• 对标华为学习综合能力提升方案

    华为综合能力提升主题研学班 5G+X(行业)数字化转型研修班 在国家政策的推动下,各个行业的企业也在通过大力推进数字化转型来实现自身产业升级,提升市场竞争力。企业的数字化转型战略该…

    2023年11月27日
  • 华为卓越项目管理

    华为项目管理 卓越项目管理1. 以项目运作方式为抓手构建核心团队,进行任务分解和建立责任矩阵,制定主计划并控制进度/成本/质量,提升效率2. 通过项目任命授权,获取资源并打破部门墙…

    2023年11月27日
  • 华为商业创新及实践

    华为数字化转型实践分享 组织层面 a)提升管理层对数字化转型的重视程度 b)统一数字化转型的目标、语言和行动 个人层面 a)了解华为数字化转型的历程、思路和方法 b)提升数字化转型…

    2023年11月24日
  • 华为组织领导力-激发组织活力

    熵减——华为激发组织活力实践分享1. 深刻理解华为对组织活力的基本假设-熵减理论2. 理解如何从人性出发去激发个体的活力3. 理解如何通过获取分享的机制激发团队的活力4. 理解如何…

    2023年11月24日
  • 华为组织效能提升

    《组织效能提升》(一天课程) 上午: 引论 1、企业发展生命周期 2、熵减-激发组织和个人活力   第一部分:组织设计—从战略到组织设计 培训重点:从业务战略到组织诊断与设计,如何…

    2023年10月9日
  • 华为研发IPD变革与管理方法论

    华为研发IPD变革与管理方法论 –从“偶尔推出高水平的产品”到“可持续推出有竞争力的爆品” 课程主题框架及目标: 1、分享华为在需求管理、市场管理、产品开发管理、研发产…

    2023年9月4日
  • 华为的干部管理之道

    华为的干部管理 课程简介 背景 管理管理是管理中最关键的问题,毛主席说正确的路线确定之后,干部就是决定性因素。华为对成功经验的三条总结: 第一,要有一个强有力的领导集体,但要能听得…

    2023年2月16日
  • 华为对公业务销售研讨

    对公业务销售研讨(1天版) 背景 到2011年,华为一直聚焦于电信设备行业,这个行业门槛高,销售难度极大,华为通过详细研究行业、研究竞争对手、勇于实践等方法,从一家小创业公司做成了…

    2023年2月16日
  • 华为流程与变革实践

    建设以客户为中心的流程化组织课程简介:该课程对流程化组织建设的理念和设计方法进行阐释,进一步解析组织与流程适配的方法及原则,从理论和实践两方面为企业中高层管理者解读流程化组织建设的…

    2023年2月8日
  • 绩效管理驱动价值创造

    【需求与挑战】1. 绩效管理如何有效承接战略落地,支撑业务发展?2. 如何搭建绩效管理体系,统一方法、工具、语言,明确制度、流程,形成高绩效文化?3. 如何提升各级管理者的绩效管理…

    2023年2月3日