• 数智赋能之AI 主题

    数智赋能之AI 主题(1 天版) 【学习对象】 客户企业中非技术人员,如企业一把手、负责人、企业管理层、核心骨干层等:学习AIGC价值与应用、体验大模型的应用,启发业务思考 【学习…

    2024年4月13日
  • 走在AI浪潮之巅——大模型通识

    走在AI浪潮之巅——大模型通识课程概述:本课程为大模型通识课程,讲清楚大模型目前整体的发展情况,技术术语,重点是分岗位分场景介绍和体验大模型的应用,启发业务思考。例如智能客服与销售…

    2024年4月13日
  • 数字化与AIGC 对企业的赋能与应用

    数字化与AIGC,对企业的赋能与应用课程概述:本课程面向对数字化与AIGC技术有兴趣,但认知不清晰的企业管理者,全方位了解数字化与AIGC的价值如何、路径如何,如何在企业内找到场景…

    2024年4月13日
  • 智能时代的数字经济加速新质生产力发展

    智能时代的数字经济加速新质生产力发展 课程概述: 本培训课程将从宏观视角结合阿里云实践及思考介绍数字经济的解读分析以及数字经济与数字化转型的关系,同时提出阿里云数字化转型方法论及落…

    2024年4月13日
  • 数字化增长一路同行

    1、数智化敏捷组织 7 大闭环2、企业数智化转型要遵循的四项原则3、企业数智化转型升级路径“五化”策略(1) 基础设施云化(2) 触点数字化(3) 业务在线化(4) 运营数据化(5…

    2024年2月23日
  • 数字化转型升级四部曲之-数智赋能

    一、技术演进1、从 IT 时代到 DT 时代的技术演进2、数据智能时代的技术赋能3、案例:阿里巴巴数智化升级的最佳实践二、数据技术1、数据技术之数据“汇/通/管/用”全生命周期2、…

    2024年2月23日
  • 数字化转型升级四部曲之-组织升级

    一、VUCA 时代需要敏捷组织1、创新能力强的组织2、以体验为中心的组织3、快速响应的组织4、敏捷组织升级的关键要素:组织文化、组织能力、组织治理二、脑力升级:组织能力1、数字化时…

    2024年2月23日
  • 数字化转型升级四部曲之-业务重构

    一、企业数字化转型的终极追求是市场竞争力二、 穿透产业全链路的业务重构1、企业数字化转型全景图2、不同类型业务选择的业务重构切入点不同三、基于核心竞争力的数字化业务重构1、产品力创…

    2024年2月23日
  • 数字化转型升级四部曲之-战略引领

    一、数字化战略认知1、不同领域企业的数字化战略2、数字化战略驱动的企业创新型变革(1)总体战略(2)业务战略(3)组织战略(4)技术战略二、行业方法论:BLM 业务领先模型1、领导…

    2024年2月23日
  • 数字化浪潮下的机与变

    一、导入:数字化对社会的价值案例:浙里办“最多跑一次”二、数字化浪潮下的阿里云案例:阿里的战略变迁案例:阿里云发展历程故事,《阿里云这群疯子》三、探寻数字化转型升级趋势1、什么是数…

    2024年2月23日