AI TRAINING COURSE CATALOG 2026
博石教育AI赋能实战课程体系
2026版 200+课题 全行业覆盖
从AI前沿趋势到战略落地，从人力资源到行业应用，从场景实践到办公提效
博石教育2026年AI赋能实战课程体系，助企业构建AI时代核心竞争力。
博石教育2026年AI赋能实战课程体系，助企业构建AI时代核心竞争力。
200+
课题数量
8
大模块
50+
顶尖讲师
20+
行业覆盖
一、AI+前沿趋势
AI行业发展现状
《AI发展与挑战》
1.人工智能的多级推进体系
2.源头技术创新与应用赋能
3.AI的典型应用与探索
1.人工智能的多级推进体系
2.源头技术创新与应用赋能
3.AI的典型应用与探索
👤 陈明磊老师：智能制造与精益生产实战专家、企业数字化转型落地教练，专注制造型企业效率提升与智能化升级。
20 + 年制造业管理与咨询经验，历任世界 500 强制造企业生产总监、精益变革负责人、智能制造咨询公司合伙人。
20 + 年制造业管理与咨询经验，历任世界 500 强制造企业生产总监、精益变革负责人、智能制造咨询公司合伙人。
💼 企业中高管、战略负责人、业务总监、创业团队负责人
《机器人产业发展》
1、行业现状及趋势
2、技术融合深化，感知-认知一体化
3、伦理与协作规范构建
4、理论与技术体系
5、老师参与的实际案例分享
1、行业现状及趋势
2、技术融合深化，感知-认知一体化
3、伦理与协作规范构建
4、理论与技术体系
5、老师参与的实际案例分享
👤 根据课题需求官方匹配高管或专家级别老师
《人工智能结合下的机器人的发展思考和实践》
1.AI发展里程碑事件
2.AI加速发展推动机器人进入行业拐点
3.发展未来愿景
4.机器人赋能的千行百业
1.AI发展里程碑事件
2.AI加速发展推动机器人进入行业拐点
3.发展未来愿景
4.机器人赋能的千行百业
👤 邢博士：人形机器人技术研发与产学研融合专家、10年+人形机器人技术研发+产学研融合实战经验；人形机器人仿生控制方向博士；国家地方共建人形机器人创新中心/首席技术官（CTO）；曾任：中兵智能创新研究院/核心研发工程师
AI技术迭代趋势
《Data+AI，创造新质生产力，重塑企业价值链》
模块一：专业性
1.人工智能发展历程与最新动态
2.关键概念与场景实现的基本逻辑
模块二：相关性
人工智能如何驱动数字生产力升级，对于企业发展将产生什么样的影响?
模块三：先进性
字节/火山 Data + AI的发展历程与最新实践(大模型 +大数据+智能体)
模块四：实用性
结合企业真实需求与场景，共同探究人工智能在企业场景的落地案例王博士：清华大学经管学院商业模式创新研究中心研究主管；西安交通大学物流科创融合发展与研究中心副教授；专注于研究商业模式创新与企业增长战略 ，天娱数科独立董事 ， 曾带队为多家企业解决商业模式难题 ，并在国内外顶级管理类杂志发表多篇文章
模块一：专业性
1.人工智能发展历程与最新动态
2.关键概念与场景实现的基本逻辑
模块二：相关性
人工智能如何驱动数字生产力升级，对于企业发展将产生什么样的影响?
模块三：先进性
字节/火山 Data + AI的发展历程与最新实践(大模型 +大数据+智能体)
模块四：实用性
结合企业真实需求与场景，共同探究人工智能在企业场景的落地案例王博士：清华大学经管学院商业模式创新研究中心研究主管；西安交通大学物流科创融合发展与研究中心副教授；专注于研究商业模式创新与企业增长战略 ，天娱数科独立董事 ， 曾带队为多家企业解决商业模式难题 ，并在国内外顶级管理类杂志发表多篇文章
👤 企业中高管、战略负
责人、业务总监、创
业团队负责人
责人、业务总监、创
业团队负责人
💼 《AI大模型趋势与新质生产力》
一、AI发展的五个趋势
1、大模型发展的五大共识：AI能力进化边界
2、2026年AI发展的五个趋势
4、MiniMax M2.5：龙虾御用背后
4、编程和角色扮演是最真实的两条主线
5、如何理解AI泡沫、AI热门赛道与商机
二、AI智能体爆发和入局
1、垂域行业大模型应用面临的挑战
2、如何抓住AI大模型100倍变化的红利
3、把握机会靠认知升级，现在AI应用门槛有多低
4、AI时代的操作系统
三、AI大模型产业实战
1、企业落地+Al的五大挑战和案例分析
2、一线思考：AI行业应用问答
一、AI发展的五个趋势
1、大模型发展的五大共识：AI能力进化边界
2、2026年AI发展的五个趋势
4、MiniMax M2.5：龙虾御用背后
4、编程和角色扮演是最真实的两条主线
5、如何理解AI泡沫、AI热门赛道与商机
二、AI智能体爆发和入局
1、垂域行业大模型应用面临的挑战
2、如何抓住AI大模型100倍变化的红利
3、把握机会靠认知升级，现在AI应用门槛有多低
4、AI时代的操作系统
三、AI大模型产业实战
1、企业落地+Al的五大挑战和案例分析
2、一线思考：AI行业应用问答
杨老师：商汤科技战略生态主任
吴老师：商汤科技DWG首席架构师
吴老师：商汤科技DWG首席架构师
👤 《大模型带来的机遇与挑战》
1.大模型发展现状和未来趋势
2.企业智能化转型建设思路
3.大模型技术核心原理
1.大模型发展现状和未来趋势
2.企业智能化转型建设思路
3.大模型技术核心原理
💼 苏老师：擅长大模型落地的规划咨询
信息化、数字化转型资深专家，十几年数智化的规划和落地经验。曾供职于亚信、德勤、联想、百度等公司。
谭老师：专注大模型 SFT、RAG 等场景；十余年 IT 工作经验，专注于大模型 SFT、RAG、Agent、问数等领域。负责向金融、政务等行业的大模型和 AI 原生应用打造。《Al智能体爆发和入局方式》
一、AGI时代的新质生产力
1、AI智能体能力进化边界
2、Al智能服务是未来最大的机会
3、从工具到同事：Agent 的下一步
二、Skill：给AI的一个SOP说明书
1、10分钟做出你的第一个Skill
2、优化Skills的两个核心提示词
3、新模型、新技术，对于Skill的进化
三、AI智能体如何落地
1、构建智能体的基本原则
2、详解AI智能体如何重构业务流，效率提高80%
3、技术落地场景识别：如何从业务痛点匹配AI能力
4、落地的核心难题：数据质量、模型选型、用户接受度、成本控制
四、AI智能体赋能xx行业案例剖析
信息化、数字化转型资深专家，十几年数智化的规划和落地经验。曾供职于亚信、德勤、联想、百度等公司。
谭老师：专注大模型 SFT、RAG 等场景；十余年 IT 工作经验，专注于大模型 SFT、RAG、Agent、问数等领域。负责向金融、政务等行业的大模型和 AI 原生应用打造。《Al智能体爆发和入局方式》
一、AGI时代的新质生产力
1、AI智能体能力进化边界
2、Al智能服务是未来最大的机会
3、从工具到同事：Agent 的下一步
二、Skill：给AI的一个SOP说明书
1、10分钟做出你的第一个Skill
2、优化Skills的两个核心提示词
3、新模型、新技术，对于Skill的进化
三、AI智能体如何落地
1、构建智能体的基本原则
2、详解AI智能体如何重构业务流，效率提高80%
3、技术落地场景识别：如何从业务痛点匹配AI能力
4、落地的核心难题：数据质量、模型选型、用户接受度、成本控制
四、AI智能体赋能xx行业案例剖析
《走在AI浪潮之巅，大模型发展趋势与前沿展望》
一、人工智能发展简史
1、AI发展历史：图灵测试、达特茅斯会议、AI历史三盘棋、诺贝尔物理学和化学奖。
2、AI大模型阶段：专家系统、机器学习、深度学习、大模型
3、AI大模型政策：人工智能创新引领变革，对国家博弈、企业竞争产生深远影响
4、AI大模型玩家： Open AI、Deepseek、通义千问、微软、亚马逊、META、英伟达等。
二、AI大模型发展原理
1、AI大模型原理：人工智能、生成式AI、通用人工智能。
2、AI大模型原理：监督学习+无监督学习+强化学习；开悟+涌现+思维链；底牌+命门
3、AI大模型阶段：点解决方案+应用解决方案+系统解决方案
一、人工智能发展简史
1、AI发展历史：图灵测试、达特茅斯会议、AI历史三盘棋、诺贝尔物理学和化学奖。
2、AI大模型阶段：专家系统、机器学习、深度学习、大模型
3、AI大模型政策：人工智能创新引领变革，对国家博弈、企业竞争产生深远影响
4、AI大模型玩家： Open AI、Deepseek、通义千问、微软、亚马逊、META、英伟达等。
二、AI大模型发展原理
1、AI大模型原理：人工智能、生成式AI、通用人工智能。
2、AI大模型原理：监督学习+无监督学习+强化学习；开悟+涌现+思维链；底牌+命门
3、AI大模型阶段：点解决方案+应用解决方案+系统解决方案
👤 左老师：原阿里云CIO学院院长助理，圈层运营负责人；阿里云培训中心认证讲师；原GfK集团中怡康时代公司营销负责人
💼 《超越竞争–大模型产业实战:从AI助手到AI生产力》
1.全球大模型发展趋势
2.AIGC时代战略与商业模式
3.哪些工作流会被AIGC取代?《具身智能技术创新与行业应用最佳实践》
2、产品应用
3、行业政策
4、应用案例
5、互动交流
1.全球大模型发展趋势
2.AIGC时代战略与商业模式
3.哪些工作流会被AIGC取代?《具身智能技术创新与行业应用最佳实践》
2、产品应用
3、行业政策
4、应用案例
5、互动交流
AI产业应用趋势
《AI浪潮中杭州六小龙的实践与突破》
1、杭州六小龙 ——全景扫描
宇树科技、深度求索、游戏科学、群核科技、强脑科技、云深处科技
2、共性标签与行业地位
年轻创业团队主导的硬核科技小微企业
聚焦机器人、AI 大模型、脑机接口等前沿领域
从技术研发到全球市场的突围路径
3、五字诀解码 “杭州六小龙” 崛起密码
1、杭州六小龙 ——全景扫描
宇树科技、深度求索、游戏科学、群核科技、强脑科技、云深处科技
2、共性标签与行业地位
年轻创业团队主导的硬核科技小微企业
聚焦机器人、AI 大模型、脑机接口等前沿领域
从技术研发到全球市场的突围路径
3、五字诀解码 “杭州六小龙” 崛起密码
👤 《AI产业化落地实践》
1.人工智能技术发展历程和趋势。
2.人工智能的前沿动态
3.人工智能在国家层面发展情况
4.产业赋能：产品和各行业应用服务情况
1.人工智能技术发展历程和趋势。
2.人工智能的前沿动态
3.人工智能在国家层面发展情况
4.产业赋能：产品和各行业应用服务情况
💼 《人工智能下的资本逻辑与项目筛选》
一、何为人工智能和深度学习？
我们被替代的未来人工智能定义与发展历程；
人工智能结构的核心与深度学习的价值；
资本市场下驱动人工智能快速发展；
二、读懂人工智能产业发展态势，行业现状分析
人工智能的发展环境，国内外的应用模式；
人工智能的产业结构和应用现状分析；
三、人工智能如何应用到产业？
传统行业如何应用
人工智能的市场机会及典型应用案例分析
googleIBMfacebook百度腾讯阿里京东科大讯飞今日头条美团等如何布
局人工智能
四、人工智能的市场前景及投资分析
自动驾驶，健康医疗等行业领域深度分析
特斯拉，乐视，奇点，首汽约车，大众等车厂如何重兵布局
五、人工智能项目如何筛选和投资管理
人工智能的创业领域分析和过往投资项目解读；
如何分析一家创业公司的投资逻辑
一、何为人工智能和深度学习？
我们被替代的未来人工智能定义与发展历程；
人工智能结构的核心与深度学习的价值；
资本市场下驱动人工智能快速发展；
二、读懂人工智能产业发展态势，行业现状分析
人工智能的发展环境，国内外的应用模式；
人工智能的产业结构和应用现状分析；
三、人工智能如何应用到产业？
传统行业如何应用
人工智能的市场机会及典型应用案例分析
googleIBMfacebook百度腾讯阿里京东科大讯飞今日头条美团等如何布
局人工智能
四、人工智能的市场前景及投资分析
自动驾驶，健康医疗等行业领域深度分析
特斯拉，乐视，奇点，首汽约车，大众等车厂如何重兵布局
五、人工智能项目如何筛选和投资管理
人工智能的创业领域分析和过往投资项目解读；
如何分析一家创业公司的投资逻辑
靳老师：京东大学高级讲师，15 年 + 世界 500 强管理培训经验，京东任职 7 年。曾任集团高级培训经理，主导搭建京东领导力培养体系，擅长组织绩效、企业文化落地与管理创新，主讲京东战略与管理实践相关课程。人工智能研发工程师、产业数字化负责人、投资经理、政策研究岗、企业战略规划师及传统行业转型骨干
👤 《百度AI大模型与赋能行业智慧化转型》
1.百度AI技术领先
2.百度文心一言——中国版ChatGPT
3.人工智能助力多行业产业创新发展（案例分享）
1.百度AI技术领先
2.百度文心一言——中国版ChatGPT
3.人工智能助力多行业产业创新发展（案例分享）
💼 AI 大模型产品经理、行业数字化转型负责人、企业战略管理层、智能业务运营骨干
《“端云一体”–寒武纪的智能新生态》
1.寒武纪走入产业视野
2.寒武纪如何打造芯片新生态
3.芯片自我造血、掌控供应分销体系
4.带着荣耀迈向新征程
5.寒武纪科技的未来发展
1.寒武纪走入产业视野
2.寒武纪如何打造芯片新生态
3.芯片自我造血、掌控供应分销体系
4.带着荣耀迈向新征程
5.寒武纪科技的未来发展
👤 研发工程师、产品生态负责人、供应链渠道管控岗、企业战略规划管理层
💼 《百度自动驾驶探索与实践》
1.自动驾驶技术的发展前景
2.百度自动驾驶发展历程与规划
百度Apollo产品创新和技术创新实践
1.自动驾驶技术的发展前景
2.百度自动驾驶发展历程与规划
百度Apollo产品创新和技术创新实践
AI产业应用趋势
胡老师：擅长 AI 在制造企业的应用；15 年数字化、智能化规划和产品落地经验，主持过 CAE/PLM/ERP/MES/AI 工业大脑产品设计
郭老师：擅长大模型调优、AI 原生应用；8 年计算机视觉、人工智能算法和应用落地经验，负责制造、政务、教育等多个行业的大模型技术深度赋能、行业垂类大模型构建及企业 AI 原生应用打造。
郭老师：擅长大模型调优、AI 原生应用；8 年计算机视觉、人工智能算法和应用落地经验，负责制造、政务、教育等多个行业的大模型技术深度赋能、行业垂类大模型构建及企业 AI 原生应用打造。
👤 战略规划岗、产品经理、生态合作负责人、研发工程师、数字化转型负责人
《企业智能体建设实战指南》
1.企业面临的现状与困境
2.大模型智能体构建关键步骤与方法
3.组织篇：智能体建设的人员组织要求
4.场景篇：场景选择及常见场景方向
5.开发篇：智能体开发关键步骤
1.企业面临的现状与困境
2.大模型智能体构建关键步骤与方法
3.组织篇：智能体建设的人员组织要求
4.场景篇：场景选择及常见场景方向
5.开发篇：智能体开发关键步骤
👤 张老师：擅长数智化转型方案设计；十余年大数据、人工智能解决方案经验，擅长帮助用户深入理解 AI 技术核心价值，应用先进技术进行数智化转型。
杨老师：专注行业大模型训练和应用场景；具备丰富的大模型训练以及 AI 原生应用架构经验，已成功训练出十余个行业和场景模型。
杨老师：专注行业大模型训练和应用场景；具备丰富的大模型训练以及 AI 原生应用架构经验，已成功训练出十余个行业和场景模型。
数字化转型负责人、大模型开发工程师、智能体产品经理、企业 IT 运维骨干及组织管理岗
👤 《零代码AI智能体构建与应用》
1.大模型智能体定义及技术原理
2.智能体开发平台工作功能介绍
3.智能体应用开发实战-知识问答类
4.智能体应用开发实战-业务编排类
1.大模型智能体定义及技术原理
2.智能体开发平台工作功能介绍
3.智能体应用开发实战-知识问答类
4.智能体应用开发实战-业务编排类
💼 零代码开发工程师、AI 产品运营岗、企业 IT 运维骨干、业务流程优化专员及各行业智能应用落地人员
《绿色AI与可持续发展》
1双碳目标与企业可持续发展新要求
2.绿色AI核心认知
3.AI 赋能企业节能降碳 —— 通用核心应用场景
4.未来趋势与行动建议
1双碳目标与企业可持续发展新要求
2.绿色AI核心认知
3.AI 赋能企业节能降碳 —— 通用核心应用场景
4.未来趋势与行动建议
👤 辛玉军：工信部数字化转型赋能中心首席专家、人工智能与数智化转型实战专家，拥有27 年企业管理咨询、数字化与智能化转型落地经验，擅长将 AI、智能制造与企业可持续发展深度融合，适配各行业通用培训与咨询。
💼 企业碳中和管理岗、能耗管控专员、数字化转型负责人、能源环保技术骨干与战略规划管理层
AI战略发展AI战略制定
👤 《从洞察到引领——企业人工智能（AI）战略规划实战》
一：导论 – 迎接 AI 时代的战略必然性
1.第一步：战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.第二步：机会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块二：核心方法论 – AI 战略制定的“四步框架”
1.战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块三：战略蓝图 – 构建 AI 战略的四大支柱
1.支柱一：数据战略 – AI 的“燃料”
2.支柱二：技术与平台战略 – “自建、外购，还是合作？
3.支柱三：人才与组织战略 – 谁来执行？
4.支柱四：文化与变革管理 – 让 AI“活”起来
模块四：落地执行与风险治理
1.制定分阶段的 AI 路线图 (Roadmap)
2.AI 项目的 ROI 衡量与持续优化
3.治理与伦理：不可忽视的“刹车系统”
(实战工作坊二) 勾勒您的“90天 AI 启动计划”
一：导论 – 迎接 AI 时代的战略必然性
1.第一步：战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.第二步：机会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块二：核心方法论 – AI 战略制定的“四步框架”
1.战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块三：战略蓝图 – 构建 AI 战略的四大支柱
1.支柱一：数据战略 – AI 的“燃料”
2.支柱二：技术与平台战略 – “自建、外购，还是合作？
3.支柱三：人才与组织战略 – 谁来执行？
4.支柱四：文化与变革管理 – 让 AI“活”起来
模块四：落地执行与风险治理
1.制定分阶段的 AI 路线图 (Roadmap)
2.AI 项目的 ROI 衡量与持续优化
3.治理与伦理：不可忽视的“刹车系统”
(实战工作坊二) 勾勒您的“90天 AI 启动计划”
💼 辛玉军：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。
企业CEO/总裁/总经理；战略规划部经理/主管/专员；数字化转型经理/AI项目负责人；人力资源经理/人才发展经理/组织发展经理；各业务线负责人/业务部门经理：
👤 《AI时代的战略洞察和商业增长》
1.AI时代的底层逻辑
2.AI发展的阶段与AIGC的应用
3.AI时代的战略机会
4.AI驱动企业新增长：从存量到增量
5.阿里–从互联网时代进化到AI时代的实践
1.AI时代的底层逻辑
2.AI发展的阶段与AIGC的应用
3.AI时代的战略机会
4.AI驱动企业新增长：从存量到增量
5.阿里–从互联网时代进化到AI时代的实践
💼 正雄老师，是深耕数字经济与企业数智化转型的实战派专家，拥有 12 年阿里核心管理与培训经验。阿里云培训中心认证讲师、数字人才先锋营导师；长江商学院 – 阿里巴巴数智创新学院导师、MBA 项目导师；中国企业家俱乐部授课导师。曾任：阿里巴巴集团资深专家（P9）、淘宝教育产业数智部总经理；淘宝大学培训总监、课程研发负责人。
企业董事长 / 创始人、中高层经营管理者、战略规划负责人、业务增长总监、市场运营负责人、产业投资研判岗、企业转型升级专项负责人
👤 AI战略落地路径
💼 《字节跳动AI战略落地实践》
1.AI时代，业务团队如何做好AI Ready？
2.如何利用AI优化现有的工作流
3.如何做一个对业务有价值的AI Agent？
4.如何在组织内推广和运营AI
1.AI时代，业务团队如何做好AI Ready？
2.如何利用AI优化现有的工作流
3.如何做一个对业务有价值的AI Agent？
4.如何在组织内推广和运营AI
主推：
李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家；
备选：
赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师；工信部数字化领军人才导师；长江商学院EDP项目导师；浙江大学、哈工大MBA项目导师
李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家；
备选：
赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师；工信部数字化领军人才导师；长江商学院EDP项目导师；浙江大学、哈工大MBA项目导师
👤 企业业务团队负责人、AI运营专员、流程优化岗、数字化转型骨干及组织 AI 推广相关管理人员
💼 AI＋人力资源管理
AI＋人力资源规划
👤 《数智时代人力资源转型与飞书数字化实践》
一、数智时代人力资源转型的必然性
二、数智时代人力资源转型的底层逻辑
三、飞书People：一体化HR数字化解决方案
四、飞书数字化底座：AI与协同赋能HR
一、数智时代人力资源转型的必然性
二、数智时代人力资源转型的底层逻辑
三、飞书People：一体化HR数字化解决方案
四、飞书数字化底座：AI与协同赋能HR
💼 罗老师：互联网行业人力资源专家/组织效能专家/组织管理专家；字节跳动人力资源总监/业务板块人力资源负责人
原腾讯集团人力资源业务合作伙伴总监/思维效能专家
原腾讯集团人力资源业务合作伙伴总监/思维效能专家
人力资源总监/HRD、人力资源经理、招聘专员/经理、薪酬绩效专员/经理、员工关系/培训发展专员/经理、HRBP、HR系统管理员/HR数字化专员
👤 《AI赋能HR—AI高效助力人才的选育用留》
1.AI应用基础
2.AI+人力规划
3.AI+招聘面试
4.AI+培训发展
5.AI+绩效薪酬
6.AI+员工关系
1.AI应用基础
2.AI+人力规划
3.AI+招聘面试
4.AI+培训发展
5.AI+绩效薪酬
6.AI+员工关系
💼 赵晓光老师：中国人民大学硕士；超 10 年央企 / 外企 / 民企 HR 实战（大唐电信、三星、万达学院、正略咨询）；超 10 年培训咨询经验。北京大学企业大学课题组专家级顾问，版权课程《业培融合 — 基于业务目标的人才培养实战》研发人。
二、AI战略制定与落地路径
AI战略制定与落地路径
《从洞察到引领——企业人工智能（AI）战略规划实战》
一：导论 – 迎接 AI 时代的战略必然性
1.第一步：战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.第二步：机会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块二：核心方法论 – AI 战略制定的“四步框架”
1.战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块三：战略蓝图 – 构建 AI 战略的四大支柱
1.支柱一：数据战略 – AI 的“燃料”
2.支柱二：技术与平台战略 – “自建、外购，还是合作？
3.支柱三：人才与组织战略 – 谁来执行？
4.支柱四：文化与变革管理 – 让 AI“活”起来
模块四：落地执行与风险治理
1.制定分阶段的 AI 路线图 (Roadmap)
2.AI 项目的 ROI 衡量与持续优化
3.治理与伦理：不可忽视的“刹车系统”
(实战工作坊二) 勾勒您的“90天 AI 启动计划”辛玉军：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。企业CEO/总裁/总经理；战略规划部经理/主管/专员；数字化转型经理/AI项目负责人；人力资源经理/人才发展经理/组织发展经理；各业务线负责人/业务部门经理：
一：导论 – 迎接 AI 时代的战略必然性
1.第一步：战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.第二步：机会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块二：核心方法论 – AI 战略制定的“四步框架”
1.战略对齐 – 从业务痛点与愿景出发
2.会扫描 – 绘制企业的“AI 机会地图”
3.(实战工作坊一) 绘制您企业的 AI 机会地图
模块三：战略蓝图 – 构建 AI 战略的四大支柱
1.支柱一：数据战略 – AI 的“燃料”
2.支柱二：技术与平台战略 – “自建、外购，还是合作？
3.支柱三：人才与组织战略 – 谁来执行？
4.支柱四：文化与变革管理 – 让 AI“活”起来
模块四：落地执行与风险治理
1.制定分阶段的 AI 路线图 (Roadmap)
2.AI 项目的 ROI 衡量与持续优化
3.治理与伦理：不可忽视的“刹车系统”
(实战工作坊二) 勾勒您的“90天 AI 启动计划”辛玉军：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。企业CEO/总裁/总经理；战略规划部经理/主管/专员；数字化转型经理/AI项目负责人；人力资源经理/人才发展经理/组织发展经理；各业务线负责人/业务部门经理：
👤 《AI时代的战略洞察和商业增长》
1.AI时代的底层逻辑
2.AI发展的阶段与AIGC的应用
3.AI时代的战略机会
4.AI驱动企业新增长：从存量到增量
5.阿里–从互联网时代进化到AI时代的实践
1.AI时代的底层逻辑
2.AI发展的阶段与AIGC的应用
3.AI时代的战略机会
4.AI驱动企业新增长：从存量到增量
5.阿里–从互联网时代进化到AI时代的实践
💼 正雄老师，是深耕数字经济与企业数智化转型的实战派专家，拥有 12 年阿里核心管理与培训经验。阿里云培训中心认证讲师、数字人才先锋营导师；长江商学院 – 阿里巴巴数智创新学院导师、MBA 项目导师；中国企业家俱乐部授课导师。曾任：阿里巴巴集团资深专家（P9）、淘宝教育产业数智部总经理；淘宝大学培训总监、课程研发负责人。企业董事长 / 创始人、中高层经营管理者、战略规划负责人、业务增长总监、市场运营负责人、产业投资研判岗、企业转型升级专项负责人
AI战略落地路径《字节跳动AI战略落地实践》
1.AI时代，业务团队如何做好AI Ready？
2.如何利用AI优化现有的工作流
3.如何做一个对业务有价值的AI Agent？
4.如何在组织内推广和运营AI主推：
李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家；
备选：
赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师；工信部数字化领军人才导师；长江商学院EDP项目导师；浙江大学、哈工大MBA项目导师
1.AI时代，业务团队如何做好AI Ready？
2.如何利用AI优化现有的工作流
3.如何做一个对业务有价值的AI Agent？
4.如何在组织内推广和运营AI主推：
李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家；
备选：
赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师；工信部数字化领军人才导师；长江商学院EDP项目导师；浙江大学、哈工大MBA项目导师
👤 企业业务团队负责人、AI运营专员、流程优化岗、数字化转型骨干及组织 AI 推广相关管理人员
💼 AI＋人力资源管理AI＋人力资源规划
《数智时代人力资源转型与飞书数字化实践》
一、数智时代人力资源转型的必然性
二、数智时代人力资源转型的底层逻辑
三、飞书People：一体化HR数字化解决方案
四、飞书数字化底座：AI与协同赋能HR罗老师：互联网行业人力资源专家/组织效能专家/组织管理专家；字节跳动人力资源总监/业务板块人力资源负责人
原腾讯集团人力资源业务合作伙伴总监/思维效能专家
一、数智时代人力资源转型的必然性
二、数智时代人力资源转型的底层逻辑
三、飞书People：一体化HR数字化解决方案
四、飞书数字化底座：AI与协同赋能HR罗老师：互联网行业人力资源专家/组织效能专家/组织管理专家；字节跳动人力资源总监/业务板块人力资源负责人
原腾讯集团人力资源业务合作伙伴总监/思维效能专家
👤 人力资源总监/HRD、人力资源经理、招聘专员/经理、薪酬绩效专员/经理、员工关系/培训发展专员/经理、HRBP、HR系统管理员/HR数字化专员
💼 《AI赋能HR—AI高效助力人才的选育用留》
1.AI应用基础
2.AI+人力规划
3.AI+招聘面试
4.AI+培训发展
5.AI+绩效薪酬
6.AI+员工关系
1.AI应用基础
2.AI+人力规划
3.AI+招聘面试
4.AI+培训发展
5.AI+绩效薪酬
6.AI+员工关系
三、AI＋人力资源与组织提效
AI＋人力资源规划
赵晓光老师：中国人民大学硕士；超 10 年央企 / 外企 / 民企 HR 实战（大唐电信、三星、万达学院、正略咨询）；超 10 年培训咨询经验。北京大学企业大学课题组专家级顾问，版权课程《业培融合 — 基于业务目标的人才培养实战》研发人。人力资源规划专员/主管、招聘专员/招聘主管/招聘经理、培训专员/培训主管/企业大学讲师、薪酬福利专员/主管、员工关系专员/主管、HRBP（人力资源业务伙伴AI＋招聘提效
👤 《钛金猎手：AI时代人才解码与智能招聘》
一、《拿结果》+《建团队》
二、《人才发展》+《作业辅导》
三、 模块一：数据驱动的画像构建——从岗位需求到人才地图
模块二：新兴平台玩法；模块三：沉浸式面试设计——从提问技巧到品牌传播；模块四：AI+你 的敏捷招聘——从流程优化到决策提效
一、《拿结果》+《建团队》
二、《人才发展》+《作业辅导》
三、 模块一：数据驱动的画像构建——从岗位需求到人才地图
模块二：新兴平台玩法；模块三：沉浸式面试设计——从提问技巧到品牌传播；模块四：AI+你 的敏捷招聘——从流程优化到决策提效
💼 小桥老师：阿里 18 年陈，数字经济与组织管理实战专家、阿里管理三板斧权威导师；业务部门管理岗 6 年、人力资源管理岗 4 年、客户培训管理岗 8 年；曾任阿里巴巴集团全球人才及干部发展部讲师运营、湖畔学院组织部运营
HRBP、业务面试官、招聘负责人AI＋组织提效
👤 《阿里巴巴AI时代企业组织的思考与实践》
1.初见阿里-阿里巴巴经济体大图
2.人工智能发展应用现状
3.阿里巴巴通义千问整体介绍
4. 阿里巴巴人工智能大模型应用落地“五新”场景
5.AI时代下组织思考与认知
6.大模型企业运营管理端应用落地形式（案例分享）
1.初见阿里-阿里巴巴经济体大图
2.人工智能发展应用现状
3.阿里巴巴通义千问整体介绍
4. 阿里巴巴人工智能大模型应用落地“五新”场景
5.AI时代下组织思考与认知
6.大模型企业运营管理端应用落地形式（案例分享）
💼 杨博威老师：原阿⾥云全球⽣态团队总监，负责央媒、⼯信部、国资委、运营商及⼤型央国企的销售⽣态与产品生态建立与落地；具有15+行业解决方案销售及咨询和落地经验，深入了解生态战略拓展模式；熟悉组织能力与人力资源发展方向
AI＋招聘提效
企业创始人、销售总监、大区经理、HRBP、企业文化建设者及所有希望提升团队战斗力的管理者。《AI 2.0时代的组织进化逻辑：从“人力管理”到“人机共治”》
一、AI 2.0正在改写组织逻辑
1、为什么企业必须从应用AI转向按AI重构组织
2、为什么很多企业买了AI，没有获得组织红利？
3、真正的变化不在工具层，而在组织层
二、从“使用工具的人”到“驾驭智能体的人”
1、Agent对个体能力的三层加持
2、AI时代个体真正稀缺的能力
3、未来的高绩效员工，不是最卷的人
三、AI流畅度的新定义：“人机协同能力”
1、AI流畅度的四个层级
2、不同岗位的AI能力要求差异
四、Agent如何提升组织能力
1、Agent对组织的价值，带来三类能力升级
2、AI 2.0时代组织能力进化的三个阶段
3、HRD与管理者的新角色：从人才管理者走向组织智能设计者
五、企业必须建立的安全治理机制
1、企业在Agent落地中的四类核心风险
2、为什么Agent时代的安全风险更大企业 HR 管理者、各层级业务负责人、组织发展专员、数字化转型骨干及 AI 运营与治理相关岗位人员
一、AI 2.0正在改写组织逻辑
1、为什么企业必须从应用AI转向按AI重构组织
2、为什么很多企业买了AI，没有获得组织红利？
3、真正的变化不在工具层，而在组织层
二、从“使用工具的人”到“驾驭智能体的人”
1、Agent对个体能力的三层加持
2、AI时代个体真正稀缺的能力
3、未来的高绩效员工，不是最卷的人
三、AI流畅度的新定义：“人机协同能力”
1、AI流畅度的四个层级
2、不同岗位的AI能力要求差异
四、Agent如何提升组织能力
1、Agent对组织的价值，带来三类能力升级
2、AI 2.0时代组织能力进化的三个阶段
3、HRD与管理者的新角色：从人才管理者走向组织智能设计者
五、企业必须建立的安全治理机制
1、企业在Agent落地中的四类核心风险
2、为什么Agent时代的安全风险更大企业 HR 管理者、各层级业务负责人、组织发展专员、数字化转型骨干及 AI 运营与治理相关岗位人员
👤 《人工智能提效：从数字员工部署到组织升级》
1.为什么是现在？—— 企业效率转型的紧迫性与现实条件
2.识别你组织的“数字员工”机会点
3.启动数字员工项目的务实路径
4.管理“人机混合”团队的现实问题
1.为什么是现在？—— 企业效率转型的紧迫性与现实条件
2.识别你组织的“数字员工”机会点
3.启动数字员工项目的务实路径
4.管理“人机混合”团队的现实问题
💼 周则康老师：前腾讯资深产品经理、高级工程师，深耕数字化转型与产品创新多年。擅长结合互联网实战经验，为企业提供数字化落地、产品思维与商业模式创新培训。
AI＋组织提效
企业数字化转型负责人、HR 管理者、业务流程优化专员、数字员工运营岗及各层级团队管理骨干AI＋人才培养《AI经验萃取技术》
1.AI技术布局——萃取提效的核心工具
2.课题萃取准备——精准定位与素材筹备
3.经验萃取流程——AI赋能隐性经验结构化
4.经验成果呈现——AI赋能多形式转化
1.AI技术布局——萃取提效的核心工具
2.课题萃取准备——精准定位与素材筹备
3.经验萃取流程——AI赋能隐性经验结构化
4.经验成果呈现——AI赋能多形式转化
👤 王可博士：
华为大学课程开发顾问
中广核党校管理培训专家
英国奇切斯特大学MBA客座教授
教育学硕士、管理哲学博士Ph.D.
美国SAM敏捷迭代课程开发认证讲师
DDI领导力课程认证讲师
《企业数字化转型：双AI加速策略》与《课程开发项目管理》作者
华为大学课程开发顾问
中广核党校管理培训专家
英国奇切斯特大学MBA客座教授
教育学硕士、管理哲学博士Ph.D.
美国SAM敏捷迭代课程开发认证讲师
DDI领导力课程认证讲师
《企业数字化转型：双AI加速策略》与《课程开发项目管理》作者
💼 企业培训师、知识管理专员、人力资源骨干、业务精英及各岗位经验沉淀与转化相关人员
《AI培训加速器》
1.AI技术发展趋势
2.AI助力经验萃取
3.AI助力课程开发《AI行动学习工作坊——数字化变革下的问题解决与成果加速》
1.认知启航·AI与行动学习融合之道
2.问题澄清·AI辅助精准定位核心矛盾风险管控·AI预判优化方案韧性
3.根因挖掘·AI驱动深度分析问题本质
4.方案共创·AI激发多元落地策略
5.计划落地·AI辅助制定行动路线
6.成果路演·点评优化与后续规划企业各层级管理者、数字化转型骨干、问题解决专员、行动学习facilitator 及各岗位需借助 AI 优化工作、推动成果落地的人员
1.AI技术发展趋势
2.AI助力经验萃取
3.AI助力课程开发《AI行动学习工作坊——数字化变革下的问题解决与成果加速》
1.认知启航·AI与行动学习融合之道
2.问题澄清·AI辅助精准定位核心矛盾风险管控·AI预判优化方案韧性
3.根因挖掘·AI驱动深度分析问题本质
4.方案共创·AI激发多元落地策略
5.计划落地·AI辅助制定行动路线
6.成果路演·点评优化与后续规划企业各层级管理者、数字化转型骨干、问题解决专员、行动学习facilitator 及各岗位需借助 AI 优化工作、推动成果落地的人员
👤 AI＋技术与算法
💼 AI核心算法
《大模型基本原理和架构》
1.大模型基础认知
2.大模型核心原理
3.大模型核心架构
4.主流大模型架构与算法差异
5.总结与算法应用延伸李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家
1.大模型基础认知
2.大模型核心原理
3.大模型核心架构
4.主流大模型架构与算法差异
5.总结与算法应用延伸李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家
👤 各类需了解AI核心算
法的学习者，包括企
业AI相关岗位职场人、AI算法入门者
法的学习者，包括企
业AI相关岗位职场人、AI算法入门者
💼 AI底层技术
AI＋人才培养
《AI技术原理与底层逻辑》
1.AI发展的前世今生
2.大模型运算逻辑与底层原理
3.解锁LLM与AI的训练过程
4.国内外智能体及其能力对比分析
5.如何使用AI，写好提示词？
6.AI工具介绍与最佳应用实践大揭秘李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师
工信部数字化领军人才导师
长江商学院EDP项目导师
浙江大学、哈工大MBA项目导师
1.AI发展的前世今生
2.大模型运算逻辑与底层原理
3.解锁LLM与AI的训练过程
4.国内外智能体及其能力对比分析
5.如何使用AI，写好提示词？
6.AI工具介绍与最佳应用实践大揭秘李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；字节跳动 GTM 首席制造业企业解决方案专家、生成式 AI 企业应用专家；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师
工信部数字化领军人才导师
长江商学院EDP项目导师
浙江大学、哈工大MBA项目导师
👤 研发工程师、技术架构师、算法专员、IT 运维及企业技术管控岗人员
💼 AI+行业应用
AI+金融《金融行业大模型应用方案及典型案例》
一、金融行业大模型发展现状与核心价值
二、金融行业大模型典型应用场景与方案拆解
一、金融行业大模型发展现状与核心价值
二、金融行业大模型典型应用场景与方案拆解
👤 金融行业技术研发、风控合规、产品运营、投研分析及中高层管理岗人员
💼 《人工智能赋能银行数字化转型——打造以用户为中心的服务模式》
1.人工智能是什么
2.金融数字化转型的必然性
3.数字化系统与AI在银行业的应用场景与案例
4.构建以用户为中心的服务模式
5.数字化落地路径与能力建设
1.人工智能是什么
2.金融数字化转型的必然性
3.数字化系统与AI在银行业的应用场景与案例
4.构建以用户为中心的服务模式
5.数字化落地路径与能力建设
银行业技术研发、产品运营、客户服务、风控合规、中高层管理及业务骨干《人工智能在银行业的应用实战》
1.人工智能基础知识
2.银行业应用场景：风险管理、反欺诈、客户服务、智能投资
3.人工智能技术应用与平台
4.人工智能在银行业的实践案例
1.人工智能基础知识
2.银行业应用场景：风险管理、反欺诈、客户服务、智能投资
3.人工智能技术应用与平台
4.人工智能在银行业的实践案例
💼 辛玉军老师：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。
四、AI＋技术与算法
AI核心算法
辛玉军老师：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。AI+制造《AI在制造行业的应用实践》/《AI在工业领域的应用实践》
一、人工智能的发展历程
二、人工智能的定义与核心技术
三、人工智能在制造业的应用案例
1.智慧营销
2.预测维护
3.质量控制
4.智能制造系统中的AI
5.供应链优化
6.机器人自动化
7.安全监控
8.实施可持续发展的AI应用
四、实施人工智能的挑战与策略
五、未来趋势
一、人工智能的发展历程
二、人工智能的定义与核心技术
三、人工智能在制造业的应用案例
1.智慧营销
2.预测维护
3.质量控制
4.智能制造系统中的AI
5.供应链优化
6.机器人自动化
7.安全监控
8.实施可持续发展的AI应用
四、实施人工智能的挑战与策略
五、未来趋势
👤 辛玉军老师：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；北京至卓越信息技术有限公司总经理、首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。
💼 业务骨干、生产运营、工艺质控、供应链、安全管理及相关职能全员
AI底层技术
《AI在制造业的应用》
一、人工智能的到来
1、人工智能的到来
2、人工智能的核心技术
二、人工智能在制造业的应用
1、人工智能的主要架构和发展状况
2、人工智能的特征
三、人工智能的深度融合
1、先者为王：让企业在经营竞争中如虎添翼
2、灯塔引路：顶尖先行者在做什么
3、 破译密码：“AI+X”五大赋能要素
四、人工智能下的智能制造的实施
1、人工智能和智能制造的关系
2、实施关键点解读
3、数据是新型的物料
4、典型制造业工厂分析
五、人工智能在制造业企业的发展方向
1、当前现状和特点
2、制造业实现的5层级分析
3、卓越企业成长之路田伟华老师：中国制造行业实战派项目管理与工业 4.0 专家，深耕制造业数字化转型、智能制造与精益生产领域，兼具世界 500 强实战经验与专业咨询能力。制造行业中高层管理、生产运营、业务骨干、技术研发、职能支撑及一线管理岗
一、人工智能的到来
1、人工智能的到来
2、人工智能的核心技术
二、人工智能在制造业的应用
1、人工智能的主要架构和发展状况
2、人工智能的特征
三、人工智能的深度融合
1、先者为王：让企业在经营竞争中如虎添翼
2、灯塔引路：顶尖先行者在做什么
3、 破译密码：“AI+X”五大赋能要素
四、人工智能下的智能制造的实施
1、人工智能和智能制造的关系
2、实施关键点解读
3、数据是新型的物料
4、典型制造业工厂分析
五、人工智能在制造业企业的发展方向
1、当前现状和特点
2、制造业实现的5层级分析
3、卓越企业成长之路田伟华老师：中国制造行业实战派项目管理与工业 4.0 专家，深耕制造业数字化转型、智能制造与精益生产领域，兼具世界 500 强实战经验与专业咨询能力。制造行业中高层管理、生产运营、业务骨干、技术研发、职能支撑及一线管理岗
👤 AI+医疗
💼 《AI在医疗行业的应用实践》
1.智能制造和工业4.0
2.智能制造现状、痛点和发展趋势
3.生成式人工智能及ChatGPT模型：
4.ChatGPT在生物医药领域的应用案例
5.ChatGPT在药物研发中的应用
6.ChatGPT在疾病诊断和个体化医疗中的应用
7.
1.智能制造和工业4.0
2.智能制造现状、痛点和发展趋势
3.生成式人工智能及ChatGPT模型：
4.ChatGPT在生物医药领域的应用案例
5.ChatGPT在药物研发中的应用
6.ChatGPT在疾病诊断和个体化医疗中的应用
7.
五、AI＋行业应用
AI＋金融
辛玉军：工信部数字化转型赋能中心专家、工信部领军人才数字化赋能板块首席讲师、专精特新冠军联盟数字化转型首席专家；北京至卓越信息技术有限公司总经理、首席咨询专家，海克斯康智慧大数据事业部咨询专家。医疗行业中高层管理、生产运营、业务骨干、药品研发、职能支撑及一线管理岗
👤 AI+教育
💼 《人工智能时代的教育数字化转型与创新管理》
1.人工智能是什么
2.教育数字化转型的背景分析
3.教育数字化转型的实践路径
4.创新管理与应对策略
1.人工智能是什么
2.教育数字化转型的背景分析
3.教育数字化转型的实践路径
4.创新管理与应对策略
教育行业数字化转型负责、企业中高管AI＋新能源
👤 《AI在新能源领域的探索和实践》
1. AI核心基础与新能源行业发展现状
2. AI在新能源领域的核心应用场景
3. AI与新能源融合的实践案例及落地要点
4. 当前应用挑战与未来发展趋势
1. AI核心基础与新能源行业发展现状
2. AI在新能源领域的核心应用场景
3. AI与新能源融合的实践案例及落地要点
4. 当前应用挑战与未来发展趋势
💼 中高层管理、生产运营、技术研发、市场推广、职能支撑及一线骨干
AI+电力《人工智能在电网中的应用》
1.人工智能时代
2.人工智能技术
3.人工智能与电网简介
4.电网数据采集与处理
5.人工智能在电力设备监测与故障诊断中的应用
6.人工智能在电力负荷预测与调度中的应用
7.人工智能在电力系统安全与稳定性中的应用
8.人工智能在电网中的其他应用场景
1.人工智能时代
2.人工智能技术
3.人工智能与电网简介
4.电网数据采集与处理
5.人工智能在电力设备监测与故障诊断中的应用
6.人工智能在电力负荷预测与调度中的应用
7.人工智能在电力系统安全与稳定性中的应用
8.人工智能在电网中的其他应用场景
👤 武威老师：历任神州数码、汇通天下（G7）等企业的产品总监、技术总监；曾任中国联通物流新时空项目总策划，获联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖；服务过工行、建行、移动、电信、国家电网等大量头部企业的数字化 / AI 培训项目。
💼 中高层管理者、电网运维、调度运行、规划设计、数据分析、技术管理相关在岗
人员
人员
AI＋制造
AI+零售《人工智能在新零售领域的实践》
一、新零售智能变革路径
1.智慧零售的关键技术
2.智慧零售变革重构消费者关系
3.智能运营突破效能天花板
4.智能变革实现柔性供给，重塑供应链新体系
二、智慧零售的运营模式
1、基于智慧零售思路的金融服务
2、如何思考与落地运营
2.智慧零售运营 – 产品力
3.智慧零售运营 – 用户与营销
4.智慧零售运营：用好你的数据资源
三、智慧零售未来发展趋势与智能商业
1、商业被消费者与技术重构
2、零售商业由“消费红利”向“数智创新”进化
3、智能推动创新发展韩迎娣老师：数智化转型实战专家、企业数字化与智能商业应用权威导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
清华大学 / 北京大学 / 中山大学 EMBA 特聘讲师
华为 ICT 学院专家讲师、黑马创业学院实验室级专家导师
阿里家家创始人、指尖科技创始人
一、新零售智能变革路径
1.智慧零售的关键技术
2.智慧零售变革重构消费者关系
3.智能运营突破效能天花板
4.智能变革实现柔性供给，重塑供应链新体系
二、智慧零售的运营模式
1、基于智慧零售思路的金融服务
2、如何思考与落地运营
2.智慧零售运营 – 产品力
3.智慧零售运营 – 用户与营销
4.智慧零售运营：用好你的数据资源
三、智慧零售未来发展趋势与智能商业
1、商业被消费者与技术重构
2、零售商业由“消费红利”向“数智创新”进化
3、智能推动创新发展韩迎娣老师：数智化转型实战专家、企业数字化与智能商业应用权威导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家
清华大学 / 北京大学 / 中山大学 EMBA 特聘讲师
华为 ICT 学院专家讲师、黑马创业学院实验室级专家导师
阿里家家创始人、指尖科技创始人
👤 新零售运营、数据分析、供应链/商品运营、营销、技术（初/中级）、零售门店管理相关在岗人员。
💼 AI＋行业综合
《AI在不同行业的应用探索》
1.人工智能时代
2.人工智能技术
3.人工智能最新成果
4.人工智能在各行业的应用：智能制造、智能安防、智能零售、智能教育、智能家居、智能金融、智能机器人、智能农业
5.企业智能化改造的路径中高层管理者、业务骨干、技术骨干《飞书如何助力业务及管理提效》
1.字节跳动的工具演进历程
2.客户所在行业（制造业/消费行业/医疗健康/金融…）当前的行业挑战
3.飞书对企业的应用价值
4.客户所在行业（制造业/消费行业/医疗健康/金融…）客户最佳实践
5.飞书的企业提效路径
6.通用场景效率提升：飞书协作/飞阅会/个人说明书/知识管理/员工服务
7.行业应用全景图
1.人工智能时代
2.人工智能技术
3.人工智能最新成果
4.人工智能在各行业的应用：智能制造、智能安防、智能零售、智能教育、智能家居、智能金融、智能机器人、智能农业
5.企业智能化改造的路径中高层管理者、业务骨干、技术骨干《飞书如何助力业务及管理提效》
1.字节跳动的工具演进历程
2.客户所在行业（制造业/消费行业/医疗健康/金融…）当前的行业挑战
3.飞书对企业的应用价值
4.客户所在行业（制造业/消费行业/医疗健康/金融…）客户最佳实践
5.飞书的企业提效路径
6.通用场景效率提升：飞书协作/飞阅会/个人说明书/知识管理/员工服务
7.行业应用全景图
👤 赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师
工信部数字化领军人才导师
长江商学院EDP项目导师
浙江大学、哈工大MBA项目导师
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师
工信部数字化领军人才导师
长江商学院EDP项目导师
浙江大学、哈工大MBA项目导师
💼 AI＋场景应用
AI＋医疗
AI＋营销《AI大模型赋能智能营销应用和实战案例》
1.AI大模型驱动的全渠道营销原理与技术实现
2.如何利用AIGC优化智能营销服务体验
3.案例分析：智能营销应用案例，驱动精准营销
1.AI大模型驱动的全渠道营销原理与技术实现
2.如何利用AIGC优化智能营销服务体验
3.案例分析：智能营销应用案例，驱动精准营销
👤 市场推广、新媒体运营、品牌策划、客户营销、电商运营、销售赋能及业务管理等全链条营销相关岗位人员
💼 《腾讯如何应用AI赋能数字化营销和创新》
一、开场与行业趋势：为什么腾讯是数字化营销的“必选项”？
二、腾讯数字化营销的底层逻辑与核心框架
三、腾讯系核心工具实战：从“知道”到“会用”
四、智能创新：AI与大数据如何重构营销？
一、开场与行业趋势：为什么腾讯是数字化营销的“必选项”？
二、腾讯数字化营销的底层逻辑与核心框架
三、腾讯系核心工具实战：从“知道”到“会用”
四、智能创新：AI与大数据如何重构营销？
AI＋教育
企业老板、高管、营销等负责人、数字化转型的市场/运营人员、对腾讯生态感兴趣的从业者AI＋客服
👤 《AI浪潮下的客服变革与案例》
一、AI基础与客服智能化的演进
二、成功与失败案例剖析
三、AI客服产品落地具体步骤
四、组织支持、流程管理与避坑指南
一、AI基础与客服智能化的演进
二、成功与失败案例剖析
三、AI客服产品落地具体步骤
四、组织支持、流程管理与避坑指南
💼 程靖老师：曾帮助传统企业完成数字化AI化改造，经验丰富，深度指导国内某头部保险公司内部共创，对金融保险行业目前的流程、场景有较深刻的理解；武汉大学计算机系毕业，13年中国顶级互联网公司设计与管理经验；阿里认证讲师、浙江大学、中国联通、国家林草干部学院特邀请讲师；曾任：百度搜索-百度地图产品经理；曾任：奇虎360-360手机助手产品经理
AI＋新能源
客服总监、客服主管、客户运营负责人、数字化转型负责人AI＋运营
👤 《如何应用AI做好用户精准运营》
1. AI在用户精准运营中的核心逻辑与应用价值
2. AI驱动用户画像构建、分层与标签体系搭建
3. AI在用户触达、转化、留存中的实操方法
4. AI精准运营常见工具与简单落地技巧
5. AI精准运营典型案例解析与避坑指南
1. AI在用户精准运营中的核心逻辑与应用价值
2. AI驱动用户画像构建、分层与标签体系搭建
3. AI在用户触达、转化、留存中的实操方法
4. AI精准运营常见工具与简单落地技巧
5. AI精准运营典型案例解析与避坑指南
💼 用户运营、社群运营、电商运营、新媒体运营、客户运营、营销运营、增长运营及相关管理岗位人员
AI＋电力
AI＋财税/法务《给法务的AIGC工具应用课程》
一、 人工智能（AI）技术基础知识及原理
二、主流AI工具模型介绍
三、 提示词使用技巧与常见提问方法
四、 AI助力职场写作
五、AI助力PPT制作
六、AI提升法律人的能力
七、AI在法律工作场景的应用
一、 人工智能（AI）技术基础知识及原理
二、主流AI工具模型介绍
三、 提示词使用技巧与常见提问方法
四、 AI助力职场写作
五、AI助力PPT制作
六、AI提升法律人的能力
七、AI在法律工作场景的应用
👤 孔令涛老师：人工智能技术应用及产品专家，13 年技术研发与管理经验。履历：曾任马上消费金融人工智能研究院研究员；国内头部 IT 培训机构 A 级讲师，授课 40 + 班次、培训 2 万余人。
💼 法律从业者
AI＋零售
《“AI小龙虾”OpenClaw财务应用场景实战》
一、OpenClaw基础入门+极速部署+AI指令秘诀
1. OpenClaw全解+财务人学习核心价值
2.10分钟装好专属财务AI助理
3.让AI听懂财务指令的秘诀
二、 四大财务场景实战+财务AI安全规则
1.核心财务场景一、二实战：自动对账+发票整理验真
2.核心财务场景三、四实战：报表自动生成+财税政策监控
3.安全第一：财务用AI的保命规则+全课程复盘陈则老师：国内顶尖AI 应用专家、Office 实战与数据分析领军讲师，深耕企业培训 15 年，擅长将 AI 与办公、数据分析深度融合，实战落地性极强。曾任职京东方、中信科软、易迪思等企业，主持完成人事、财务、设备管理、经营分析自动化报表等数十个企业系统开发
一、OpenClaw基础入门+极速部署+AI指令秘诀
1. OpenClaw全解+财务人学习核心价值
2.10分钟装好专属财务AI助理
3.让AI听懂财务指令的秘诀
二、 四大财务场景实战+财务AI安全规则
1.核心财务场景一、二实战：自动对账+发票整理验真
2.核心财务场景三、四实战：报表自动生成+财税政策监控
3.安全第一：财务用AI的保命规则+全课程复盘陈则老师：国内顶尖AI 应用专家、Office 实战与数据分析领军讲师，深耕企业培训 15 年，擅长将 AI 与办公、数据分析深度融合，实战落地性极强。曾任职京东方、中信科软、易迪思等企业，主持完成人事、财务、设备管理、经营分析自动化报表等数十个企业系统开发
👤 基础财务岗、财务报表与分析岗、财税合规与风控岗、财务主管/经理岗、财务BP（业务伙伴）岗
💼 AI＋研发
六、AI＋场景应用
AI＋营销
《智能研发：AI技术在研发项目的实践应用》
一、工具：提升AI在工作中效力（效率+力量）的实用AI工具
二、提示词：与AI对话，提问的能力
三、场景篇–AI在研发/工作中的典型应用场景
四、场景篇2–AI赋能研发项目管理的典型场景应用实战
五、实战–AI如赋能研发项目管理应用实战吴志德老师：AI + 项目管理实战专家，拥有15 年项目管理与研发管理实战经验；曾在万利达科技（电子制造）任项目经理；众益科技（上市制造）任研发部经理
一、工具：提升AI在工作中效力（效率+力量）的实用AI工具
二、提示词：与AI对话，提问的能力
三、场景篇–AI在研发/工作中的典型应用场景
四、场景篇2–AI赋能研发项目管理的典型场景应用实战
五、实战–AI如赋能研发项目管理应用实战吴志德老师：AI + 项目管理实战专家，拥有15 年项目管理与研发管理实战经验；曾在万利达科技（电子制造）任项目经理；众益科技（上市制造）任研发部经理
👤 研发项目经理、研发管理者、研发项目团队成员、研发相关人员
💼 AI＋供应链管理
《AI大模型时代的智慧供应链》
一：AI大模型赋能智慧供应链核心应用
1.AI大模型：重塑供应链的机遇与挑战
2.AI大模型驱动的需求预测与市场洞察
3.AI大模型赋能的智能寻源、供应商协同与沟通
二：AI大模型驱动的智慧供应链实践
1.AI大模型驱动的供应链风险预警与韧性建设
2.AI大模型赋能的供应链端到端协同与决策支持
3.AI大模型在供应链中的落地实践与未来展望董道军老师：20 年采购供应链与生产运营实战专家；历任通用电气医疗（全球 500 强）全球产品采购主管、美国铁姆肯 TWB 工厂一级供应链经理、艾迪森医疗战略采购经理、礼恩派汽车部件采购物流经理、芬兰伟肯电气高级采购；曾任生产型企业总经理，主管生产与运营供应链总监、供应链经理、采购总监、采购经理、运营总监、战略规划师、IT部门负责人、对AI大模型有强烈学习兴趣的各层级管理者。
一：AI大模型赋能智慧供应链核心应用
1.AI大模型：重塑供应链的机遇与挑战
2.AI大模型驱动的需求预测与市场洞察
3.AI大模型赋能的智能寻源、供应商协同与沟通
二：AI大模型驱动的智慧供应链实践
1.AI大模型驱动的供应链风险预警与韧性建设
2.AI大模型赋能的供应链端到端协同与决策支持
3.AI大模型在供应链中的落地实践与未来展望董道军老师：20 年采购供应链与生产运营实战专家；历任通用电气医疗（全球 500 强）全球产品采购主管、美国铁姆肯 TWB 工厂一级供应链经理、艾迪森医疗战略采购经理、礼恩派汽车部件采购物流经理、芬兰伟肯电气高级采购；曾任生产型企业总经理，主管生产与运营供应链总监、供应链经理、采购总监、采购经理、运营总监、战略规划师、IT部门负责人、对AI大模型有强烈学习兴趣的各层级管理者。
👤 AI+新媒体运营
💼 《AI-IP孵化器：从0到1的短视频变现密码》
1.IP定位与差异化策略——找准你的黄金赛道
2.爆款内容创作体系——从选题到成片的全流程
3.平台算法与运营策略——让流量为你打工
4.商业变现与持续发展——让IP持续创造价值
1.IP定位与差异化策略——找准你的黄金赛道
2.爆款内容创作体系——从选题到成片的全流程
3.平台算法与运营策略——让流量为你打工
4.商业变现与持续发展——让IP持续创造价值
AI＋客服
彭晓丹老师：IP 打造与新媒体营销实战专家、华东师范大学 MBA、美国 ACI 注册国际高级职业培训师。
现任：1 药网（美股上市）销售 / 营销中台负责人
曾任：字节跳动本地生活资深营销 / 销售运营专家、阿里巴巴本地生活营销 / 销售运营专家、安踏集团 FILA 品牌零售培训专家市场营销负责人、品牌经理、新媒体运营、电商负责人、直播运营、企业创始人及核心管理层、希望打造个人/企业IP的创业者
现任：1 药网（美股上市）销售 / 营销中台负责人
曾任：字节跳动本地生活资深营销 / 销售运营专家、阿里巴巴本地生活营销 / 销售运营专家、安踏集团 FILA 品牌零售培训专家市场营销负责人、品牌经理、新媒体运营、电商负责人、直播运营、企业创始人及核心管理层、希望打造个人/企业IP的创业者
👤 《全域流量操盘手：从AI提效到商业变现》
1.战略篇——三足鼎立，谁是你的主战场
2.流量篇——破解黑盒，让算法为你打工
3.生产篇——AI赋能，建立“智能内容工厂”
4.运营篇——矩阵打法与冷启动实战
5.变现篇——不以赚钱为目的都是耍流氓
6.风控篇——心态建设与长青法则
1.战略篇——三足鼎立，谁是你的主战场
2.流量篇——破解黑盒，让算法为你打工
3.生产篇——AI赋能，建立“智能内容工厂”
4.运营篇——矩阵打法与冷启动实战
5.变现篇——不以赚钱为目的都是耍流氓
6.风控篇——心态建设与长青法则
💼 企业市场/品牌负责人、新媒体运营经理、电商运营人员、内容创作者、创业者及希望通过短视频获客变现的企业主和个人IP打造者
AI＋运营
AI＋场景应用综合《AI在不同职能场景的应用落地》
1.AI*销售场景
2.AI*客服场景
3.AI*设计场景
4.AI*商超零售门店场景
5.AI*市场调研场景
6.AI*新员工培训场景
7.A I*人事行政企业文化场景
8.AI*内容创作场景李老师：华为 GTS 工业数字化转型首席专家；上海交通大学 特邀专家 / 研究员；中国人民大学 特聘讲师；对外经济贸易大学特聘讲师 / 特聘AI顾问；国家统计局 特聘AI专家；工信部 智能制造标准专家
赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师；工信部数字化领军人才导师；长江商学院EDP项目导师；浙江大学、哈工大MBA项目导师
1.AI*销售场景
2.AI*客服场景
3.AI*设计场景
4.AI*商超零售门店场景
5.AI*市场调研场景
6.AI*新员工培训场景
7.A I*人事行政企业文化场景
8.AI*内容创作场景李老师：华为 GTS 工业数字化转型首席专家；上海交通大学 特邀专家 / 研究员；中国人民大学 特聘讲师；对外经济贸易大学特聘讲师 / 特聘AI顾问；国家统计局 特聘AI专家；工信部 智能制造标准专家
赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师；工信部数字化领军人才导师；长江商学院EDP项目导师；浙江大学、哈工大MBA项目导师
👤 销售、客服、设计、零售经理、市场调研人员、人事行政、内容创作人员等
💼 《科大讯飞创新发展及人工智能各领域应用》
1.人工智能技术发展历程和趋势。
2.人工智能的前沿动态
3.人工智能在国家层面发展情况
4.产业赋能：产品和各行业应用服务情况
5.科大讯飞如何推动技术创新和实现技术商业化
1.人工智能技术发展历程和趋势。
2.人工智能的前沿动态
3.人工智能在国家层面发展情况
4.产业赋能：产品和各行业应用服务情况
5.科大讯飞如何推动技术创新和实现技术商业化
AI＋财税/法务
伍博士：正高级工程师，现任北京讯飞研究院执行院长，科大讯飞AI研究院副院长，认知智能全国重点实验室科学智能研究室主任，中国人工智能学会人工智能与安全专委会委员，中文信息学会社会媒体处理专委会委员。中高层管理者、技术研发岗、产品运营岗、市场业务岗及产业规划与数字化转型相关从业人员
👤 《企业AI智能体场景选择与落地》
1.企业智能体构建
2.智能体建设组织要求
3.如何选择场景及案例分享
1.企业智能体构建
2.智能体建设组织要求
3.如何选择场景及案例分享
💼 数字化转型负责人、中高层管理者、技术研发岗、产品策划岗、业务运营岗及项目落地实施相关
《AI场景创新与业务工程工作坊》：
一、AI场景创新：
1.AI场景梳理——穷尽业务机会点
2.AI场景细化——从痛点到ROI
3.AI场景筛选——找出高ROI场景
二、业务共创实战：
1.流程打透与方案重构
2.价值筛选与ROI验证
3.成果汇报与点评尹航老师：AI办公效能跃升专家；20+年办公软件培训实践经验
微软认证技术专家；出版《windows2000活动目录》一书
国家电网/中国重汽常年特聘办公软件专家
曾任：中国银泰投资有限公司（金融） | 信息技术部主管
一、AI场景创新：
1.AI场景梳理——穷尽业务机会点
2.AI场景细化——从痛点到ROI
3.AI场景筛选——找出高ROI场景
二、业务共创实战：
1.流程打透与方案重构
2.价值筛选与ROI验证
3.成果汇报与点评尹航老师：AI办公效能跃升专家；20+年办公软件培训实践经验
微软认证技术专家；出版《windows2000活动目录》一书
国家电网/中国重汽常年特聘办公软件专家
曾任：中国银泰投资有限公司（金融） | 信息技术部主管
👤 企业管理者、产品 / 运营 / 业务负责人或骨干、数字化转型从业者、流程
优化专员
优化专员
💼 《华为企业大模型落地方法与实践》
一、视 角 突 破 ： 跳 出 技 术 迷 雾 ， 聚 焦 业 务 价 值
技 术 视 角 的 常 见 误 区
业 务 视 角 的 核 心 逻 辑
A I 与 业 务 融 合 的 关 键 原 则
二、方 法 落 地 ： A I 场 景 全 流 程 识 别 与 规 划
阶 段 1 ： A I 场 景 识 别 （ 找 到 “ 值 得 做 ” 的 场 景 ）
阶 段 2 ： A I 场 景 规 划 （ 明 确 “ 怎 么 做 ” ）
阶 段 3 ： A I 场 景 落 地 （ 确 保 “ 做 得 到 ” ）
企 业 战 略 性 A I 场 景 识 别 方 法
华 为 战 略 性 A I 场 景 识 别 案 例
三、价 值 创 造 ： 战 略 性 场 景 识 别 与 落 地
战 略 性 A I 场 景 的 核 心 特 征
战 略 性 场 景 的 持 续 优 化 机
一、视 角 突 破 ： 跳 出 技 术 迷 雾 ， 聚 焦 业 务 价 值
技 术 视 角 的 常 见 误 区
业 务 视 角 的 核 心 逻 辑
A I 与 业 务 融 合 的 关 键 原 则
二、方 法 落 地 ： A I 场 景 全 流 程 识 别 与 规 划
阶 段 1 ： A I 场 景 识 别 （ 找 到 “ 值 得 做 ” 的 场 景 ）
阶 段 2 ： A I 场 景 规 划 （ 明 确 “ 怎 么 做 ” ）
阶 段 3 ： A I 场 景 落 地 （ 确 保 “ 做 得 到 ” ）
企 业 战 略 性 A I 场 景 识 别 方 法
华 为 战 略 性 A I 场 景 识 别 案 例
三、价 值 创 造 ： 战 略 性 场 景 识 别 与 落 地
战 略 性 A I 场 景 的 核 心 特 征
战 略 性 场 景 的 持 续 优 化 机
AI＋研发
李老师：上海交通大学 | 客座教授 / 特聘专家 / 研究员；原华为 GTS 制造行业数字化军团 首席数字化转型与数据治理专家赵老师：火山引擎数据智能总监
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师
工信部数字化领军人才导师
长江商学院EDP项目导师
浙江大学、哈工大MBA项目导师企业数字化转型负责人/总监、各核心业务线负责人、战略规划岗、AI负责人/AI架构师等
童老师：火山引擎-人工智能及数字化导师
工信部数字化领军人才导师
长江商学院EDP项目导师
浙江大学、哈工大MBA项目导师企业数字化转型负责人/总监、各核心业务线负责人、战略规划岗、AI负责人/AI架构师等
👤 AI＋办公提效
💼 AI＋文档处理
AI＋供应链管理
《AI工具教学与场景搭建—巧用飞书》
1.多维表格+AI实操教学
2.飞书智能伙伴搭建平台搭建课
3.从 0 到 1 搭建一款AI 应用企业中高层管理者、
职场办公人员
1.多维表格+AI实操教学
2.飞书智能伙伴搭建平台搭建课
3.从 0 到 1 搭建一款AI 应用企业中高层管理者、
职场办公人员
👤 《AI赋能PPT与Excel高效实战应用》
一、AI数据处理与分析
1.整理录入规范化
2.数据整理高效化
3.函数公式与数据可视化
二、AI赋能PPT制作
1. 一键生成：AI助力，快速生成PPT初稿
2.单页设计：AI优化，提升PPT信息传递效率
3.创意设计：AI赋能，解决素材创造与处理难题！
一、AI数据处理与分析
1.整理录入规范化
2.数据整理高效化
3.函数公式与数据可视化
二、AI赋能PPT制作
1. 一键生成：AI助力，快速生成PPT初稿
2.单页设计：AI优化，提升PPT信息传递效率
3.创意设计：AI赋能，解决素材创造与处理难题！
💼 张伟崇老师简介：微软 Office 认证导师、OfficePLUS 金牌模板设计师、金山办公教育培训专家（KVP）、技能认证大师（KOS）、首批认证培训师（KCT）、讯飞星火提示词工程师认证、阿里、腾讯发布会御用 PPT 设计师
AI＋新媒体运营
行政/文秘类岗位、财务/会计类岗位、人力/HR类岗位、市场/运营类岗位、销售/商务类岗位、
管理类岗位（基层/中层）、科研/数据类辅助岗位《AI助力公文写作》
一、为什么公文写作是现代职场的核心竞争力？
1.公文写作在企业中的重要性是什么？
2.公文有哪些分类及其特点？
二、AI工具如何提升公文写作效率与质量？
1.国内外有哪些常用的AI公文工具？
2.如何结合AI工具优化公文写作流程？
三、如何高效写出合格的决议和会议记录？
1、决议与会议记录的基本结构和写作技巧是什么？
2、如何通过AI辅助提升决议和会议记录的质量？
四、AI如何解决公文写作中的常见难题？
1、公文写作中如何精准识别问题与需求？
2.如何通过AI生成符合要求的高质量公文？
五、如何搭建高效的AI公文写作工作流？
1、如何设计适合企业的公文写作工作流？
2、如何利用AI提升公文的整体质量与效率？
六、公文写作未来的发展趋势是什么？王长乐老师：雀巢中国 AI 提效特聘辅导顾问；中国国航 AI 智慧营销特聘讲师；累计为 20 + 企业提供 AI 落地咨询，培训创始人及核心高管 2000 + 人，课程好评率 98%+；独创RBTI 法与AI 落地金三角模型，系统指导企业 AI 落地与核心人员能力提升。头部互联网大厂 AI 生态运营岗深耕多年。
管理类岗位（基层/中层）、科研/数据类辅助岗位《AI助力公文写作》
一、为什么公文写作是现代职场的核心竞争力？
1.公文写作在企业中的重要性是什么？
2.公文有哪些分类及其特点？
二、AI工具如何提升公文写作效率与质量？
1.国内外有哪些常用的AI公文工具？
2.如何结合AI工具优化公文写作流程？
三、如何高效写出合格的决议和会议记录？
1、决议与会议记录的基本结构和写作技巧是什么？
2、如何通过AI辅助提升决议和会议记录的质量？
四、AI如何解决公文写作中的常见难题？
1、公文写作中如何精准识别问题与需求？
2.如何通过AI生成符合要求的高质量公文？
五、如何搭建高效的AI公文写作工作流？
1、如何设计适合企业的公文写作工作流？
2、如何利用AI提升公文的整体质量与效率？
六、公文写作未来的发展趋势是什么？王长乐老师：雀巢中国 AI 提效特聘辅导顾问；中国国航 AI 智慧营销特聘讲师；累计为 20 + 企业提供 AI 落地咨询，培训创始人及核心高管 2000 + 人，课程好评率 98%+；独创RBTI 法与AI 落地金三角模型，系统指导企业 AI 落地与核心人员能力提升。头部互联网大厂 AI 生态运营岗深耕多年。
👤 CEO、COO及其他C级高管人员，中层各部门主管及负责人，中台职能部门员工
💼 AI＋音视频／图文制作
《AIGC赋能视频生成的探索与行业应用》
1、AI视频行业认知：上下游、模型、技术概述
2、如何成为AI 导演：视频脚本、环境、人物的自动化生成
案例分析：分镜提示词、AI音乐、AI剪辑
3、案例：AIGC在电商行业及2B服务应用
4、AI数字人技术体系、发展趋势
5、如何构建全场景的智能化服务与应用
6、以高质量的数字人推动金融业发展杨老师：商汤科技 战略生态主任
吴老师：商汤科技DWG首席架构师市场品牌策划岗、短视频内容创作岗、电商运营岗、新媒体编导、数字技术研发岗
1、AI视频行业认知：上下游、模型、技术概述
2、如何成为AI 导演：视频脚本、环境、人物的自动化生成
案例分析：分镜提示词、AI音乐、AI剪辑
3、案例：AIGC在电商行业及2B服务应用
4、AI数字人技术体系、发展趋势
5、如何构建全场景的智能化服务与应用
6、以高质量的数字人推动金融业发展杨老师：商汤科技 战略生态主任
吴老师：商汤科技DWG首席架构师市场品牌策划岗、短视频内容创作岗、电商运营岗、新媒体编导、数字技术研发岗
👤 AI＋数据分析
💼 《AI决策官：职场人的数据分析提效实战技巧》
一、AI时代Excel数据分析的效率革新
二、AI时代Excel数据分析的效率革新重塑工作流
三、AI赋能数据录入与整理——让杂乱数据秒变规矩
四、AI赋能函数公式——让数据计算秒变轻松
五、AI赋能数据透视表——让数据分析事半功倍
一、AI时代Excel数据分析的效率革新
二、AI时代Excel数据分析的效率革新重塑工作流
三、AI赋能数据录入与整理——让杂乱数据秒变规矩
四、AI赋能函数公式——让数据计算秒变轻松
五、AI赋能数据透视表——让数据分析事半功倍
七、AI＋办公提效
AI＋文档处理
鲍曼老师：职场 AI 效能提升实战专家，拥有 17 年大型企业人力资源实战经验，历任九州通医药人才发展主管、中国人寿人力资源经理、沃尔玛（中国）人力资源主管，持有多项 AI 与人力资源专业认证，专注 AI 赋能办公提效与职场能力提升培训。行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。《用于人工智能数据训练的数据体系建设》
1.机器学习介绍
2.数据预处理
3.监督学习算法、无监督学习算法
4.模型评估与选择
5.深度学习入门
6.特殊主题与前沿技术
7.开源库实战
8.数据分析与数据建模
9.ChatGpt技术原理与应用
1.机器学习介绍
2.数据预处理
3.监督学习算法、无监督学习算法
4.模型评估与选择
5.深度学习入门
6.特殊主题与前沿技术
7.开源库实战
8.数据分析与数据建模
9.ChatGpt技术原理与应用
👤 数据分析师、数据建模岗、算法研发岗、AI 技术岗、大数据运维岗及企业 AI 相关技术从业人员
💼 《智能数据Agent降低业务决策门槛》
1、智能体如何处理任务规划、文本生成与数据分析等
2、案例：自动化报告生成与文档处理等
3、实战：电商平台客户流失度分析
4、实战：采购渠道效果分析
5、实战：用户心理状态测评分析
1、智能体如何处理任务规划、文本生成与数据分析等
2、案例：自动化报告生成与文档处理等
3、实战：电商平台客户流失度分析
4、实战：采购渠道效果分析
5、实战：用户心理状态测评分析
业务数据分析岗、市场运营岗、采购管理岗、经营决策岗、中层管理者及各行业依托数据开展业务研判与报告输出的从业人员AI＋智能会议《AI赋能：打造高效会议新引擎》
一、 会议为何总是低效？问题究竟出在哪里？
1、 会议效率低下的常见原因
2、高效会议的特征
一、 如何用AI工具重构会议全流程？
1、会前准备
2、会中执行
3、会后跟进
一、 会议为何总是低效？问题究竟出在哪里？
1、 会议效率低下的常见原因
2、高效会议的特征
一、 如何用AI工具重构会议全流程？
1、会前准备
2、会中执行
3、会后跟进
👤 王雯雯老师：资深 AIGC 实战导师、新媒体全域 AI 内容操盘手、企业职能岗 AI 增效落地专家；深耕互联网内容生态与新媒体运营多年
💼 负责会议组织、协调及管理的行政人员、部门助理、项目经理、团队负责人以及需要提升会议效率的相关人员
AI+办公提效综合《DeepSeek等应用——掌握多场景下的高效工作技巧》
一、人工智能的发展历程与现状
（一）发展历程
（二）大模型为代表的新一代人工智能
（三）大模型背后的技术原理
二、AI办公文稿生成工具介绍
（一）DeepSeek
（二）豆包
（三）ChatGPT
三、AI设计海报生成工具介绍
（一）文生图
（二）图生图
（三）线稿生图
四、AI原创歌曲生成工具介绍
（一）AI创作歌词
（二）AI编曲
（三）AI演唱
五、AI视频生成工具介绍
（一）sora的进展
（二）sora的应用王喜文老师：工学博士、情报学博士后，工信部高级工程师，现任北京华夏工联网智能技术研究院院长。曾任工信部国际经济技术合作中心工业 4.0 研究所所长、房山区经信委副主任（挂职），拥有多年日本软件开发与制造业实践经验。
长期深耕智能制造、数字经济、人工智能与新质生产力领域，出版专著 60 余部，为政府、央企及上市公司授课数百场，擅长政策解读与企业数字化转型落地指导。
一、人工智能的发展历程与现状
（一）发展历程
（二）大模型为代表的新一代人工智能
（三）大模型背后的技术原理
二、AI办公文稿生成工具介绍
（一）DeepSeek
（二）豆包
（三）ChatGPT
三、AI设计海报生成工具介绍
（一）文生图
（二）图生图
（三）线稿生图
四、AI原创歌曲生成工具介绍
（一）AI创作歌词
（二）AI编曲
（三）AI演唱
五、AI视频生成工具介绍
（一）sora的进展
（二）sora的应用王喜文老师：工学博士、情报学博士后，工信部高级工程师，现任北京华夏工联网智能技术研究院院长。曾任工信部国际经济技术合作中心工业 4.0 研究所所长、房山区经信委副主任（挂职），拥有多年日本软件开发与制造业实践经验。
长期深耕智能制造、数字经济、人工智能与新质生产力领域，出版专著 60 余部，为政府、央企及上市公司授课数百场，擅长政策解读与企业数字化转型落地指导。
👤 行政办公类、文案创造类、运营类、市场和销售类、科研与文职类、管理类岗位
💼 《DeepSeek 实战赋能——职场 10 倍效率提升训练营》
1.课程导入：AIGC 技术原理及行业典型案例介绍
2DeepSeek 提示词 Prompt 实操：精准驱动 AI 的核心能力训练
3.AI+职场高效办公，借助 DeepSeek 等高级 AI 工具现场实操练习
1.课程导入：AIGC 技术原理及行业典型案例介绍
2DeepSeek 提示词 Prompt 实操：精准驱动 AI 的核心能力训练
3.AI+职场高效办公，借助 DeepSeek 等高级 AI 工具现场实操练习
AI＋音视频/图文制作
毛利涛老师：AIGC 实战应用与管理沙盘双领域专家，拥有 15 年甲乙方企业实战管理经验，兼具世界 500 强与互联网大厂管理背景。工信部 AIGC 技能认证专家；百度文心一言首批官方认证讲师；阿里达摩院高级人工智能训练师。历任：字节跳动数字化学习负责人；苏宁大学副校长；《企业管理办公领域中的智能化重构实践》
1.企业大模型落地九大痛点
2.AI驱动企业产品及业务变革
3.财务报销场景智能化重构
4.在线会议场景智能化重构
5.差旅场景智能化重构
6.招聘场景智能化重构行政人事岗、财务岗、办公运维岗、人力资源岗、中层管理及企业数字化办公改革相关从业人员
1.企业大模型落地九大痛点
2.AI驱动企业产品及业务变革
3.财务报销场景智能化重构
4.在线会议场景智能化重构
5.差旅场景智能化重构
6.招聘场景智能化重构行政人事岗、财务岗、办公运维岗、人力资源岗、中层管理及企业数字化办公改革相关从业人员
👤 《AIGC技术洞察与应用》
1.AIGC简介
2.实用AIGC工具集
3.办公场景AIGC工具提效实操
4.自媒体场景AIGC工具提效实操
1.AIGC简介
2.实用AIGC工具集
3.办公场景AIGC工具提效实操
4.自媒体场景AIGC工具提效实操
💼 《AI Coding：人机协同新范式》
1.新二八定律：80% AI生成 + 20%人工
2.AI Coding人机协同
3.企业管理者：在AI2.0的时代面临挑战
4.智能体在软件研发中的局限性与未来展望
5.重塑企业的技术开发和应用案例：
企业知识库融合数据
销售数据分析案例
办公AI化、政务AI化、金融、汽车等行业案例
1.新二八定律：80% AI生成 + 20%人工
2.AI Coding人机协同
3.企业管理者：在AI2.0的时代面临挑战
4.智能体在软件研发中的局限性与未来展望
5.重塑企业的技术开发和应用案例：
企业知识库融合数据
销售数据分析案例
办公AI化、政务AI化、金融、汽车等行业案例
AI＋数据分析
软件开发工程师、技术架构岗、产品研发岗、项目管理岗、企业技术管理者及各行业数字化研发与业务赋能相关从业人员《AI智能体与OpenClaw实操应用》
1.AI智能体重构职场效率
2.零代码构建AI智能体
3.运营场景——客服AI智能体
4.营销场景——公众号AI智能体
5.数据场景——数据可视化分析智能体
6.管理场景——市场洞察智能体
7.Openclaw的部署应用龚勋老师：AI + 场景应用专家、实战培训导师；履历：曾任顺丰物流智能化工程师、力合科创营销总监、深圳市物联网协会秘书长；擅长：AI + 办公、AI + 销售、AI + 管理、智能体开发、本地部署
1.AI智能体重构职场效率
2.零代码构建AI智能体
3.运营场景——客服AI智能体
4.营销场景——公众号AI智能体
5.数据场景——数据可视化分析智能体
6.管理场景——市场洞察智能体
7.Openclaw的部署应用龚勋老师：AI + 场景应用专家、实战培训导师；履历：曾任顺丰物流智能化工程师、力合科创营销总监、深圳市物联网协会秘书长；擅长：AI + 办公、AI + 销售、AI + 管理、智能体开发、本地部署
👤 各岗位职场人员（含零技术基础者）；各级管理者；行政、客服、运营、销售、财务、人资等岗位从业者
💼 《智能体实操课——Agent Skills 入门到精通》：
1.概念入门 —— 什么是 AgentSkills
2.深入原理 —— Skill 的工作机制与特性
3.实操指南 —— 四种创建 Skill 的方法
4.实战案例与多 Skills 协作
5.Skills 设计与管理最佳实践
开源资源与现场共创
1.概念入门 —— 什么是 AgentSkills
2.深入原理 —— Skill 的工作机制与特性
3.实操指南 —— 四种创建 Skill 的方法
4.实战案例与多 Skills 协作
5.Skills 设计与管理最佳实践
开源资源与现场共创
李家贵老师：：AI + 数字化战略落地专家、西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家；17 年产业互联网 + AI 数字化实战经验，主导 100+AI 与数字化项目；曾任中兴通讯运营总监、上市公司高管、多家数字化企业创始人 / CEO/CTO；工信部数字化转型专家、央企 CIO 联盟特邀顾问、深圳市人工智能产业协会专家
全球 CIO 大会副秘书长、深圳数据交易所智库专家产品 / 运营 / 研发人员、数字化转型从业者、想提升工作效率的职场人《AI高效办公实战工作坊》
1.AI开启智能问答
2.AI辅助公文写作
3.AI辅助信息搜索
4.AI辅助绘制图示
5.AI 辅助演示汇报
6.AI辅助宣传设计
7.AI辅助数据分析
全球 CIO 大会副秘书长、深圳数据交易所智库专家产品 / 运营 / 研发人员、数字化转型从业者、想提升工作效率的职场人《AI高效办公实战工作坊》
1.AI开启智能问答
2.AI辅助公文写作
3.AI辅助信息搜索
4.AI辅助绘制图示
5.AI 辅助演示汇报
6.AI辅助宣传设计
7.AI辅助数据分析
👤 张旭晓老师：AI + 办公实战专家、PPT 金牌讲师、金山办公认证体系核心讲师
常驻重庆，9 年 PPT 实战 + AI 办公应用经验；小红书 “晓儿 PPT” 主理人（30 条视频涨粉 10w+）
常驻重庆，9 年 PPT 实战 + AI 办公应用经验；小红书 “晓儿 PPT” 主理人（30 条视频涨粉 10w+）
💼 HR、行政人员、财务人员、法律顾问、市场营销人员、技术工程师、项目管理人员、以及各级管理层等
AI+综合管理创新管理
👤 《AI+创新管理》
第一讲：AI+提升创新管理能力产生的背景
一、AI+提升创新管理成为数智化时代企业的必然
二、AI的概论、本质和使用方式
1. AI的概念
2. AI的本质
3. AI的使用方式
4.AI在企业转型升级中的作用
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
1. 有两种不同迈向理想的道路
2. 不同的价值信仰决定不同的结果
3. 成为卓越人士与普通人士源于不同理论指导
第三讲：创新管理的本质
一、迈向卓越与平庸的不同思维
二、提升智慧的指导理论：价值信仰论
第三讲：颠覆性创新
一、实现创新的四要素
二、颠覆性创新的概论
第六讲：数智化时代卓有成效的创新管理
第一讲：AI+提升创新管理能力产生的背景
一、AI+提升创新管理成为数智化时代企业的必然
二、AI的概论、本质和使用方式
1. AI的概念
2. AI的本质
3. AI的使用方式
4.AI在企业转型升级中的作用
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
1. 有两种不同迈向理想的道路
2. 不同的价值信仰决定不同的结果
3. 成为卓越人士与普通人士源于不同理论指导
第三讲：创新管理的本质
一、迈向卓越与平庸的不同思维
二、提升智慧的指导理论：价值信仰论
第三讲：颠覆性创新
一、实现创新的四要素
二、颠覆性创新的概论
第六讲：数智化时代卓有成效的创新管理
💼 章利勇老师：变革创新领导力专家、企业经营管理创新导师，拥有 20 余年 500 强企业实战与管理研究经验，曾任中兴通讯副总裁、企业大学执行院长，覆盖研发、市场、工程、人力等全领域管理
AI＋智能会议
经营管理《AI+提升经营管理能力》
第一讲：AI+提升经营管理能力产生的背景
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
第三讲：经营型管理者遵循的经营哲学
第四讲：成为经营型管理者的五大要素
第五讲：组件高效团队
第六讲：合理考核和有效激励
第七讲：高效人才的选育与培养
第一讲：AI+提升经营管理能力产生的背景
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
第三讲：经营型管理者遵循的经营哲学
第四讲：成为经营型管理者的五大要素
第五讲：组件高效团队
第六讲：合理考核和有效激励
第七讲：高效人才的选育与培养
💼 企业中高层管理者、
创业者
创业者
AI＋办公提效综合
领导力《AI赋能领导力变革升级》
一、点：AI推动管理者向领导者升级
1.生成式AI技术原理
2.AI发展趋势和方向
3.生成式AI大模型的工作原理
4.AI对管理基本职能的变革
二、线：AI赋能企业增长破局的6个关键点
1. AI对企业经营的总体影响趋势
2. AI赋能企业增长破局的6个关键点
三、面：AI提升领导力的7个层次
1.企业不同角色AI应用的关注点
2.AI提升领导力的7个层次
四、小桥老师（张桥刚），阿里 18 年陈（工号 2175），
一、点：AI推动管理者向领导者升级
1.生成式AI技术原理
2.AI发展趋势和方向
3.生成式AI大模型的工作原理
4.AI对管理基本职能的变革
二、线：AI赋能企业增长破局的6个关键点
1. AI对企业经营的总体影响趋势
2. AI赋能企业增长破局的6个关键点
三、面：AI提升领导力的7个层次
1.企业不同角色AI应用的关注点
2.AI提升领导力的7个层次
四、小桥老师（张桥刚），阿里 18 年陈（工号 2175），
👤 数字经济与组织管理实战专家、阿里管理三板斧权威导师
💼 ，深耕企业战略、组织、人才与数字化落地，课程以 “简单、实用、落地” 著称。
企业老板、管理层、业务层沟通与表达《AI+新质表达力》
一、新质表达
二、新质思维
三、新质工具
四、新技启航
一、新质表达
二、新质思维
三、新质工具
四、新技启航
👤 中基层人员
💼 项目管理
《AI赋能项目管理》
一、AI基础与实用AI工具
二、Deepseek深度推理AI如何赋能项目管理
三、AI如何赋能项目管理的典型场景应用实战
四、Deepseek 深度推理赋能项目管理实战工作坊项目经理、项目管理者、项目团队成员
一、AI基础与实用AI工具
二、Deepseek深度推理AI如何赋能项目管理
三、AI如何赋能项目管理的典型场景应用实战
四、Deepseek 深度推理赋能项目管理实战工作坊项目经理、项目管理者、项目团队成员
👤 参考费用
💼 走进科大讯飞，半天2.5万走进申昊科技，半天1.8万
八、AI＋综合管理
创新管理
创新管理《AI+创新管理》
第一讲：AI+提升创新管理能力产生的背景
一、AI+提升创新管理成为数智化时代企业的必然
二、AI的概论、本质和使用方式
1. AI的概念
2. AI的本质
3. AI的使用方式
4.AI在企业转型升级中的作用
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
1. 有两种不同迈向理想的道路
2. 不同的价值信仰决定不同的结果
3. 成为卓越人士与普通人士源于不同理论指导
第三讲：创新管理的本质
一、迈向卓越与平庸的不同思维
二、提升智慧的指导理论：价值信仰论
第三讲：颠覆性创新
一、实现创新的四要素
二、颠覆性创新的概论
第六讲：数智化时代卓有成效的创新管理
第一讲：AI+提升创新管理能力产生的背景
一、AI+提升创新管理成为数智化时代企业的必然
二、AI的概论、本质和使用方式
1. AI的概念
2. AI的本质
3. AI的使用方式
4.AI在企业转型升级中的作用
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
1. 有两种不同迈向理想的道路
2. 不同的价值信仰决定不同的结果
3. 成为卓越人士与普通人士源于不同理论指导
第三讲：创新管理的本质
一、迈向卓越与平庸的不同思维
二、提升智慧的指导理论：价值信仰论
第三讲：颠覆性创新
一、实现创新的四要素
二、颠覆性创新的概论
第六讲：数智化时代卓有成效的创新管理
👤 章利勇老师：变革创新领导力专家、企业经营管理创新导师，拥有 20 余年 500 强企业实战与管理研究经验，曾任中兴通讯副总裁、企业大学执行院长，覆盖研发、市场、工程、人力等全领域管理
💼 中高层领导、各个业务领域负责人、总监
经营管理
《AI+提升经营管理能力》
第一讲：AI+提升经营管理能力产生的背景
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
第三讲：经营型管理者遵循的经营哲学
第四讲：成为经营型管理者的五大要素
第五讲：组件高效团队
第六讲：合理考核和有效激励
第七讲：高效人才的选育与培养
第一讲：AI+提升经营管理能力产生的背景
第二讲：迈向平庸与卓越的不同之道
第三讲：经营型管理者遵循的经营哲学
第四讲：成为经营型管理者的五大要素
第五讲：组件高效团队
第六讲：合理考核和有效激励
第七讲：高效人才的选育与培养
👤 企业中高层管理者、
创业者
创业者
领导力
《AI赋能领导力变革升级》
一、点：AI推动管理者向领导者升级
1.生成式AI技术原理
2.AI发展趋势和方向
3.生成式AI大模型的工作原理
4.AI对管理基本职能的变革
二、线：AI赋能企业增长破局的6个关键点
1. AI对企业经营的总体影响趋势
2. AI赋能企业增长破局的6个关键点
三、面：AI提升领导力的7个层次
1.企业不同角色AI应用的关注点
2.AI提升领导力的7个层次
四、
一、点：AI推动管理者向领导者升级
1.生成式AI技术原理
2.AI发展趋势和方向
3.生成式AI大模型的工作原理
4.AI对管理基本职能的变革
二、线：AI赋能企业增长破局的6个关键点
1. AI对企业经营的总体影响趋势
2. AI赋能企业增长破局的6个关键点
三、面：AI提升领导力的7个层次
1.企业不同角色AI应用的关注点
2.AI提升领导力的7个层次
四、
👤 小桥老师（张桥刚），阿里 18 年陈（工号 2175），数字经济与组织管理实战专家、阿里管理三板斧权威导师，深耕企业战略、组织、人才与数字化落地，课程以 “简单、实用、落地” 著称。
💼 企业老板、管理层、业务层
沟通与表达
《AI+新质表达力》
一、新质表达
二、新质思维
三、新质工具
四、新技启航
一、新质表达
二、新质思维
三、新质工具
四、新技启航
👤 中基层人员
项目管理
《AI赋能项目管理》
一、AI基础与实用AI工具
二、Deepseek深度推理AI如何赋能项目管理
三、AI如何赋能项目管理的典型场景应用实战
四、Deepseek 深度推理赋能项目管理实战工作坊
一、AI基础与实用AI工具
二、Deepseek深度推理AI如何赋能项目管理
三、AI如何赋能项目管理的典型场景应用实战
四、Deepseek 深度推理赋能项目管理实战工作坊
👤 项目经理、项目管理者、项目团队成员
💼 参考费用走进科大讯飞，半天2.5万走进申昊科技，半天1.8万
参考费用（部分课题）
走进科大讯飞（半天）
2.5万元
走进申昊科技（半天）
1.8万元
具体课题
按需定制报价
📞 课程咨询与定制
万斌 老师
136-6139-5399
微信同号
AI时代，行动的速度决定认知的深度。
拒绝等待，从现在开始构建企业的AI竞争力。
拒绝等待，从现在开始构建企业的AI竞争力。
本课程体系由博石教育整理收录 课题及讲师以实际预约为准
企业考察网文章，作者：虾编辑，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/19410.html
考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
