走进潍柴动力（山东潍坊）｜WOS 管理 + 智能制造 + 国企改革 1 天精华研修
中国工业大奖 + 中国质量奖双料得主 · 80 年发展史 · 央国企一把手 / 制造业高管对标
一、基地概况
潍柴动力股份有限公司（000338.SZ / 2338.HK）是中国内燃机行业首家 H 股上市企业，1946 年成立、营收 3100+ 亿元、全球员工 10 万+、业务覆盖 150+ 国家和地区。旗下品牌矩阵覆盖潍柴动力发动机、陕汽重卡、潍柴雷沃智慧农业、法士特变速器、汉德车桥、火炬火花塞、德国凯傲、德国林德液压、美国德马泰克、法国博杜安、加拿大巴拉德等国内外知名品牌。荣获中国工业大奖 + 中国质量奖 + 中国专利金奖 + 全国先进基层党组织四大国家级荣誉——重型发动机 + 重型变速器销量全球第一，工业叉车全球领先，农业装备中国第一，重型卡车中国领先。
📍 参访地址
山东省潍坊市奎文区福寿东街 1288 号（潍柴工业园）
1 天精华研修，单批建议 30-40 人；潍柴大学对外承接 5 条游学线路 + 8 大游学主题，可按客户需求组合定制。
二、为什么选择潍柴 1 天精华版
潍柴不是单一企业考察——它是观察”中国国企从濒临破产到全球领先的变革范本“的最直接窗口。1 天方案精选WOS 管理 + 智能制造 + 国企改革3 大核心主题，能同时拿到3 套硬通货：① 走进潍柴动力科技展馆 + 数字化生产现场 + 工匠学院 + 党建文化展馆 4 大核心参观点 ② WOS 潍柴运营模式（荣获第三届”中国质量奖”、入选”21 世纪中国质量管理最佳实践”）的 5 级 5 分制推进机制 ③ 潍柴国企改革核心是”破旧立新“——通过市场化改革、战略性海外并购、技术创新，从地方国企转型为具有全球竞争力的工业集团——其他方案拿不到这种”中国工业大奖 + 中国质量奖 + 国企改革样板 + 央国企一把手亲自复盘”在 1 天内交汇的稀缺组合。
三、考察行程（1 天精华研修）
| 时间 | 参访节点 | 关键说明 |
|---|---|---|
| 09:30-10:00 | 参观潍柴动力科技展馆 | 潍柴全球品牌矩阵 + 80 年发展史 + 核心产品技术 |
| 10:00-10:20 | 参观潍柴数字化生产现场 | 智能制造产线 + 数字化车间 |
| 10:30-11:00 | 参观潍柴工匠学院 | “四位一体”工匠培养体系 + 高技能人才孵化 |
| 11:00-11:30 | 参观潍柴党建文化展馆 | 党建引领 + 红色基因 + 党业融合 |
| 11:30-13:30 | 午餐 + 午休 | — |
| 13:30-15:00 | 主题分享 1《WOS 潍柴运营模式》 | 5 级 5 分制（铜/银/金/钻石）+ 客户-研发-交付全过程价值创造 |
| 15:00-16:30 | 主题分享 2《潍柴智能制造体系》 | 智能制造整体战略布局 + 业务与 IT 高度融合 + 数据治理 |
| 16:30-17:30 | 主题分享 3《潍柴国企改革与资本运营》 | 从濒临破产到全球领先 + 海外并购 + 资本运营之道 |
| 17:30 | 结束行程 / 返程 | 送潍坊高铁站/机场 |
📌 行程说明：1 天共约 7.5 小时主体行程 + 4 大核心参观点 + 3 大主题分享；单批建议 30-40 人。2 天版可升级为”重工集团线路”（潍柴+山推+中国重汽），8 天版可升级为”国际潍柴线路”（德国凯傲+法国博杜安+意大利法拉帝）。
四、课程大纲（3 大主题）
下午 · 主题 1《WOS 潍柴运营模式》
- WOS 潍柴运营模式总述（客户-研发-交付全过程价值创造） / 2. 战略落地体系 / 3. 指标管理体系
- 标准流程体系 / 5. 人才发展体系 / 6. 持续改进管理机制 / 7. 流程治理机制 / 8. 层级会议管理机制
- 5 级 5 分制推进机制（铜牌→银牌→金牌→钻石；基础级→简单级→规范级→精益级→卓越级）
下午 · 主题 2《潍柴智能制造体系》
- 潍柴智能制造整体战略布局 / 2. 信息化与数字化转型 / 3. 数据治理与应用
- 制造业智能物流系统探索及应用 / 5. 智能工厂建设方法 / 6. 工厂数字化设计与仿真设计
下午 · 主题 3《潍柴国企改革与资本运营》
- 潍柴创新改革（从濒临破产到全球领先）/ 2. 流程治理机制 / 3. 资本运营之路
- 国际化发展之路（德国凯傲+法国博杜安等海外并购案例）/ 5. 潍柴企业文化 / 6. 潍柴干部管理实践
五、业务亮点（双奖 + 三主题 + 国企改革范本）
- “中国工业大奖 + 中国质量奖”双料得主——国家级最高荣誉背书，央国企对标的”硬通货”标杆
- WOS 潍柴运营模式：5 级 5 分制（铜/银/金/钻石）+ 客户-研发-交付全过程价值创造——质量管理可复制可落地的体系
- 国企改革”破旧立新”范本：从濒临破产到全球领先，海外并购（凯傲/林德液压/德马泰克/博杜安/巴拉德）+ 资本运营之道
- 4 大核心参观点：动力科技展馆 + 数字化生产现场 + 工匠学院 + 党建文化展馆——从产品到生产到人才到党建全链
- “四位一体”工匠培养体系：高技能人才孵化方法论——制造业人才战略可复用
- 多线路可扩展：1 天精华版 / 2 天重工集团版（+山推+中国重汽）/ 8 天国际潍柴版（+德国凯傲+法国博杜安+意大利法拉帝）
六、适用对象（重点：央国企 + 制造业 + 金融业）
- 【央国企 · 一把手/总裁办/董事长】：WOS 运营模式 + 国企改革 + 资本运营——战略转型对标
- 【央国企 · 战略/企管/改革办】：5 级 5 分制推进机制 + 流程治理 + 干部管理——方法论体系
- 【制造业 · 生产/精益/IT 一把手】：智能制造体系 + 数字化转型 + 数据治理——智能工厂建设
- 【金融业 · 产业研究/投行/央国企金融服务部】：国企改革范本 + 海外并购案例 + 制造业产业链投资逻辑
- 【制造业 · HR/组织发展】：”四位一体”工匠培养 + 领导干部梯队 + 人才培养体系
单批建议规模 30-40 人；1 天精华行程适合央国企年度战略复盘、制造业高管深度研学、金融机构高端制造产业研究外调、新任管理者高潜班。
七、参访须知（销售提示）
- 潍柴工业园属非公开接待场所，需至少提前 7-10 个工作日提交参访申请（含参访人员名单/单位/职务/身份证号）
- 潍柴大学对外承接 5 条游学线路 + 8 大游学主题，可按客户需求组合定制（党建/园区/市区/重工集团/国际潍柴 5 线路灵活搭配）
- 本方案为”潍柴园区线路 1 天精华版“——可扩展为 2 天版（+雷沃智慧农业）、3 天版（+山推+中国重汽）、8 天版（+德国/法国/意大利海外 3 国）
- WOS 课程由潍柴大学官方讲师主导，3 大主题分享讲师档期需销售提前 1-2 周分别对接
- 潍柴大学师资团队专职 7 名 + 兼职 41 名 + 外部讲师 79 名 + 其他专家 13 名——师资力量雄厚
- 客户高频提问（已实战验证方向）：WOS 5 级 5 分制如何落地 / 智能制造 IT 融合路径 / 海外并购整合经验 / 资本运营核心方法论
- 酒店建议潍坊市区（奎文区福寿东街沿线 1-2km 半径内）——通勤便利
- 建议客户提前 1 天抵达潍坊，避免行程当日高铁/飞机延误影响
八、联系方式与服务说明
报价包含：潍坊市内考察用车、考察费、培训费、会议室费用、发票
不含项：客户所在地至潍坊的跨城高铁/机票、餐食、住宿——以上均客户自理
单批规模：建议 30-40 人｜学习时长：1 天精华版（约 7.5 小时 + 3 主题）
分享主题：① WOS 潍柴运营模式 ② 潍柴智能制造体系 ③ 潍柴国企改革与资本运营
对接电话：13661395399 万斌老师
详细方案/行程单/参访合规说明 PDF 备索。可定制扩展线路：2 天重工集团版（+山推+中国重汽）/ 8 天国际潍柴版（+德国/法国/意大利）。
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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
