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2015
03-10

一张图让你读懂什么是“互联网+”

3月5日消息,第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会。李克强总理提出制定”互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。

“互联网+”正式成为国家战略,那么,什么是”互联网+”、”互联网+”的内涵是什么、”互联网+”又会如何演进?下面用一张图让大家读懂”互联网+”。

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 “互联网+”理念图谱

  ”互联网+”时代之前,企业通过信息化提升内部经营效率,而从上个世纪90年底开始的互联网也在相对独立而快速的发展,在2007年提出了”传统企业互联网化”的概念:各行各业的企业将成为互联网经济重要的参与者和创造者,互联网逐步进入企业互联网化时代,继而在2012年在业界正式提出”互联网+”理念,进一步生动形象的阐述互联网化概念。

“互联网+”的提出有两个背景和内涵:

1、浅显易懂的描述互联网企业商业模式,比如淘宝是”互联网+集市”、天猫是”互联网+百货商场”、腾讯当时可以认为是”互联网+游戏厅”、而早期的京东是”互联网+电脑城”;

2、互联网+各行各业将爆发巨大能量,意味着纯互联网企业的进一步发展需要和传统各行各业深入整合,而各行各业的传统如果能借助互联网的力量也将焕然一新。

那么,”互联网+”在过去、今天和未来如何演进,易观认为可以划分为三个阶段:一、”互联网+企业”(企业互联网化);二、”互联网+产业”(产业互联网化);三、”互联网+智慧”(智慧互联网化)。

“互联网+企业”阶段,这个阶段以消费品企业电子商务、互联网化作为前沿阵地,在实践中企业要有互联网化的战略、并需要对企业内部价值链(各部门)进行互联网化再造,同时互联网化也在不断的延展和丰富:

1、企业互联网化战略可总结为三大战役:卖货(网络渠道起销量)、聚粉(极致产品聚粉丝)、建平台(创新生态建平台)。光卖货有瓶颈,聚粉重新定义企业与消费者关系,而有实力和资源的企业有构建平台进行商业模式创新的可能。

2、企业互联网化战略的成功实现需要企业6项内部价值链的再造,分别是:

1)线上+线下的全销售渠道

2)以粉丝经营为典型特点的整合营销

3)产品研发部门打造极致产品和服务

4)以商业模式创新为终极目标的战略部门

5)资本运作加速企业互联网化

6)最后,组织变革植入互联网基因和文化

3、同时,互联网化也已经或正在发生四个方面的趋势:

1)从互联网走向移动互联网,以及今后的车联网、物联网;

2)从有形的商品互联网化走向无形的服务互联网化,比如互联网金融、交通、旅游、生活服务;以上两点也催生了一个巨大的O2O市场;企业考察

3)从城市互联网化走向农村互联网化,以消费品电子商务为例,农村的渗透率不到10%(对应到城市渗透率在30%以上),这意味这下一步巨大的增长空间,这也是淘宝、京东、苏宁大张旗鼓进军农村市场的原因;

4)从消费互联网化走向产业互联网化,从而拉开了第二个阶段”互联网+产业”帷幕。

“互联网+产业”阶段,既包括消费品批发分销,更是各领域工业品、生产资料的互联网化,其本质是对整个产业上下游的互联网化改造,而规模将十倍于”互联网+企业”,易观认为将大致包含以下三个过程:

1、产业渠道扁平化:其中的一个典型模式是F2R(从工厂到线下零售终端),把多个渠道环节扁平化,直接供货给线下零售终端,提高供应商销售收入,降低线下零售终端的采购成本,提高供应链效率;

2、智能供应链/供应链金融,包括:从原材料采购到成品分销的全产业供应链优化、在线供应链金融和物流的结合、以销定产的柔性快速反应供应链(C2B);

3、工业4.0:实现工业互联网化,实现真正意义的智能制造。

“互联网+”第三个阶段易观定义为”互联网+智慧”,在这个阶段,从IT、互联网,到企业、产业,所有的事物和经营活动都数字化并融会贯通,基于大数据、云计算等应用,我们将进入智慧的互联,即人工智能的伟大时代。

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作者:企业考察
跨界学习,把课堂搬到现场,零距离接触一流企业,用大企业的经验提高自己的眼光。