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2016
01-08

17万华为员工如何证明他们是华为的?

QQ截图20160108092455网友“有情天”在华为心声论坛发帖《一句话证明你是华为的》,短短几天时间点击率近5万,评论490多条。

Welcome to join the conference(欢迎加入会议)……以绝对优势夺得头魁。

紧随其后:

我司,拉通,对齐,回归,基线,落地,痛点,闭环,回溯,跟踪,一线,家里,胶片,维度,诉求,灰度,声音,亮点,当责,责任人,端到端,点对点,一指禅,解决方案,澄清,知会,预警,风险,夯实,输出,赋能,审视,挖掘,潜力,支撑,保障,运作,动作,兄弟,老大,推动,牵引,复制,召集,协调,思路,聚焦,灯塔,立项,突破,山头,组织客户关系,局点,炮火,友商,片联,地总,任命,及时激励,一并表示感谢,owner,ready,argue, 出去好好做人、国际惯例、提个电子流、你是B里靠前的

怎么样?一口气读下来毫无违和感……表明,你很华为!

接下来,从秘书那儿拿个速投,用便携把胶片的几个KEY MESSAGE(关键信息)跟大家一起过一下····

 

灰度

任总在2009年发表的讲话《开放 妥协 灰度》中对灰度这个词有全面的阐述:我们常常说,一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,而方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑,非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间的和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。

从此,开放、妥协、灰度深入人心。

机关与一线

1988年,华为在深圳南山一栋普通民宅里诞生,后来发展到全球170多个国家,服务全球三分之一的人口,构建更美好的全联接世界。总有一些非华为的小伙伴问心声君,你们华为总部在哪里啊?

其实,我们一般只在和客户交流时,为了让客户听懂才会偶尔说成“总部”。“总部”这个称谓可能比较高高在上,还有一种隐隐的优越感,但在华为,这种感觉似乎很小甚至没有,或者干脆是完全反过来的。

遍布在全球各地的代表处,在华为统称为“一线”,“一线”有很多种含义,但在华为,它指“作战的最前线”。机关是为一线服务的。这是铁律了。虽然到目前,机关与一线的配合还没有做到很好,但这是方向,我们一起努力,一定会实现“让听得到炮声的人来呼唤炮火”。

QQ截图20160108092510

2012实验室

这是华为一个一层组织的名字,据说名字来自同名电影《2012》,就是(数据)洪水涨得太猛了,我们需要做诺亚方舟,改造我们的公司,构建未来十年的生存能力,使华为成为未来少数活下来的公司之一。

目前2012实验室旗下有很多以世界知名科学家或数学家命名的部门,比如,香农实验室、谢尔德实验室、高斯部、欧拉部……重视基础理论科学的研究,是一个企业能基业长青的源动力,期待2012实验室能成为华为的诺亚方舟,领航未来。

QQ截图20160108092519

蓝军

蓝军原本是一个军事术语,指在部队模拟对抗演习中,专门扮演假想敌的部队,与红军(代表正规部队)进行针对性的训练。

在商业市场上,“蓝军”代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。“蓝军”的主要任务是虚拟各种对抗性声音,模拟各种可能发生的信号,审视、论证“红军”战略/产品/解决方案的漏洞或问题;借鉴军队蓝军的思想,公司成立蓝军项目部,挑战现有的选择和决策以降低商业模式探索、战略规划、技术规划和预研等方面的重大决策风险,对当前的战略思维进行反向验证和批判性辩论,在技术层面寻求差异化的颠覆性技术和产品。

QQ截图20160108092531

胶片

在华为最受欢迎的一年一度的大戏《华为时代八》中,有这样一个桥段“我马上要去开一个关于减少会议的会议,你帮我准备一个如何减少胶片的胶片……”可谓是笑点与泪点齐飞。

心声君来公司上班后不久,领导说准备一个胶片谈谈新媒体的发展吧,心声君脑子转了几秒才反应过来:“胶片?哦,PPT!”

今年7月底,公司对胶片文化以及会议问题再次提出要求,公司要下决心改进,减少会议,减少胶片,提高我们的运营效率。

QQ截图20160108092544

国际惯例

2009年12月23日07:55分,网友“拒绝”在心声论坛发布了帖子《国际惯例:离职前发一贴!我轻轻地走,不带走一行代码……》这应该是华为员工以“国际惯例”来表示离职之意的第一帖。

心声君还记得刚来时,发现心声上时不时会冒出“国际惯例”的帖子,于是很小白地问同事:为什么离职要说是国际惯例?同事说以前有人这么说,后来就变成“国际惯例”了。

呃,好吧。。。

 

 

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作者:企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。