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组织升级-数字化人才培养与敏捷组织搭建
课程概述：课程介绍了数智时代因为产业结构变化对人才能力提出新的要求，围绕数字化战略的人才体系应该如何搭建， 分析企业中的业务和技术团队在面向数字化时代应该具备哪些基础能力 ，同时讨…
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数字化战略引领+管理实践主题 (2 天)
【学习对象】数字化转型负责人及后备干部：学方法、推落地【学习收益】1. 了解一套理念：数字化浪潮下的企业转型升级趋势、价值和本质2. 掌握一套方法：阿里数字化发展和升级之路的方法论…
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数字化战略引领+数智赋能主题
【学习对象】数字化转型负责人及后备干部：学方法、推落地【学习收益】1. 锻炼一支队伍：用未来趋势洞察和用数字化专业知识技术武装的优秀队伍2. 启发一种认知：一切业务数字化、用数字技…
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数智赋能之AI 主题
数智赋能之AI 主题(1 天版) 【学习对象】 客户企业中非技术人员，如企业一把手、负责人、企业管理层、核心骨干层等：学习AIGC价值与应用、体验大模型的应用，启发业务思考 【学习…
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走在AI浪潮之巅——大模型通识
走在AI浪潮之巅——大模型通识课程概述：本课程为大模型通识课程，讲清楚大模型目前整体的发展情况，技术术语，重点是分岗位分场景介绍和体验大模型的应用，启发业务思考。例如智能客服与销售…
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数字化与AIGC 对企业的赋能与应用
数字化与AIGC，对企业的赋能与应用课程概述：本课程面向对数字化与AIGC技术有兴趣，但认知不清晰的企业管理者，全方位了解数字化与AIGC的价值如何、路径如何，如何在企业内找到场景…
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智能时代的数字经济加速新质生产力发展
智能时代的数字经济加速新质生产力发展 课程概述： 本培训课程将从宏观视角结合阿里云实践及思考介绍数字经济的解读分析以及数字经济与数字化转型的关系，同时提出阿里云数字化转型方法论及落…
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数字化增长一路同行
1、数智化敏捷组织 7 大闭环2、企业数智化转型要遵循的四项原则3、企业数智化转型升级路径“五化”策略(1) 基础设施云化(2) 触点数字化(3) 业务在线化(4) 运营数据化(5…
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数字化转型升级四部曲之-数智赋能
一、技术演进1、从 IT 时代到 DT 时代的技术演进2、数据智能时代的技术赋能3、案例：阿里巴巴数智化升级的最佳实践二、数据技术1、数据技术之数据“汇/通/管/用”全生命周期2、…
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数字化转型升级四部曲之-组织升级
一、VUCA 时代需要敏捷组织1、创新能力强的组织2、以体验为中心的组织3、快速响应的组织4、敏捷组织升级的关键要素：组织文化、组织能力、组织治理二、脑力升级：组织能力1、数字化时…
