走进美的集团(顺德)三基地|家电龙头 + 智能制造 + 数字化转型 + AIGC 应用 2 天精华研修

走进美的集团(顺德)三基地|家电龙头 + 智能制造 + 数字化转型 + AIGC 应用 2 天精华研修

世界 500 强家电龙头 · 美的总部大楼 + 美的全球创新中心 + 库卡机器人(顺德)3 大基地深度研修 · 4 大主题分享


一、基地概况

美的集团是世界 500 强家电龙头+数字化转型标杆+AIGC 落地先行者,1968 年创立于广东顺德,2017 年收购德国库卡(KUKA)成为工业 4.0 标志事件。本方案覆盖顺德 3 大基地——美的总部+全球创新中心+库卡——2 天 4 大主题。

📍 参访地址

① 美的总部大楼(广东省佛山市顺德区怡兴路北)

② 美的全球创新中心-东门(顺德区工业大道与广教通道交叉口南 199 米)

③ 库卡机器人(广东)(顺德区潭洲国际会展中心南)

2 天精华研修,单批 30-80 人;具体报价按销售对接(含市内大巴+展厅+分享,不含跨城高铁/机票/住宿)


二、为什么选择美的集团(顺德)三基地 2 天精华版

美的不是单一企业考察——它是观察“中国家电龙头从千亿到万亿跨越过程中的组织能力+数字化+AIGC 全栈实战样本”的最直接窗口。2 天方案能拿到4 套硬通货:① 3 大基地参观——美的总部+全球创新中心+库卡 ② 4 大主题分享——组织发展与治理+干部管理与激励+研发数字化+数字化转型与 AIGC ③ 库卡收购整合——2017 年美的收购德国库卡 ④ AIGC 落地先行者——美的 AIGC 战略+落地场景。


三、考察行程(三基地 2 天精华研修 · 顺德本地动线)

时间 环节 地点 关键说明
Day 1 上午
08:50-09:00
① 乘车赴美的总部 酒店→美的总部 前往美的总部
Day 1 上午
09:00-09:30
② 参观美的 08 展厅 美的 08 展厅 数字美的+发展+产品+核心技术+KUKA 机器人
Day 1 上午
09:30-10:00
③ 参观美的历史馆 美的历史馆 1968 年至今发展历程+数字化转型记录
Day 1 上午
10:10-10:30
④ 乘车赴库卡机器人基地 美的总部→库卡 前往库卡机器人(顺德潭洲国际会展中心南)
Day 1 上午
10:30-11:10
⑤ 库卡展厅+工厂参观 库卡机器人基地 库卡被收购史+价值观+生产线+组装机器人
Day 1 上午
11:10-11:30
⑥ 乘车赴美的学苑 库卡→美的学苑 前往美的学苑(会议室)
Day 1 中午
11:30-13:00
⑦ 午餐+休息 美的学苑 午餐+休息
Day 1 下午
13:00-18:20
⑧ 主题分享——组织发展与治理+干部管理与激励 美的学苑会议室 组织发展与治理(阶段性变革+全维度风险监管+双业务差异分治理)+干部管理与激励(精准化选拔+实战化历练培养+长短兼顾考核+阶梯式长短效激励)
Day 2 上午
08:30-10:10
⑨ 主题分享——《美的数字化转型》 美的学苑会议室 美的数字化路径与发展历程+战略演进与业务布局变革挑战+美的数字化转型实践案例+Q&A
Day 2 上午
10:10-10:20
⑩ 茶歇 美的学苑 茶歇
Day 2 上午
10:20-12:00
⑪ 主题分享——《美的研发数字化实践与应用》 美的学苑会议室 夯实物料与数据标准化基础+务实推进 IPD 项目管理落地+构建数字化企划体系提升命中率+Q&A
Day 2 中午
12:00-13:30
⑫ 午餐+休息 美的学苑 午餐+休息
Day 2 下午
13:30-17:00
⑬ 主题分享——美的 AIGC 的应用 美的学苑会议室 AIGC 发展趋势及美的集团 AIGC 战略+具体落地场景+业务价值+文化建设+人才培养+构建方法论
Day 2 傍晚
17:00
⑭ 合影+送返 – 合影+送返

四、课程大纲(4 大主题 + 17 大模块)

  1. 阶段性组织变革落地打法——千亿到万亿组织能力建设
  2. 全维度风险监管体系
  3. 双业务差异分治理策略
  4. 精准化干部选拔与分职标椎
  5. 实战化干部历练培养模式
  6. 长短兼顾的双向考核机制
  7. 阶梯式长短效激励体系
  8. 夯实物料与数据标准化基础
  9. 务实推进 IPD 项目管理落地
  10. 构建数字化企划体系
  11. 美的数字化路径与发展历程
  12. 战略演进与业务布局变革
  13. 美的数字化转型实践案例
  14. AIGC 发展趋势及美的 AIGC 战略
  15. AIGC 落地场景及业务价值
  16. AIGC 文化建设及人才培养
  17. AIGC 构建方法论及案例

五、业务亮点(库卡机器人 + 数字美的 + 研发数字化 + AIGC 应用)

  • 库卡机器人收购整合——2017 年美的收购德国库卡——工业 4.0 标志事件
  • 美的 08 展厅+历史馆+研发数字化+AIGC——数字美的+产品+KUKA+IPD+AIGC 方法论
  • 4 位实战派导师——美的组织发展体系创建者+原电机/生活电器精益负责人+原研发系统负责人+转型专家

六、适用对象(重点:制造业 · 家电/智能制造 · 组织发展/HR · 数字化转型 · AIGC 应用)

  • 【制造业一把手/智能制造】:千亿到万亿跨越过程中的组织能力建设
  • 【组织发展/HR/干部管理】:组织发展体系+干部管理与激励
  • 【CIO/CDO/数字化/AIGC】:美的数字化路径+IPD+AIGC
  • 【央国企/家电/装备/投资/科技园区】:库卡收购整合+珠三角产业集群

七、参访须知(销售提示)

  • 3 大基地均属半公开研学场所,需提前 7-10 个工作日申请
  • 4 位分享嘉宾均来自美的集团原核心高管
  • 酒店建议顺德区北滘镇/大良街道;可与珠三角基地组合 3-4 天研学

八、联系方式与服务说明

报价含:市内大巴+展厅+分享+会议室+发票

不含项:跨城高铁/机票+住宿+餐食——均客户自理

单批:30-80 人|时长:2 天(4 主题+17 模块+3 基地)

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考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师

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