转型是找死,不转型是等死——唯有对标强者,才能找到破局之路。
这一程,我们走进五家标杆企业,寻找答案:
完成从”零部件供应商”到”系统集成商”的跃迁?
01 考察企业阵容
02 核心考察主题
① 精益生产与品质管理
丰田生产方式TPS核心要素、拉动式生产、准时化JIT、自动化JIDOKA、持续改善Kaizen
② 新能源汽车智造
纯电/混动平台开发、电池技术、电机电控、智能工厂规划与实施
③ 数字化转型实践
MES/ERP系统集成、数据驱动决策、工业互联网、数字化研发流程
④ 精益管理体系
丹纳赫DBS运营体系、领导力培养、战略部署、持续改进机制
⑤ 垂直整合与供应链
比亚迪垂直整合模式、核心零部件自研、供应链安全、成本控制
03 行程安排(5天4晚)
| 日期 | 上午 | 下午 |
|---|---|---|
| Day 1 | 学员报到,入住酒店 | 开营仪式 + 破冰团建 |
| Day 2 | 广汽丰田:精益生产与品质管理 | 广汽丰田:现场参观 + 主题交流 |
| Day 3 | 广汽埃安:新能源智造 | 广汽埃安:数字化工厂分享 |
| Day 4 | 佛山美的:数字化转型实践 | 丹纳赫:DBS精益管理体系 |
| Day 5 | 比亚迪:垂直整合与技术创新 | 结业复盘 + 返程 |
* 具体行程可能根据企业接待情况微调,以最终确认版为准
04 标杆企业简介
广汽丰田
丰田全球模范工厂,丰田TPS精益生产方式中国最佳实践,品控管理标杆
广汽埃安
新能源汽车头部品牌,纯电专属平台GEP,智能网联核心技术
佛山美的
中国家电龙头,数字化转型标杆,”双智”战略(智能家居+智能制造)
丹纳赫
全球顶级工业巨头,DBS精益运营体系被称为”美国版丰田生产方式”
比亚迪
全球新能源汽车销量冠军,垂直整合模式典范,三电核心技术自主可控
05 你将获得
✅ 认知升级
看清汽车零部件行业未来10年的竞争格局与转型路径
✅ 实战方法
丰田精益、丹纳赫DBS、美的数字化等可复制的管理体系
✅ 标杆经验
新能源智造、数字化工厂、精益管理的落地实践
✅ 高端人脉
与同行企业家、高管深度交流,链接优质资源
写在最后
管理者的眼界,决定企业的边界。
不走出去,眼前就是世界;走出去,世界就在眼前。
大环境变化很快,汽车零部件企业需要走出去,寻找新的增长点,启发思维,打开格局。
对标行业标杆,与同频企业家同行,破局增长,少走十年弯路。
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