201609-05 华为如何增强干部选拔、任用的透明度? HOT 如何增强干部选拔、任用的透明度?刊于2004.4.27第151期《华为人报》中的这篇文章,以华为对二级部门主管的访谈为实例,提出了360度周边考察方式,即通过对拟任命者周边人员的调查访谈,了解其在平常工作中诚信、责任心、使命感、任职能力、职业素养、周边合作方面的表现;并充分听取基层员工及干部意见.... Read More >
201501-31 华为新员工入职180天详细培训计划曝光 HOT 华为新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了.... Read More >