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2020
11-17

参观阿里巴巴园区 学习数字化组织打造

考察背景

关于数字化组织打造
       数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动,归根结底还是由数字化的企业组织来推动。企业组织的在线化,数字化是工作方式和管理思想的变革,把员工从流程中解放出来,自我驱动激发出创造创新力。       工作方式的变革,首先是思考方式的变革,钉钉凝聚了移动互联网时代企业管理的思考,互联网时代,对组织的要求第一个核心叫做一切都要“快”,基本单位是三个月或者一年,传统企业看待一年就是365天,事情可以按年来推动和发展,而在互联网时代是不行的,这个“快”怎么落地?怎么做?首先,要反应快、决策快、落地快、推动快。       数字化组织打造解决的核心问题就是反应速度、决策速度、落地速度、人效,“事”和“物”的数字化逐步进入固化阶段,但“人”的组织结构形态和关系模式是另外一个不相干的领域,就会出现各类系统实际利用率低、“两张皮”现象,随着竞争环境的变化加剧,各类动态协同的组织形态和工作岗位轮替逐步增多,让“人”简单服从 “事”和“物”,采用“削足适履”的办法来保障数字化建设,显然不能满足当前的企业发展需要。人员不再是基于流程工作,而是基于目标来工作,“事”和“物”终究是要去赋能“人”,而不是固化和阻碍“人”,这就是数字化组织的意义。

杭州阿里巴巴钉钉

数字化组织打造考察行程:

时间主题内容

09:20-10:00赴阿里产业园
10:00-11:40
寻根源
参观考察:阿里巴巴西溪园区
参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等
收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业?
11:40-13:30阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)
园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围,可与阿里员工交流
13:30-16:30
理思维
专题分享:数字化组织打造
数字经济时代化传统企业发展模式阿里(使命,愿景 ,价值观)数字化组织落地五部曲       数字化曾经是我们的想象,而其实它早已渗透我们的各行各业,未来的战场将发生在没有硝烟的数字化战场上,与我们工作与生活密切相关的一切,也早已开始数字化的尝试和实践,畅想不久的未来,我们将处于万物“数“联的时代,在此之前还有重重挑战与思维困境等待着被突破,数字化组织打造将帮助我们以机制治理打破人桎梏。

相关信息
教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:杭州
学习时间:1天
费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
报名咨询联系人:  万斌                        
联系电话:13661395399

最后编辑:
作者:标杆企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。