202011-17 参观阿里巴巴园区 学习数字化组织打造 HOT 考察背景: 关于数字化组织打造 数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动,归根结底还是由数字化的企业组织来推动。企业组织的在线化,数字化是工作方式和管理思想的变革,把员工从流程中解放出来,自我驱动激发出创造创新力。 .... Read More >
201906-03 学习阿里管理三板斧与政委体系 HOT 课程价值: 看:走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验 听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密 学:阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 做.... Read More >
201901-07 阿里巴巴如何将管理体系正规化? HOT 本文节选张璞老师的公开分享,张璞1999年加入阿里,工号38,阿里巴巴的第二位HR。陪伴阿里从20余人发展至10000余人,亲身经历阿里“政委”制度的起源与形成过程。 阿里巴巴从十多人挤一个房间到后期阿里发展到10000余人,优秀的团队文化让阿里人依然保持着.... Read More >
201810-09 阿里、华为、丰田 企业传承的基因 HOT 作 者:朱明琪 图 片:视觉中国 来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 传下独孤九剑才敢“事了拂衣去” 近87000名员工、连接上千万家企业、服务数亿人,现在的阿里巴巴就像一艘超级大船,“杰克”船长辞职让万众瞩目,而且还是这艘大船正遇到巨风恶浪的时候。.... Read More >
201504-01 盛世危言:互联网企业危局,阿里、小米正逐渐变成传统? HOT "颠覆,既包括颠覆别人,也包括颠覆自己,其实最重要的是持续颠覆自己。"这是本文的一句话。我们看惯了互联网企业把一个个行业、企业颠覆,但本文作者认为,这些一直在“颠覆”别人的人自己可能也处在危局之中。他们不懈努力,把自己做大做强,却在“颠覆”别人的同时,自己越来越“传统”,成了可能被“颠覆”的对象。无.... Read More >
201501-30 阿里腾讯以及创业公司如何进行研发管理和绩效考核? HOT 首先,画一下我们通常讲研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。 在时间周期上来说,我们归纳为 5 个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰。相配套的,则是在这五个关键步骤的一些流程和工具的使用。 .... Read More >