标签归档：德国制造

2016
01-03

德国专家:你们比我们更”懂”工业4.0? HOT

揭秘一：德国企业为什么不热炒互联网思维？ 以保时捷为例。三条立本哲学： 一是品质精神。这里组装一部车只需9小时，后序检测调适需要5天，出厂则需要数月。保时捷的订单最快也需3个月，有些配置高的甚至需要提前一年预订。尽管需求旺盛，但该企业并不急于扩张。保时捷共有7500组装工人，6500研发.... Read More >

2015
12-18

为什么德国的产品动不动就“能用100年”？ HOT

关于“工匠精神”众说纷纭，日本和德国是两个最多被提及“工匠精神”的国家。德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全。二、高科技产品的实用性。当然也有持相反看法的。不管怎么说，还是值得我们学习的。 『德国制造』曾经是带有侮辱性的符号德国人进入工业化后也经过与今天中国类似的“山寨阶.... Read More >

2015
04-13

德国制造：不“相信”人的管理 HOT

德国制造，大到汽车，小到螺丝刀，他们为什么好，好在哪，并不是所有人都清楚。德国制造的口碑是建立在一个非常有意思而且关键的观点上：不相信人。德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。 .... Read More >

2015
02-06

德国制造长盛不衰的秘密 HOT

德国工业史告诉我们两个道理：第一，没有自有产权和核心竞争力，仅靠仿制和低价是没有前途的。第二，不创新真的会死，这是德企血的教训。创新这件事，要有意识，有环境，还要有制度保障，这些德国一样不少! 德国的企业战略专家，罗兰贝格战略咨询公司的创始人及监事会主席罗兰-贝格(Roland Berger).... Read More >