一、企业简介
联想集团是一家成立于1984年的全球化科技企业，拥有39年制造历史，在全球180多个国家和地区开展业务，设有30个制造基地。联想集团已完成从PC到3S（智能产品、智能基础设施和智慧服务）的战略转型，致力于推动智能化转型，成为全球ICT行业的领军企业。
🏆 全球荣誉
- Gartner 2024全球供应链25强第8位，连续3年进入全球前10
- 中国、亚太唯一上榜的高科技制造企业
- 全球每销售8台PC就有1台来自联想智造工厂
- 智能制造18项核心能力，灯塔工厂认证
二、联想全球学习中心
联想全球学习中心作为联想集团的重要引擎，是战略、业务、文化和人才培养的关键驱动力。以”加速人才发展，赋能企业成长”为使命，为外部合作伙伴与客户持续注入新动力。
🎓 五大研修院
| 研修院 | 核心课程 |
|---|---|
| AI创新实践 | 企业AI转型路径、AI智能体架构、智能营销、变革管理 |
| 科技赋能 | AI技术趋势、智能云xCloud、元宇宙XR、AIGC工具 |
| 销售赋能 | 顾问式对话、价值导向服务共创 |
| 全球化管理 | 出海方法与实践、跨文化协同、全球品牌建设 |
| 人才发展 | 领导力发展、女性领导力、项目管理、人才盘点 |
💼 核心优势
- 专业培训团队，一流培训内容与服务
- 丰富的国际化、并购和业务转型成功经验
- 各业务领域行业专家亲授
- 中英文双语授课
- 可安排参观联想国内外公司
三、核心课程：智能制造
课程定位：联想工厂数字化/智能化实践深度”解密”
目标学员：中大型制造企业工厂负责人及高管团队
课程地点：深圳、天津、合肥
课程时长：一天/半天
🔧 课程亮点
- 灯塔工厂认证 — 联想工厂是智能制造灯塔工厂
- 深度解密 — 对联想智能制造系统进行深度揭秘
- 专家指导 — 联想工厂专家全程参与指导与答疑
- 18项能力 — 学习借鉴联想智能制造18般武艺
📅 深圳”母本工厂”参观动线
| 参观区域 | 内容 | 时长 |
|---|---|---|
| 展厅/数控中心 | 数字化转型过程与场景、数字化工厂核心功能模块 | 30分钟 |
| NB智能生产线 | 高自动化线2条(自动化率60%)、柔性自动化线4条，兼容ThinkPad T/X | 30分钟 |
| DT智能生产线 | 高自动化线4条(自动化率50%+)、柔性自动化线8条 | 30分钟 |
四、核心课程：智能供应链
课程定位：联想供应链智能化转型实践
目标学员：中大型制造业企业供应链负责人及高管团队
课程地点：深圳、天津、合肥
🏅 Gartner全球供应链25强第8位
联想连续3年荣登全球前10，蝉联亚太第一，是中国和亚太唯一上榜的高科技制造企业！
📋 课程内容
- 供应链定位与框架 — “全球资源，本地交付”模式
- 智能供应链核心能力 — 协同计划、认知采购、智能制造、智慧物流
- 典型案例学习 — 6大供应链智能化转型案例研讨
- 内生外化实践 — 赋能科技、电池、半导体等企业
五、核心课程：企业智能化转型
目标学员：希望布局或加速数字化/智能化转型的中大型工业企业一把手及相关中高层管理人员
课程地点：北京、天津、深圳
课程时长：一天/半天
课程特色：理论与实践结合，实战派讲师亲授，训战一体
📚 课程大纲
| 时间 | 内容 | 讲师 |
|---|---|---|
| 上午 | 企业智能化转型方法论 | 智能化转型学院院长 |
| 下午 | 智能化转型实践-数字底座建设 | 基础架构和云服务部副总裁 |
| 下午 | 智能化转型实践-智能供应链 | 全球供应链负责人 |
| 研讨 | 专家面对面-成熟度评估与分组讨论 | 三位主讲老师+专家 |
六、核心课程：出海方法与实践
课程定位：全球化管理
适用学员：企业高管及出海负责人
课程时长：6.5小时
🌏 课程大纲
| 模块 | 内容 |
|---|---|
| 出海准备 | 出海国家考虑因素、选择适合的出海方式、联想出海经验 |
| 管理模式 | 全球化企业三种管理模式、联想全球本地化管理模式 |
| 人员管理 | 海外派遣Vs当地招聘、海外人员管理注意事项 |
| 文化冲突 | 文化冲突根源与影响、应对方法、联想文化融合实践 |
七、考察行程安排（一天版）
| 时间 | 行程安排 |
|---|---|
| 08:30-09:00 | 🏢 签到
联想全球学习中心签到 |
| 09:00-09:40 | 📖 企业介绍
联想智能化转型发展历程与战略布局 |
| 09:40-11:00 | 🏭 智能工厂参观
智能制造展厅 + 笔记本/台式机产线 |
| 11:00-12:00 | 💡 主题分享
智能制造/智能供应链/智能化转型（可选主题） |
| 12:00-13:30 | 🍜 午餐休息 |
| 13:30-15:30 | 📊 案例研讨
典型案例分析与实战研讨 |
| 15:30-16:30 | 🤝 专家答疑
联想专家面对面交流 |
| 16:30-17:00 | 📝 总结复盘
学习分享与后续合作交流 |
八、适合对象
- 制造企业高管 — 探索智能制造与工厂智能化转型
- 供应链负责人 — 学习世界级供应链管理经验
- CIO/数字化负责人 — 借鉴企业智能化转型方法论
- 出海企业高管 — 掌握全球化管理与文化融合策略
- HR管理者 — 了解全球人力资源运营最佳实践
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