作，增加企业的国际影响力，为企业在国内和国际发展赢得更多空间与机遇；
4.     整合国际化的产业、政商等高端资源，并进行深度交流和洽谈协作及直接对接，有机会加入国际一流企业供应链，调整生产管理及运营策略，有助于企业在国际化赛场弯道超车。

工业4.0描绘了未来的生产蓝图：工业4.0是全球制造的最高标准，通过技术创新掌控多样化产品，实现更快节奏和更高效的生产，进而在竞争者中脱颖而出。
工业4.0的核心目标是“智能制造”，通过“物联网”系统、信息化技术促进产业变革，实现工厂、机器、生产资料和人的高度连接，是“规模化”、“个性化”和“定制化”完美融合。这也是未来制造业发展的新趋势。
德国，工业4.0发源地，大众、宝马、奥迪、保时捷、阿迪达斯、西门子、麦德龙……这些是全球畅销的德国品牌，也缔造了“德国制造”(Made in Germany)的口碑和传奇。如今，“德国制造”已成为“质量和信誉”的代名词，意味着质量保证、工艺精湛、经久耐用和技术先进，也由此奠定了德国“双高”(高使用价值和高技术含量)产品出口大国的地位。2008年底，当有舆论说中国出口总额将超过德国成为世界第一时，“德国制造”在世界市场上“质量和信誉”并未受到丝毫影响。随后，德国机械及设备制造协会宣布，德国机械制造业出口继续占据世界第一的位置。2010年，德国出口同比大幅增长18.5%，出口总值达9519亿欧元，出口商品主要是机器设备、汽车、化工及电子产品。
德国，坚守“高精尖”的德国制造，不仅奔驰、宝马、博世这样闻名于世的大企业，更有众多历史悠久的家族和中小企业，他们用几代人甚至十几代人把一种产品做到机制，他们作为产业链中的“隐形冠军”借鉴他们的经验也许正是“中国制造”向“中国智造”华丽转身的首选。
工业4.0已经进入中德合作新时代，中德双方签署的《中德合作行动纲要》中，有关工业4.0合作的内容共有4条，第一条就明确提出工业生产的数字化就是“工业4.0”对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。
德国制造之所以称霸全球，甚至成为德国在全球金融危机中率先强劲复苏的源动力，在于德国人能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹。而这个科技奇迹，是在德国“精密制造”文化引领下不断发展的。
“中国制造”如何才能打造出属于自己的宝马汽车、施耐德电气、斯宾纳机床、蒂森克虏伯电梯、莱卡相机、博世和西门子家用电器，让买过一次中国产品的人，都永远记住那一根圆珠笔、一副卷尺、一把锁、一只玩具熊、一双拖鞋、一件睡衣?
基于此，倾力打造《探秘智能制造新未来.德国工业4.0发现之旅》，将会带您从理论和实战两个方面出发，采用“理论+案例+观访+实际项目分析+资源对接”的方式深入研讨和学习德国工业4.0，为中国制造企业提供近距离学习德国制造的机会，同时感受德国历史文化渊源，深刻体会德国制造能够享誉全球、雄踞欧洲制造业之首的原因，为中国制造业企业品质与品牌提升提供参考。

1.领悟工业4.0的精髓，深度解析德国从精密制造到智能制造的延续密码；
2.了解德国工业4.0为企业管理理念及供应链带来的影响及智能工厂与智能生产对技术的要求；
3. 学习德国制造业严谨的产品质量认证和监督体系，为提高“中国制造”品质求得真经；
4. 领悟德国品牌经营智慧，掌握理性延伸品牌核心价值的关键，获取品牌成长的丰富营养；
5. 参观宝马等知名企业，近距离感受德国卓越、精准、高品质的精密制造典范；
6. 感受德国文化，体验德国风俗，深刻体会德国制造备受全球青睐的渊源；

v Day1（周日）北京–慕尼黑：前往德国“硅谷”——慕尼黑
14:00（北京时间）-17:35（德国时间）	北京首都国际机场——慕尼黑弗朗茨约瑟夫施特劳斯机场（汉莎航空LH723，北京时间14:00起飞，德国当地时间17:35抵达，航程时间约为10小时35分钟，以下为德国当地时间）
18:00-19:00	晚餐
19:00-20:00	入住酒店
v Day2（周一）慕尼黑：创新方法论&工业4.0实践案例
08:30-09:00	开营典礼
09:00-12:00	课程培训：《德国工业4.0：生产流程创新》地点：慕尼黑工业大学
从工业制造技术的发展来看，工业4.0经历了几个阶段，从机械动力、电力，再到上世纪60年代计算机技术的应用等，如今工业4.0利用物理信息系统和其他已有系统（如大数据），进一步将集中化的传统生产变成离散化的过程。对于工业4.0，我们可以将其理解为通过互联网将相关要素连接起来，不仅使生产线和生产设备更加智能化，同时，被生产和加工的产品本身也将变得智能，并参与到被生产和制造的流程中来。旧的生产流程在工业4.0时代将被彻底颠覆，那新的生产流程又将如何搭建呢？
12:00-14:00	午餐&休息
14:00-17:00	课程培训：《德国工业4.0实践案例》地点：慕尼黑工业大学
西门子积极推行工业4.0计划，并凭借其“全集成自动化（TIA）”和“数字化企业平台”抢占先机；菲尼克斯电气正开发Profinet工业以太网项目；倍福公司正实施“科技自动化-系统化工程”与“极速控制-标准加工设备能效提升”两个项目……新的生产环境、新的智能生产装备和新的技术手段不断被创建、开发与利用，工业4.0点燃了整个德国。
17:00-19:00	欢迎晚宴
v Day3（周二）慕尼黑-斯图加特：自动化与工业机器人，前往德国南部工业重镇斯图加特
08:00-09:30	乘车前往宝马慕尼黑工厂
09:30-11:30	参访高度自动化的汽车制造工厂——宝马慕尼黑工厂交流主题：宝马的自动化生产与个性化定制
	在宝马慕尼黑工厂您可以了解到每一辆BMW汽车如何从设计师笔下的简单草图成为座驾，亲眼目睹每台宝马车的生产细节。作为宝马集团最初的工厂，宝马慕尼黑工厂集合了宝马品牌的真正激情与最高水平的工程创新。工厂拥有来自全球50多个国家的大约9000名雇员，其中大约700名学徒，现在每年约有3万人来到宝马慕尼黑工厂参观，深入了解宝马的各项活动。
11:30-13:00	午餐
13:00-16:00	乘车前往斯图加特
17:00-19:00	晚餐
v Day4（周三）斯图加特
09:00-12:00	参访EMAG（埃马克集团）参访主题：工业4.0改革浪潮下德国制造型企业如何实现智能化的转型升级，推动与埃马克集团在石油生产设备制造，可再生能源方面合作。埃马克集团总部设在德国斯图加特市附近的萨拉赫市，是典型德国机床业的“隐形冠军”。公司成立于1867年，机床制造经验丰富。埃马克集团业务主要分布在汽车制造及配套工业、机械制造工业和航空航天工业、可再生能源、电力和石油等行业。埃马克是世界上CNC倒置式机床举足轻重的制造商。
12:00-14:00	午餐&休息
14:30-16:30	参访世界领先的技术及服务供应商——博世公司交流主题：博世在物联网技术方面的研究成果
	博世是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的研究与开发。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。在工业4.0时代，博世已经加入物联网研究与应用行列。
16:30-18:00	入住酒店
18:00-19:00	晚餐
v Day5（周四）斯图加特：技术创新机制与德国精益制造精神
09:30-11:30	参访行业顶尖企业——德国通快集团交流主题：技术创新策略
	德国通快集团（TRUMPF）总部位于德国斯图加特市附近的迪琴根，公司下辖四个业务部门：机床、激光技术、电子与医疗技术、电动工具。自1923年公司创办之日起，通快就一直致力于为用户提供技术解决方案。无论是在钣金制造的机床与电动工具领域，还是在激光技术与医疗行业，通快公司均靠技术创新而引领潮流。
12:00-14:00	午餐&休息
14:30-16:30	对话弗劳恩霍夫应用研究促进协会制造技术和自动化研究所（IPA）专家交流研讨：工业4.0尖端技术趋势与工业品牌提升
	弗劳恩霍夫应用研究促进协会是德国也是欧洲最大的应用科学研究机构。它是与马克斯·普朗克协会并驾齐驱的德国最高水平的两大科研机构之一，在国际上享有盛誉。弗劳恩霍夫应用研究促进协会是公助、公益、非营利的科研机构，帮助企业，特别是中、小企业，开发新技术、新产品、新工艺，协助企业解决自身创新发展中的组织、管理问题。制造技术和自动化研究所（IPA）是弗劳恩霍夫应用研究促进协会下设机构，为满足制造企业对生产组织和技术的需求以及服务业自身发展变革的需要，IPA积极开发生产方法、零部件、以及成套的机械和设备，并通过检验，用于生产之中。其研发项目要达到的目的是通过推动企业自动化技术的运用，使其生产流程更加环保和经济，同时加强企业产品的国际竞争力。
17:00-18:30	晚餐
v Day6（周五）斯图加特-法兰克福
08:00-11:00	乘车前往法兰克福
12:00—14:00	午餐&休息
14:30—17:00	中国国际投资促进中心（商务部）中国国际投资促进中心的设立是中华人民共和国商务部投资促进事务局为落实中德两国政府总理 “推动在德设立投资促进机构”的共识，全力推进的重要工作，目前已与浙江、江西、天津、山东、河北、江苏等6省市的商务厅和开发区、园区建立合作，联合开展具有针对性的投资促进工作。中心将“立足德国，面向欧洲，服务全国”，积极发挥平台和窗口作用，为中德企业拓展双边资源、开展投资合作提供信息和渠道支撑。
17：30–20：00	结业仪式&结业庆祝晚宴
v Day7（周六）法兰克福：法兰克福市内参观
08:00-10:30	法兰克福罗马广场参观
	法兰克福的罗马广场是法兰克福老城的中心，位于美茵河以北，也是旧市政厅的所在地。广场建于中世纪，二战时被炸毁，战后几乎全部重建，如今是法兰克福唯一一个仍然保留着中古街道面貌的广场，与现代化的法兰克福形成了强烈对比。罗马广场是法兰克福文化、历史的象征。罗马广场是游客必访的地方，周围可看的建筑不少，有市政厅、博物馆和大教堂，东面200米就是该市的发源地法兰克福大教堂，免费参观，离美茵河也近在咫尺。对于很多游客来说，罗马广场是他们到达法兰克福后第一个了解城市文化的地方。中世纪时期，罗马广场是整个法兰克福的中心广场，集市和商品交易会，以及政治性集会和法庭审判都在这里举行，从意大利和法国远道而来的游客和商人络绎不绝。现在遇到盛大的节日，罗马广场也会有表演游行，如果运气好，说不定就能看到。
10-30-12:00	法兰克福大教堂参观
	法兰克福大教堂由罗马广场东侧穿过半木造市民住宅，就可以看到法兰克福大教堂。这是一座砖红色的哥特式建筑，从12世纪就一直成为国王的加冕典礼举办地，因此又被称为“皇帝大教堂”。如今教堂宝库内陈列有大主教们在加冕典礼时所穿的华丽衣袍。
12:00-13:30	午餐
14:30-16:30	法兰克福法兰克福老市政厅参访
	法兰克福法兰克福老市政厅位于罗马贝格广场西北角上，由三座重建的15世纪的人字形建筑构成。这三幢精美的连体哥特式楼房，其阶梯状的人字形屋顶，别具一格，虽然曾遭受数百年战火的摧残，但整修后仍保存完好，可以说是法兰克福的一个象征。正中一幢叫做雷玛。
18:00-19:00	晚餐&入住酒店
v Day8（周日）法兰克福-北京：启程回国
09:00-12:00	召开企业家座谈会，企业家分组讨论交流，撰写学习心得。
12:00-14:00	午餐&休息
14:00-17:00	前往法兰克福国际机场，办理登机手续，托运行李
17:10-09:30 +1	法兰克福国际机场——北京首都国际机场（汉莎航空LH720，德国当地时间17:10起飞，北京时间次日09:30抵达，航程时间约为9小时20分钟）
v Day9（周一）北京：精彩行程结束
09:30	抵达北京首都国际机场

注：以上行程为预定，实施时有部分调整的可能

鲍尔博士
Ø 毕业于德国精英工大 — 亚琛工业大学。
Ø 在知名德国家电品牌等公司拥有三十多年管理经验。
Ø 擅长领域：工业4.0、物流、生产、采购

布伦兰纳教授 Ø 慕尼黑工业大学教育学院创始人、慕尼黑工业大学档案馆馆长、慕尼黑工业大学主席团成员，奥地利因斯布鲁克大学、美国北卡罗来纳大学客座教授。 Ø 主要研究领域: 哲学、文化理论、德国教育体系理论和教育体系史。
克拉姆博士 Ø IFAO AG公司执行董事会成员,25年专业经验、17年管理经验 Ø 毕业于德国图宾根大学产业及经济研究，心理学专业 Ø 对汽车和汽车零配件行业、家电行业、机械工业、化学工业，工业4.0研发项目、构想和可持续引进管理、效率激励下的运作系统等经验丰富

德国9天7晚发现之旅-费用说明:
行程时间：5月24日-30日（时间会根据行程中公务安排略有调整）
学习费用：45,800RMB/人
1、费用包含：
（1）培训费，考察费，邀请函费，交传翻译费，教材资料费，场地费等；
（2）行程内参观旅游门票，餐食费，住宿费（四星双标间），行程内所有地面交通费；
（3）导游、司机小费；
2、费用不包含：
（1）全程机票费用：即时散客票价经济舱8800RMB/人含税，价格以最终确认为准；
注：需选择按行程指定的航班，一同出行（为了节省您的时间，如需要协助订票，可以提前预支费用办理）
（2）单人房补差：5500RMB/人；
（3）签证费：1200 RMB/人；
（4）境外保险费用：300-500 RMB/人；
（5）报价中未含的景点门票；
（6）中国境内的交通及食宿费用；
（7）行程列明以外个人消费所需费用（例如酒店内小费、洗衣、电话、传真、上网、收费电视节目、游戏、宵夜、酒、邮寄、机场和酒店行李搬运服务、购物、行程列明以外的用餐或宴请等费用）；
（8）行程中以及上述“报价包含”条款中未列明的其他一切额外费用。
注：20人成团，报价参照的出行时间等变化，费用也会略有浮动（如少于20人，无法成团将退还全部费用）。

围绕产业游学与企业游学两大核心客户群体，汇集国内外顶级最具影响力的企业家以及高校师资的丰富经验，以各企业经营管理中的实际问题为样本，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，追根溯源，到国内国际顶级企业创新、时代变革的风口发源地，让企业家经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断，引发对本企业问题的全新思考，推动对本企业问题的解决，从而使自己企业得到不断改进和升级，加快其现代管理进程以促进各部门的可持续发展，夯实企业核心竞争优势。

主要服务：组织中国政府、企业界负责人士赴海内外顶级企业、高校学习交流以及专业培训，围绕以科技创新、金融投资、领导力、工业4.0、精益生产、人工智能、文化修心为主题的多条国内外的游学主题线路。
项目保障：