温州·森马考察方案:传统服饰企业 AI 全域落地实践

华东地区标杆企业

温州·森马考察方案

AI 全域落地 | 服装龙头 | 数字化转型

🔍 企业概况

浙江森马服饰股份有限公司(Semir)

森马 1996 年由邱光和、邱坚强父子在温州创办,2011 年登陆深交所。核心打造”森马成人休闲装 + 巴拉巴拉童装”双主力品牌矩阵,旗下巴拉巴拉童装连续多年稳居国内童装市场份额榜首,国民童装认知度、用户粘性行业断层领先。董事长邱坚强 2025 年发布全员信明确核心战略:”AI 不是选择题,而是生存题”,企业自 2023 年 ChatGPT 普及后启动 AI 试点,至 2025 年实现全域规模化落地。

150.9亿
2025 集团总营收

8000+
线下实体门店

第1
巴拉巴拉童装市占率

AI 转型路径(2023-2025)

从 GPT、Midjourney、RPA,到 Lora 模型训练、数字人直播,再到豆包、即梦、DeepSeek 等工具全面应用。摒弃单一 IT 部门工具化推广模式,构建文化驱动 + 业务原生双轮驱动体系,兼顾自上而下战略赋能与自下而上全员创新涌现。

核心业务布局

自研大森 AI 工作台 3.0,整合 DeepSeek、即梦、可灵等主流生成式大模型,覆盖商品企划 / 研发设计 / 供应链 / 营销终端 / 财务 / 客服 6 大业务域,落地 300+ 细分业务场景。成功入选国家级“数字三品”标杆应用场景

💡 为什么选择森马

👟 双品牌龙头
森马成人 + 巴拉巴拉童装双赛道协同,童装市占率长期第一

💰 资金底盘稳健
现金流三年增长 47%,充足自有资金持续投入 AI 研发

🧠 AI 顶层战略
董事长将 AI 定为生存核心 / 业务原生双轮驱动 / 星火计划 + 案例库

🏆 国家级认证
入选”数字三品”标杆 / 大森 AI 工作台获国家官方认证

📅 考察行程安排(0.5 天精华方案)

时间安排 考察内容
13:30-14:00 标杆学习行前引导
• 森马双品牌 + AI 战略背景介绍 / 学习目标对齐
14:00-15:00 AI 转型展厅参观
• 文化展区 + 自动化办公展区 / 看得见的 AI 落地现场
15:00-16:00 主题分享:《传统服饰企业的 AI 全域落地》
大森 AI 工作台 3.0 / 商品 / 运营 / 视觉 / 客服 / 供应链 / 财务 / 人资全链路应用
16:00-16:30 案例分析 + 答疑
• 从哪里开始 / 选场景 / 推组织使用 / 衡量效果
16:30 返程

注:具体行程以当天实际安排为准;考察地点可在温州总部 / 上海总部间任选;可选定制为 1 天深度版(增加业务域深度实操 + 大森 AI 工作台 demo + 圆桌交流)。

🎯 可选主题分享

《传统服饰企业的 AI 全域落地》

从 GPT、Midjourney、RPA 到 Lora 模型训练、数字人直播、再到豆包、即梦、DeepSeek 全工具栈应用,覆盖商品/运营/视觉/客服/供应链/财务/人资 7 大业务域 300+ 场景。

《大森 AI 工作台 3.0 — 一站式全域 AI 平台》

自主可控 AI 聚合底座,集成多款主流生成式大模型,搭配专属 AI 智能体 + RPA 工具,赋能全链路降本增效,获国家级”数字三品”标杆认证。

《”AI 是生存题” — 文化驱动 + 业务原生双轮转型》

摒弃 IT 部门单向推动模式,构建文化驱动 + 业务原生双轮驱动体系。配套星火计划、案例库、内刊等机制激发全员 AI 创新活力。从董事长战略定调到业务部门原生创新涌现的完整路径拆解。

🧠 森马 AI 平台核心能力

🤖

大森 AI 工作台 3.0

自研一站式全域 AI 平台 / 聚合多款主流大模型

📊

7 大业务域 300+ 场景

商品/研发/供应链/营销/财务/客服/人资全覆盖

🏆

国家级”数字三品”标杆

官方认证 / 行业可复制范本

🎯 适用对象

传统企业董事长/总经理
零售/消费品高管
CIO/CDO 数字化负责人
HR/组织发展负责人
AI 转型推动者

📞 立即预约考察

联系电话:010-52463211

联系手机:13661395399(同微信)

联系人:万斌老师

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考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师

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