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2014
02-12

广汽丰田精益生产与精益文化标杆考察

【考察详情】

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【考察背景】

丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。

广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。

【考察收获】

1、丰田精益文化的借鉴
2、精益生产核心原理与实施方法
3、学习丰田的人力资源管理经验
4、丰田独特的车间班组建设

【考察参考行程】

时间

学   习    内    容

9:00-11:20

参观广汽丰田汽车有限公司生产线

●以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;

●Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;

●完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;

●世界顶尖的目视化管理;

●先进的SPS(单台供件)物流模式。

11:20-12:00

参观广汽丰田第一店

●精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现

●行业最先进的硬件设备及管理系统

●全球首块销售SPM看板、售后CS看板

●全国首条售后钣喷车间流水线作业方式

12:00-14:00

 午餐

14:00-16:00

丰田公司高管交流

●精益生产的核心理念

●精益生产的体系架构

●企业推行精益生产的步骤和注意事项

16:00-17:00

丰田精益生产经验分享

19:00-21:30

丰田汽车在职高管主题授课“丰田之道”并深度交流。

【参访过广汽丰田的企业】

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【其他卓越制造标杆企业】

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作者:标杆企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。