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阿里巴巴考察
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学习腾讯管理
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驾驭 AI为我所用–AI办公提效
课程背景 以2022年ChatGPT3.5 发布为标志，我们正式进入 A1大模型时代。近两年以来，中美两国众多企业先后进场，在问答、写作、搜集信息、数据分析、写词写歌乃至视频创作等…
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成都一汽大众考察学习主题
一、一汽-大众企业文化建设①一汽-大众的发展和战略②一汽-大众文化基因③创·享之道：一汽-大众企业文化建设 二、企业数智化转型方法①数字化开展方法；②数字化开展规划；③企业数字化案…
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抖音短视频运营及营销方法论
《抖音短视频运营及营销方法论》 主题一 AIGC助力智能创作 1 小时 帮助企业的业务负责人和中高层管理人员理解 AIGC的技术发展全貌与应用方向 AIGC 是什么?大模型发展历程…
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对标先进、创建一流–对标管理案例分享
对标先进、创建一流–对标管理案例分享 一、 以世界一流标准建立新坐标 项目背景、起源、问题与挑战 二、 整体方案设计与流程 1、团队学习法 2、对标管理八步法 3、整体…
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联想集团考察学习主题
联想集团标杆学习五大主题：智能化转型 、科技赋能、 销售赋能、 全球化管理 、人才发展。走进联想智能制造工厂（天津/深圳/武汉/合肥）、联想未来中心（北京/天津/上海/深圳）、财务…
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三一重工数字时代的企业管理之道
《数字时代的企业管理之道》课程大纲： 三一集团 三一主营业务：三个一流的愿景和品质改变世界的使命； 三一发展历程：从1989-2023的重要发展节点； 三一数字化转型背景以及集团战…
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京东方对标学习主题
01《数字化转型方法论》-三阶八步法BOE数字化运营管理体系蓝图数字化转型方法论的价值三阶八步法详解与案例 02《基于企业架构的数字化转型》企业架构的涵义解读企业架构…
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苏州科沃斯对标学习
《企业AI降本增效全面落地之道》课程背景：• 自ChatGPT发布以来，以Sora为代表的AI技术发展势头迅猛，AI对产业的影响日益加深。• 人工智能带来了许多令人惊叹的新奇事物，…
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组织升级-数字化人才培养与敏捷组织搭建
课程概述：课程介绍了数智时代因为产业结构变化对人才能力提出新的要求，围绕数字化战略的人才体系应该如何搭建， 分析企业中的业务和技术团队在面向数字化时代应该具备哪些基础能力 ，同时讨…
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数字化战略引领+管理实践主题 (2 天)
【学习对象】数字化转型负责人及后备干部：学方法、推落地【学习收益】1. 了解一套理念：数字化浪潮下的企业转型升级趋势、价值和本质2. 掌握一套方法：阿里数字化发展和升级之路的方法论…
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数字化战略引领+数智赋能主题
【学习对象】数字化转型负责人及后备干部：学方法、推落地【学习收益】1. 锻炼一支队伍：用未来趋势洞察和用数字化专业知识技术武装的优秀队伍2. 启发一种认知：一切业务数字化、用数字技…
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阳光保险考察学习主题
阳光之道由集团企业文化部与阳光保险大学堂为阳光文化传播大使定制开发。面向新入职员工，通过学习本课程，使学员能够：1.建立文化归属：从认识阳光到热爱阳光，建立对阳光文化的认同感和自豪…