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2022
02-25

2022年4月14-16日 参观阿里达摩院、湖畔创研中心 考察阿里数智化

1、实地参观——阿里巴巴达摩院和文化体验
走进阿里巴巴达摩院,在展厅我们可以全面感知达摩院创新之路与技术成果。
走进阿里巴巴园区零距离参观和感受感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;
达摩院
2、大咖授课——阿里巴巴数字化领域重磅级嘉宾分享实战经验
阿里巴巴数字化领域重磅级在职高管亲自授课,三天一晚学习阿里数字化转型与创新的实践和经验,从数字化战略到组织再到落地,结合阿里数字化转型实战经验,理论和方法,让学员能深刻理解数字化转型背后的客观规律,从而了解方法,流程和工具的使用。

3、专家齐聚——阿里巴巴数字化智囊团分享实战经验
阿里巴巴智囊团,面对面交流学习,汇聚阿里数字化实践行业专家、产品专家,覆盖国内18个细分行业,各产品线业务负责人,并匹配企业成长团队专家,通过丰富的案例和解决方案,从企业初创、发展、成功各阶段,进行企业成长的赋能。

4、品味美食——体验阿里美食和杭州特色美食
走进阿里员工餐厅,亲自体验阿里食堂的特色美食和餐饮,感受不一样的阿里美食文化。顺便品尝被舌尖上的中国推荐的杭州美食,感受杭州文化。
阿里食堂
5、星级服务——入住国内第一个数字化酒店菲住布渴
入住集黑科技、数字化、人性化于一身的未来酒店“菲住布渴”。这是个充满智能化黑科技的无人酒店,感受一下高科技的入住体验和服务。体验一下这个全国唯一个机器人服务的酒店是怎样的?
菲住布渴
6、官方认证——全程官方接待,结束后发放官方结业证书
三天一晚全部由阿里巴巴官方接待服务,全程在阿里巴巴内部参观学习,结束之后由阿里为大家颁发结业证书,拍摄学习集体合影,并赠送给每位学员留作纪念。
阿里云证书

阿里巴巴数智创新高研班 课程安排

日期 时间 事项
4月13日 全天 报到,入住菲住布渴酒店,体验阿里未来酒店
4月14日(周四) 09:00-09:30 开班仪式
09:30-10:30 参观阿里巴巴达摩院
参观收益:为我们讲解关于阿里巴巴达摩院的发展历程、前沿研究、文化主张等内容,以及可以了解阿里巴巴达摩院语音AI、量子计算、自动驾驶、芯片设计等前沿技术进展和创新成就等。
10:40-11:30 阿里西溪园区——课堂情景式教学
——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。
体验收益:中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。
11:40-13:30 午餐(体验阿里员工餐厅)
13:30-16:30 数字化战略:《全速重构,数智驱动新增长》
数字经济时代,阿里巴巴发现11大商业要素,打造全链路一站式数智化转型五部曲,与生态伙伴共建面向新商业的云智能。在不同场景中助力企业数字化转型,进一步提升品牌价值与核心竞争力
阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖博
18:00-19:30 夜话——大咖面对面交流
晚上阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长 肖博老师将带领阿里其他的阿里专家与在座学员们共话数字化发展之路,互相认识,探讨交流。
4月15日(周五) 09:00-12:00 数字化组织:《阿里排兵布阵的实践与思考(上)》
数字时代的挑战与机遇并存,组织内部如何依靠现有的资源给出最佳阵型来应对不断变化的挑战,通过借鉴阿里巴巴排兵布阵的定义和发展,传递阿里巴巴沉淀的工具和方法论,提供数字化组织和人才盘点的工具。
1、阿里巴巴业务战略与组织人才的关系;
2、阿里巴巴排兵布阵的定义及演变过程;
3、阿里巴巴从战略共识、组织设计、人才盘点的工具和方法论,帮助企业把合适的人放到合适的位置,提升企业的组织能力;
4、如何用数字化的手段实现人才盘点及组织盘点,帮助企业敏捷的开展组织治理、发掘高潜人才。
阿里巴巴高级组织发展专家 凌露
12:00-13:30 午餐(体验阿里员工餐厅)
13:30-16:30 数字化组织:《阿里排兵布阵的实践与思考(下)》
数字时代的挑战与机遇并存,组织内部如何依靠现有的资源给出最佳阵型来应对不断变化的挑战,通过借鉴阿里巴巴排兵布阵的定义和发展,传递阿里巴巴沉淀的工具和方法论,提供数字化组织和人才盘点的工具。
1、阿里巴巴业务战略与组织人才的关系;
2、阿里巴巴排兵布阵的定义及演变过程;
3、阿里巴巴从战略共识、组织设计、人才盘点的工具和方法论,帮助企业把合适的人放到合适的位置,提升企业的组织能力;
4、如何用数字化的手段实现人才盘点及组织盘点,帮助企业敏捷的开展组织治理、发掘高潜人才。
阿里巴巴高级组织发展专家 凌露
18:00-19:30 交流晚宴
4月16日(周六) 09:00-12:00 数字化落地:《如何打赢数字化战役》
数字化时代学会打一场数字化战役;不怕起点低,就怕打仗少,会打仗,打胜仗。
1、从阿里巴巴打胜仗的案例看战役管理
2、战役一号位角色认知
3、战役管理标准动作之一张图:战役制定—5个明确
4、战役管理标准动作之一颗心:战役共识—4个制定
5、战役管理标准动作之一场仗:战役执行—5个执行阿里14年老将 天猫新零售专家 嫱儿
12:00-13:30 午餐(体验阿里员工餐厅)
13:30-16:30 《企业数智创新共创会》
课前收集企业在数字化转型或是业务发展中遇到的痛点和问题,根据问题反馈和行业,匹配阿里巴巴行业高级架构专家及产品专家智囊团,对典型问题在共创会上进行讨论、案例分享、共创,按小组学习制提出并孵化有效建议及解决方案,切实解决企业问题。通过学、研、练的教学方式,切实解决企业数字化和智能化的痛点问题。
阿里巴巴数字化智囊团,汇聚阿里数字化实践行业专家、产品专家等


报名申请:
1、申请方式:完整填写《报名申请表》,并加盖公司公章。
2、录取:经资格审查后,合格者方可被录取。
3、缴纳学费(被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用)
报名费用:咨询对标考察顾问 万斌 13661395399
● 费用包括讲义、参考资料、茶歇费用、食宿;交通费用请学员自理
● 住宿酒店:杭州菲住布渴酒店
(即阿里未来酒店,包含13、14、15日三晚单间住宿)
● 学员往返杭州交通费用学员自理

最后编辑:
作者:企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。