华为内训

华为的干部管理 课程简介 背景 管理管理是管理中最关键的问题，毛主席说正确的路线确定之后，干部就是决定性因素。华为对成功经验的三条总结： 第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得…

对公业务销售研讨（1天版） 背景 到2011年，华为一直聚焦于电信设备行业，这个行业门槛高，销售难度极大，华为通过详细研究行业、研究竞争对手、勇于实践等方法，从一家小创业公司做成了…

建设以客户为中心的流程化组织课程简介：该课程对流程化组织建设的理念和设计方法进行阐释，进一步解析组织与流程适配的方法及原则，从理论和实践两方面为企业中高层管理者解读流程化组织建设的…

【需求与挑战】1. 绩效管理如何有效承接战略落地，支撑业务发展？2. 如何搭建绩效管理体系，统一方法、工具、语言，明确制度、流程，形成高绩效文化？3. 如何提升各级管理者的绩效管理…

【需求与挑战】1. 为什么很多企业战略看清楚了，却无法有效落实？2. 为什么员工工作努力，但企业的业绩目标却很难达成？根因是什么？3. 华为是怎么样建设自己的战略执行能力的？有没有…

以奋斗者为本的企业文化建设 ——华为企业文化实践   【课程背景】： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的3…

华为企业文化庖丁解牛 – 物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息 通过本课程的学习，期望您有以下收获： 了解并学习华为企业文化的形成及发展过程； 华为企业文化的庖丁解牛…

华为企业文化课程   核心价值： 1、了解企业文化的基本理念和模型，了解华为核心价值和发展历程及价值管理的落地； 2、启发管理者思考如何在组织中利用文化推动业务成功； 3…

华为企业文化和干部管理课程大纲   课程目的 通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的价值内涵； 分享华为干部管理的顶层哲学和成功实践，理解华为干部体系建设的全貌； 探讨如何在…

课程收益： 企业收益：通过华为的企业文化建设经验，找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。 学员收益：理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成；掌握在制度…