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2014
12-09

2014典范企业人才培训和薪酬状况报告

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代表中国人才管理最高水平的2014最佳人力资源典范企业在今年提供员工的培训课程达到惊人的10万多种,比2013年再增加9,523种。典范企业2014年上半年平 均加薪11.1%,超过2013年同期的10.2%,同时有34.6%的员工在今年上半年得到晋升。中国最大的人力资源服务商前程无忧12月3日发布《2014典范企业人才培训和薪酬状况报告》,报告说,由于互联网经济成为中国新的经济引擎,2014年的典范企业更乐意使用年轻人才,2015年的应届毕业生可能面临更多的职业机会,与此同时,为争取到高质量的年轻人才,典范企业提供了大量的培训课程、培养计划和更快速的晋升通道。
中国最佳人力资源典范企业评选由中国最大的人力资源服务商前程无忧发起。2014年的评选以“关怀一线员工,让工作更有乐趣”为主题,设立十大单项。评选 历时3个月:从38万活跃雇主中筛选224家候选企业,212家企业接受邀请参加评选,收到人力资源管理案例257个,评选先后进行了问卷、数据分析、企 业访问/座谈,对同行业的参选企业进行对照比较,最终评出代表不同行业、不同规模、不同市场阶段的人力资源管理的标杆企业
虽然典范企业中的多数是经营数十年甚至是百年老店,但是所有的典范企业都以成为“受年轻人青睐的卓越雇主”为目标。前程无忧首席人力资源专家冯丽娟说,数 年前典范企业把年轻人看作是一个市场,公司的人才储备,而今天典范企业更把年轻人视为企业创新和变革的最大驱动力。中国在数字化和信息化的实力和市场容 量,使得典范企业对年轻人才的培养目标不仅面向中国市场需要,而且是可以向亚太和欧美市场输送的人才。

典范企业2014年的培训预算平均比上一年增长23%,去年培训预算增长10~20%的企业仅32家。与此同时典范企业普遍采用了混合式培训方式。针对 不同员工,典范企业提供了结合面授学习、e-learning、实战模拟、行动学习和测试评价等不同工具和课程。
和2013年相比,虚拟学习平台使用更为普遍,这是为什么培训课程短时间内可以快速丰富起来的最大原因。由于快速变化的科技正在改变企业的业务模式,不拥 有最新的技能意味着落伍,今年典范企业提供的培训更注重员工适应数字化经营的能力和潜力,“学历进修”在多变的技术和经济环境下,性价比降低,典范企业普 遍减少了学历培养的投入。
针对核心岗位和关键人才的薪酬,典范企业普遍采取市场领先策略。在技术研发人才的竞争和员工流失趋高的压力下,典范企业加快了员工加薪的步伐。105家典 范企业在2014年的加薪中优先考虑技术岗位的员工,95家典范企业保证销售岗位员工薪酬的竞争力,72家公司的市场推广类岗位员工的薪酬水平较高。

典范企业的一线雇员薪酬增速明显高于其他层级的员工。报告说,对一线员工最有效的培训是上司的以身作则,最好的保留手段是设计并帮助一线员工实现清晰的职业轨道,同时及时授权和奖励,以及对员工家属的照顾都必不可少。
冯丽娟说,在经验快速折旧的当下,培养潜力比培养能力更重要。典范企业充分认可每一个员工都有自己的职业期待和职业计划,加薪发钱并不总是有效。一家典范企 业奖励绩效好的员工与老板开展游戏比赛,另一家公司的老板许诺,如果达成目标,他将剃光头。就在最近,那场娱乐万众关注的“冰桶挑战”让很多员工为自己老 板的“演出”欢欣鼓舞。

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作者:企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。