美的
-
11月17-18日 对标美的&一汽大众&富士康看中国智造如何崛起 推动数字化转型落地研修班
活动背景: 在国家政策的大力支持下,中国数字经济规模持续扩大,2023年达到53.9万亿元,占GDP比重提升至42.8%,对GDP增长贡献率达66.45%。工业数字化转型成效显著,…
-
美的集团董事长方洪波:以丹纳赫为镜,锻造企业韧性
《丹纳赫模式》由丹纳赫中国区前高管撰写的著作,首次从专家视角完整拆解全球“并购之王”丹纳赫的制胜之道——以DBS(丹纳赫商业系统)为引擎,将精益管理从工具进化为基因,用400次并购…
-
罗华刚老师:美的人才之道
在当今商业世界中,人才是企业唯一无二的资产,也是决定企业能否在激烈竞争中脱颖而出的关键因素。正如管理学大师德鲁克所言:“企业只有一项真正的资源——人。”美的作为全球领先的多元化技术…
-
拆解美的:累计分红超千亿的“科技帝国”,是怎样炼成的?
1990-2024年,美的营收从1亿暴增至超4000亿,34年增长4000多倍! 3月29日,美的对外发布2024年财报,营收突破4091亿元大关,同比增长9.5%,相当于每天入账…
-
7月28-29日 走进美的&富士康 推动数字化转型落地研修班
学习时间:2025年7月28-29日 学习地点:佛山 学习对象:企业总经理、数字化负责人、生产负责人、信息化部门负责人等 项目背景 在国家政策的大力支持下,中国数字经济规模持续扩大…
-
美的集团的公司治理之道
“智者察同,愚者察异;愚者不足,智者有余。”“察同者,于同年未衰之时而省察之,智者之事。察异者,于强老各异之日而省察之,愚者之事也。”上面这段话,强调智者会在身体强健时,看到共性和…
-
美的组织管理38原则:解锁高效与敏捷组织的密钥
在美的这片充满活力的创新土壤中,我曾有幸担任中国营销总部和家用空调事业部的人力资源一号位长达七年之久。这七年间,我深切体会到,企业的持续发展不仅依赖于产品的卓越性能,更在于其背后组…
-
8月21-22日 走进美的&一汽大众 推动数字化转型落地研修班
推动数字化转型落地研修班 ——走进美的&一汽大众 看中国智造如何崛起 行程安排: 时间 主题内容 第一天:参观美的+主题分享 08:30-09:30 标杆学习行前引导 美的…
-
美的如何选拔与任用事业部总经理?
唐代韩愈说:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”企业领导者要成为识别千里马的伯乐,选拔合适的人才到合适的岗位,特别是选拔事业部总经理这类高层管理者,以支撑企业持续…
-
5月16-17日 中国企业出海营销的制胜之道 美的、小米、希音、名创优品案例解读
学习时间:2025年5月16-17日 学习地点:佛山 学习对象:企业中高层管理者、战略总监;企业海外市场负责人、人资总监、业务经理 活动背景 在全球经济一体化与数字化转型的双重浪潮…