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2018
07-02

【案例】参观深圳无印良品 对标无印良品创新思维

在全球零售业中,有两个独特的自有零售品牌,一个是来自瑞典的宜家,另一个是来自日本的无印良品,它们的全线产品均系自有品牌。

而其中的无印良品,在10余年前曾面临生存危机,年亏损10亿日元,一度濒临失败。但仅经过2年时间无印良品便扭亏为盈,起死回生。在这之后的4年时间内,更创下营收1410亿日元的成绩,重新站在零售业的顶端。

此次我们走进无印良品,深度解析其背后的跨界哲学及创新思维,并对新商业模式展开研究性的探讨。

全球首家四合一旗舰店
运营“无印良品”的日本良品计划公司欲在海外推广“MUJI风格”,希望将其打造为风行世界的生活方式品牌。在深圳首次引入MUJI BOOKS、Open MUJI、Found MUJI、IDÉE四项业态·商品群,2018年1月18日正式开业。精彩的互动体验以及多样的商品群为顾客带来更加丰富的生活空间。

书墙LIBRARY。精选古今中外经典书籍650余册,同时配备沙发,满足了客人“打发”等候时间的需求。悉心的是,比较厚重的书还配置着书架,以便客人翻阅。

MUJI BOOKS区域。通过“衣、食、住、行、育、乐”六大主题,将书籍和商品一起编辑,无形中宣传了无印良品的品牌理念。

Found MUJI,通过从全世界范围内找出长久利用、永不衰败的日用品,结合现在生活品质基准进行改良,以合适的价格使其再生。

2017年6月,无印良品在上海推出了餐饮的新业态“MUJI餐厅”。在餐饮领域,提出了自身特有的执着追求。

无印良品餐厅还设置了酒吧休闲区域,让顾客可以在时尚中领略一番情趣,在喧哗中感受一份沉着。

值得一提的是,在公共区域露台,无印良品放置了一艘象征着“深圳渔村”式的废弃木船,这也是设计师结合深圳特色特别呈现出来的艺术品。

主题分享
【主题】深度解析无印良品全球首家4合一综合体背后的跨界哲学、创新思维

【主题】从无印良品看新商业模式

● 无印良品的美学与设计

● 无印良品设计驱动创新

● 新商业思维模式解析

● 跨界思维、场景思维、美学思维、连接思维玩转新零售

学员分组讨论,总结一天学习收获

标杆考察游学联系方式:13661395399 万斌

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作者:企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。