【案例】考察顺德美的集团 学习美的产品创新思维及运营模式

全面推动“自动化、智能化、少人化”,是美的近年来转型升级的重要举措。美的在逐步实现由传统制造向精益制造的转型,打造先进制造业,以此消化人工等生产要素成本上涨的压力。

今日我们走进美的,现场体验美的从“中国制造”向“中国智造”的转变,学习美的产品创新思维及运营模式。
【案例】考察顺德美的集团 学习美的产品创新思维及运营模式

美的全球创新中心

2014年美的打造全球创新中心。同时针对自身的发展方向提出了著名的“333战略”:用3年左右的时间做好产品;用3年左右的时间成为中国家电行业领导者;用3年左右的时间迈入世界家电行业先进企业之列,最终实现“全球经营”的企业战略。

参观顺德美的集团

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美的产品展厅

美的是一家领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团。

美的集团提供多元化的产品和服务,包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为主的消费电器业务、以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为主的暖通空调业务。

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美的历史展厅

美的于1968年成立于中国顺德,迄今已建立遍布全球的业务平台。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位,同时为德国库卡集团最主要股东。

美的在2017《财富》世界500强排名中位列450位,利润排名第208位。

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美的中央空调产品体验中心

美的中央空调一直致力于空调技术的研发和创新。多年来,从引进世界先进技术,到与国际化公司合作,在技术和产品创新领域,取得很多新的突破。多项世界领先、国内首创的技术在美的诞生。

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主题分享交流

自从传统制造业逐渐摆脱“低成本、大规模”的优势,创新改善结构、科技驱动发展就成为制造业企业的必由之路。然而,在人口红利不再、经营成本上涨、经济面临下行压力、虚拟经济过热的大环境下,创新如何生长?

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行程圆满结束

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