考察背景

华立集团创立于1970年9月28日，华立主要投身于发展医药、仪表及电力自动化、生物质燃料、新材料、国际电力工程及贸易、海外资源型农业等产业。已成为一家以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团（昆明制药、武汉健民、华立仪表、华正新材、华立国际等五大产业公司）。华立位列中国企业集团竞争力500强、全国民营企业500强。从2005年开始，华立的总资产与年营业收入双双超过百亿元人民币。
本次对标考察网将带领各位领导，走进华立，解读华立“民营企业转型升级之路”。在金融危机的大环境下，学习华立集团如何实现持续成长和转型升级，变“机遇导向”为“战略导向”，做好产业规划、推动产业升级，以时刻保持对形势研判的提前量，实现产业突围和新的腾飞。

行程安排

10:00—11:45
参观华立集团总部及工业园
参观华立文化展厅
参观华立全球仪表基地
通过参观感悟华立集团多元化投资、专业化经营、差异化管理的经营理念，感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处。

11:45—13:15
与华立集团总部员工共进午餐

13:15-16:15
华立转型升级之路--蓝海战略
华立集团应对金融危机的新思维
华立在金融危机后的策略创新
华立的蓝海战略
民营企业转型升级之路-华立软实力建设
华立的企业文化
华立软实力建设
华立转型升级之路-人才工程实战

考察背景

传化集团创建于1986年，从制造业起步，历经三十余年持续快速发展，已成长为涵盖化工、物流、农业、科技城、投资五大事业板块，横跨一、二、三产业的多元化现代企业集团，现有员工14000余名。集团现拥有“传化智联”（002010）、“新安股份”（600596）两家上市公司，以及八家国家高新技术企业，业务覆盖全球80多个国家和地区。名列中国企业500强、中国民营企业500强。

传化智联(002010)以打造传化网智能物流业务（简称传化网）作为首要发展目标，并协同发展化工业务，实现战略资源的有效协同。

行程安排

09:30-10:30
参观传化集团展厅
1、传化发展历程，
2、物流平台，
3、传化金融，
4、供应链平台体系，
5、现代化农业生产 ；

10:30-12:00
主题交流：传化集团战略运营机制、如何打造智能化中国货运网、如何让物流更高效

考察背景

顾家家居，享誉全球 的家居品牌。以“家”为原点，顾家家居致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。
自1982年创立以来，忠于初心，专注于客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售；携手事业合作伙伴，为用户提供高品质的产品、高效率的服务、超预期的解决方案，帮助全球家庭享受更加幸福美好的居家生活。以用户为中心，创造幸福依靠。顾家家居远销120余个国家和地区，拥有4500多家品牌专卖店，为全球超千万家庭提供美好生活。
坚持以用户为中心，围绕用户需求持续创新，并创立行业首个家居服务品牌“顾家关爱”，为用户提供一站式全生命周期服务。
以创新驱动发展，促进行业进步。
“坚持奋斗创新”是顾家家居的核心价值观之一，是支持顾家家居发展壮大的基本精神。
顾家家居追求卓越品质，组建行业首 屈一指的国际设计研发中心，荟聚众多国内外顶尖家居设计团队，集中大批技艺精湛的技师，将创意与巧思置入每一个产品之中，淬炼出世界级的家居工艺与设计，已荣获百余项设计大奖、千余项原创专利，为中国家居行业自主创新做出卓越贡献。雄厚的设计研发能力，确保了顾家家居的创新实力，不仅为用户持续带来高品质的家居产品，也促进中国家居行业不断进步。

行程安排

09:30-10:00
标杆学习行前引导
1、顾家家居参访行前要点介绍
2、顾家家居参访学习看点，学习点

10:00-10:30
参观顾家家居
 1、参观顾家家居文化展厅；
 2、参观顾家家居产品展厅；
 3、参观职工活动中心（健身房、瑜伽室等）

1030-12:00 
主题分享与交流
 1、分享顾家家居企业文化；
 2、顾家家居的管理创新；
 3、大数据应用与新零售；
 （以上主题可任选一个到两个）。

考察背景

公牛集团有限公司是成立于1995年的公牛电器，是国内领先的高档开关插座、转换器的专业供应商，在提供优质产品和服务的同时，始终致力于为大众营造更安全的用电环境。秉承"忠信诚和、专业专注"的发展理念，公牛电器不仅将专业精神融入公司运营的每一个环节，还积极推动企业和谐文化建设。

行程安排

09:30-10:00
行前引导
参访学习行程介绍 参访学习看点，学习点 随团顾问抛出参访看点，学习点，引导企业创新之道的思考，带着问题走进企业参访。

10:00-10:40
参观公牛集团产品展厅、智能生产车间及集团办公室
通过参观深刻体验公牛品牌的创立过程及魅力，公牛产品强大的质量管理体系，并深刻体验公牛集团如何确立“制造用不坏的插座”的战略定位。尤其是体验公牛集团如何紧跟时代步伐，开展智能制造转型、实施人机结合的工艺模式。

10:40-11:40
主题分享：公牛集团的变革之路
1、为什么要变革？
2、什么是变革的价值？
3、如何快速响应变革？
4、为什么人是变革的关键因素？

11:40-13:30
午餐、休息

13:30-15:30
主题分享：从中国制造到中国“质造”，再到中国“智造”
为什么从中国制造向中国质造转型是时代发展的必然选择？
为什么在插座新国标实施中，脱颖而出的是公牛？
什么是中国质造？
为什么中国智造的前提是中国质造？
公牛如何用智能制造应对成本上升？

15:30-16:00
互动答疑

16:00—— 标杆企业考察圆满结束

考察背景

百草味是一家高瞻远瞩和精益求精的集团公司，为促进国内以及全球食品零售业的发展和现代化。公司已累计投入 4000 多万元建立了现代化的食品生产线，斥资 4 亿元建成的百草味临江总部基地于 2017 年正式启用，该基地集研发、生产、品控、仓储、物流于一体，占地面积达到 10 万平方米，同时在全国拥有覆盖五大区域的 14 大仓储物流基地。2017 年百草味同时建成百草味食品研究院，不断探索关于零食之于人类生活的解决方案，为食品安全护航。在2015年成为中国(杭州)跨境电子商务综合实验区首批试点企业。2017 年，百草味成功入围中国品牌日首批“CCTV 中国品牌榜”，2018年入选消费者最喜爱中国自主品牌 TOP100。
百草味如何用8年时间通过互联网转型升级，缔造行业传奇，从战略布局到电商运营，从企业文化到人才培养，从自身管理人才梯队建设到对外赋能，百草味有哪些成功的秘诀值得同仁来学习?走进百草味，感受互联网时代企业在变化中求变的魅力。

行程安排

9:10-12:00
临江智能化工厂
1.品控、包装、仓储、物流体系智能化
2.智能化分拣、包装流程 智能化理念对企业发展的重要性；品牌电商对智能化发展的必然性

13:20-14:00
参观总部新大楼
1.体验百草味企业文化氛围。
2.体验百草味规范化管理流程
3.感受百草味人性化管理
参观收益：
1.感受企业文化打造对企业发展的重要性；借鉴百草味文化文化打造与创新规范化
2.电商企业基因规范化管理方式创新；管理理念，打造幸福企业。

14:10-15:10
百草味企业文化
1.如何用企业文化凝聚人;
2.如何用规范化管理激励人;
考察收益：
1.企业文化：选、留、用、育人秘诀 借鉴文化留人的精髓，让员工发自内心的
2.规范化管理让员工自主工作 跟随、传承、服务;

15:20-16:20
百草味运营之道
1、企业电商格局与电商营销实战秘籍;
2、用数据指导运营，用结果呈现效果;
考察收益：
数据化、结果式模式对电商的重要性;了解电商战略规划，未来发展布局，为自身企业找到适合的电商模式;找准电商定位，确定企业发展方向，开辟企业蓝海;数字化、结果式业务模型建立。

16:30-17:00
《大咖座谈》
主题分享：
1、互联网大潮下传统企业面临的冲击和机遇；
2、了解企业营销结合互联网思维的触电模式；
3、找准定位，确定企业发展方向，开辟蓝海 百草味高管或明星讲师
对标贵企业，用“互联网+”思维确定贵企业发展的触电模式，找到融合点。

17:00-17:10
《参访代表总结发言》
本次游学结束，参访嘉宾返程！

考察背景

兔宝宝，健康环保的代名词，以绿色健康理念为引领，管控生产各个环节，呵护健康家。
德华兔宝宝装饰新材股份有限公司创建于1993年，是我国具有较大影响力的室内装饰材料综合服务商，产品销售网络遍及全球。公司股票于2005年5月10日在深圳证券交易所上市交易（股票代码：002043）。
迈入工业4.0时代，公司放眼国内外，搭建起辐射全球的制造网络，打造智能化家居产业园，形成从林木资源的种植抚育、全球采购到生产、销售各类板材、地板、木门、衣柜、橱柜、儿童家居等多元化产品的完整产业链。

参访行程介绍——游四处，学一处
Step1:兔宝宝文化展厅（兔宝宝发展传承的秘密积淀）
Step2:科技木工厂（从原木到成品，旋切、刨切、烘干等工艺现场展示）
Step3:家居产业园（定制家居缘起之地）
Step4:兔宝宝体验馆（全屋定制时代来袭，兔宝宝定制产品一览无余）
Step5:洛漾半岛培训中心（主题分享）

课程收益
★新体验——参观路线由兔宝宝板材车间及家居产业园（地板/木门/衣柜）、企业展厅组成，使学员在了解产品完整的生产过程中，体验兔宝宝绿色环保和品质优良的车间生产管理。
★新发展——认识兔宝宝企业文化及20多年的发展历程
★新变革——针对家居建材行业的客户群体，公司安排南林大、中国美院等知名院校的专家以及家居设计行业知名机构、行业专家开展专业技能培训，内容包括家装设计、工程设计和品质管理的课程，使学员引进优质课程和讲师，构建平台化学习大数据库，为建材行业人提供专业化的学习成长系统平台和行业学术交流中心。

考察背景

“良渚文化村”位于杭州市西北部良渚组团核心区，距离杭州市中心16公里，距离良渚遗址保护区2公里。既紧靠著名的文化遗址，又有距杭州市区中心最近的丘陵绿地和水网平原相结合的生态环境。

行程安排

09:30-12:00
参观万科第一大盘杭州良渚文化村；

13:30-16:30
主题交流：万科文旅地产
嘉宾：万科杭州良渚养老是项目负责人

考察背景

龙湖这20年来，通过适度调价和提升产品品质、提升客户感知度等营销策略加快促销，由此抢占很多市场份额。“一眼就能抓住客户的心”，这一点源于龙湖地产将“体验式营销”发挥到极致。
通过龙湖地产企业文化和成本管控及绩效管理等经典案例研讨，和对龙湖经典项目的考察，分享标杆企业项目策划管理方面的执行路径与实践操作经验，诠释市场定位、客户细分、客户敏感点分析、产品信息传播、前沿营销实践，为房地产发展战略提供新思路和新方法。

行程安排

08：30-09:30
驱车前往杭州龙湖

09:00-12:00
乘车去往 龙湖﹒滟澜山
龙湖滟澜山一期项目主要包括高档独栋别墅住宅及配套商业网点等类型建筑。建筑依地势而建，设计高程逐级递进，西低东高，丰富了空间层次，并争取最有利的朝向。利用地形的高差变化，用建筑围合成小型院落，宅间绿地与各户的下沉庭院结合，营造出变化丰富的宅间公共绿化用地和私家宅院。园区总的分为四大主题花园。
龙湖项目经理

12:00-13:30
午餐

13:30-16:30
主题分享：龙湖的企业文化和绩效管理
龙湖在职HR总监

备选主题：龙湖的成本管控
龙湖在职高管

考察背景

绿城房地产集团有限公司（以下简称绿城）是中国知名的住宅物业开发商之一，以优秀的房产品质量占据行业内的领先地位。绿城于1995年1月6日在浙江杭州注册成立，2006年7月13日，“绿城中国控股有限公司”在香港上市（股票代码：03900），绿城为其全资子公司。项目遍布浙江省内经济最发达的城市包括杭州市、宁波市、温州市、台州市、绍兴市以及省内的全国经济百强县市，业务规模庞大，并拥有广泛的知名度。
从2004年开始，绿城连续荣获中国房地产企业品牌价值TOP10；自2005年开始连续荣获中国房地产企业综合实力TOP10。

行程安排

08:30-09:30
驱车前往绿城蓝庭（杭州临平）

10:00-11:30
乘车去往 绿城﹒蓝庭楼盘
绿城蓝庭在传承绿城一贯的人文精神和品质先导的前提下，集绿城十二年开发理念的反映和提升，产品带有强烈的探索性和前瞻性，产品将自然环境与地中海风格建筑有机结合，构筑出浓郁的绿城风格的地中海庭院生活社区。绿城蓝庭位于临平茅山脚下，总占地面积640亩，总建筑面积70万平方米，东区为8—18层景观电梯公寓，约220亩。西区为魅力十足地中海式庭院洋房及联院Townhouse区，约420亩。
绿城项目总监

11:30-12:30
午餐

12:30-13:30
乘车 临平-绿城总部（杭州黄龙）

13:30-14:30
绿城介绍/交流
绿城发展部在职两位高管

14:30-17:30
参观绿城翡翠城和绿城西溪诚园
翡翠城是绿城集团联手铁路投资集团在杭州城西西溪板块合力开发的大型社区，紧邻约10平方公里的西溪国家湿地公园，自然环境得天独厚。翡翠城占地约1400亩，总建筑面积约150万平方米，规划有多层、高层、排屋等住宅，还有社区商业中心、运动中心、幼儿园、超市、酒店、医疗服务中心等，建成后将形成一个8000多户人家、约3万人口的大型城市社区，是杭州罕有的集生活、休闲、商业、娱乐、运动、教育等功能于一体的现代社区。
西溪诚园尊处西南黄金交汇处，总用地面积5.58万平方米，总建筑面积19.53万平方米。距新火车约三公里，地理位置优越周边配套齐全。项目距拥有威尼斯水城、世界水公园的祥云国际、益友百货，河北师大西校区，以岭医院等十分钟时间，多种生活资源汇聚于此，所向之处，随心所至。

考察背景

贝店是贝贝集团于2017年8月推出的一个社交电商平台，专注于家庭消费，为用户提供母婴、食品、美妆、家居等商品。贝店曾获“2017最具创新商业模式奖”“年度最具投资价值企业”称号等荣誉。贝店采用自营+品牌直供的模式，与源头品牌直接合作，店主无需囤货、发货，由贝店统一采购、统一发货、统一服务。贝店专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。与传统平台电商不同，贝店通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接，将精选的商品送达消费者的手中。

行程安排
08:00-09:30
标杆学习行前引导
•贝店背景及参访学习行程介绍，贝店参访学习看点，学习点
随团顾问通过对贝店两大商业模式--贝店B2C商业模式和贝店C2C商业模式的介绍，引导客户对当前流行的社交电商模式进行深入思考。

09:30-10:30
参观贝店集团
 参观贝店集团办公大楼
 参观贝店企业发展文化展厅。
 参观贝店折扣店。

10:30-11:50
交流与分享：
 贝店发展历程
 贝店商业模式创新
 贝店电商助农模式与精准扶贫
 交流互动

11:50-13:30
午餐及休息

13:30-16:30
主题分享：贝店如何打造移动社交电商模式
 社交电商的商业模式
 零售社交化与与社交KOL化
 如何破解个体与品牌商合作难题
 如何打造商业闭环模式提高复购率

考察背景

云集于2015年5月正式上线，云集通过控制商品供应链、物流、IT、客服等资源，将其开放给店主，实现云端资源共享。通过产业链赋能和推广流量的社会众包，将店主生意成本无限趋降至最低。2019年5月3日，云集正式登陆纳斯达克，代码为YJ，发行价11美元，市值达到24亿美元，成为登陆国际资本市场的中国会员电商第一股。短短四年，百亿元市值，这也是继拼多多之后，新电商领域跑出的又一大黑马。招股书显示，云集2016年、2017年、2018年的GMV分别为18亿、96亿和227亿。云集的付费会员数量，也从2016年的90万，增长到2018年的740万，且用户的复购率高达93.6%。
在过去四年，云集从一个内部孵化项目到行业独角兽，经历了多次蜕变，这不仅是云集的经验，也给行业带来了很多启示。让我们一起走进云集，看看云集到底做对了什么？是怎样面对早期危机？又是如何为客户创造价值的？

行程安排

08:00-09:30
标杆学习行前引导
•云集背景及参访学习行程介绍，云集参访学习看点，学习点
随团顾问通过对社交电商模式的介绍，了解云集的快速发展历程，并对社交电商通过人推荐商品这种社交电商的主流方式进行深入思考。

09:30-10:30
参观云集
 参观云集办公大楼
 参观云集企业发展文化展厅。

10:30-11:50
交流与分享：
 云集发展历程
 云集如何实现云端资源共享
 云集如何整合社会力量创新商业模式
 交流互动

11:50-13:30
午餐及休息

13:30-16:30
主题分享：社交电商的价值思考
 社交电商的商业模式
 社交电商的价值思考
 社交电商的资源整合策略
 社交电商的发展趋势