走进蜀海供应链（上海青浦）｜供应链运营管理 + 海底捞服务基因 1 天精华研修
海底捞旗下供应链公司 · 蜀海青浦仓 + 综合指挥中心 · 餐饮/连锁/快消/供应链对标
一、基地概况
蜀海（上海）供应链管理有限公司是海底捞旗下供应链公司，是中国餐饮供应链服务领域的头部企业，为餐饮连锁品牌提供“收货-品保-库存管理-分拣出货”全链路智能物流服务。本方案带客户走进蜀海上海青浦——上午蜀海综合指挥中心 + 蜀海青浦仓实地参观 + 供应链核心竞争力分享；下午”激情绽放，人性关怀——透视海底捞的服务基因”——把”供应链硬实力 + 海底捞服务软实力“两条线在 1 天内同时打开，适合餐饮/连锁/快消/供应链/服务行业等客群深度研学。
📍 参访地址
蜀海（上海）供应链管理有限公司：上海市青浦区崧盈路 1289 号｜下午分享会场：青浦区中智大厦会议室（蜀海外用）
1 天精华研修，单批建议 30-40 人（已实战验证 36 人团）。
二、为什么选择蜀海+海底捞服务基因 1 天精华版
蜀海+海底捞不是简单的 2 个分享——它是观察”中国头部餐饮企业硬实力 + 软实力双线“的最浓缩窗口。1 天方案能同时拿到3 套硬通货：① 蜀海综合指挥中心——经营理念+运营能力模型+业务模式+数据驱动决策实战 ② 蜀海青浦仓——智能化、精细化仓储作业+收货/品保/库存管理/分拣出货智能物流全流程 ③ 下午海底捞服务基因——服务的核心理念与价值观+顾客体验关键时刻+冰山之下的管理基因（原海底捞高管咨询专家亲授）——其他方案拿不到这种”海底捞旗下供应链公司 + 综合指挥中心 + 青浦仓 + 海底捞服务基因“在 1 天内交汇的稀缺组合。
三、考察行程（1 天精华研修）
| 时间 | 参访节点 | 关键说明 |
|---|---|---|
| 08:15-09:10 | 酒店 – 蜀海（车程约 55min） | 建议提前准备外套（青浦仓有冷藏区） |
| 09:10-09:30 | 参观蜀海综合指挥中心 | 经营理念+运营能力模型+业务模式+数据驱动决策实战 |
| 09:30-09:45 | 参观蜀海青浦仓示区 | 收货-品保-库存管理-分拣出货智能物流全流程（仓库不能拍照；经过冷藏区约 7 分钟较冷） |
| 09:45-10:10 | 蜀海 – 中智大厦会议室 | 车程约 25min |
| 10:10-10:20 | 修整 | 会议室就位 |
| 10:20-11:08 | 主题分享 1《蜀海在供应链运营管理的经验（核心竞争力）》 | 蜀海官方供应链专家（供应链行业咨询方向） |
| 11:08-11:23 | 互动答疑 | — |
| 11:23-12:20 | 会议室 – 餐厅 | — |
| 12:20-14:00 | 午餐 + 休息 | — |
| 14:00-17:00 | 主题分享 2《激情绽放，人性关怀——透视海底捞的服务基因》 | 资深服务管理专家（原海底捞高管咨询背景，3h 深度分享） |
| 17:00- | 返程 / 送上海高铁站 | — |
📌 行程说明：1 天共约 7.5 小时主体行程 + 蜀海 2 大核心参观点 + 2 场主题分享（上午供应链 1h+下午海底捞服务 3h）；单批建议 30-40 人（已实战验证 36 人团）。
四、课程大纲（2 大主题）
上午 · 主题 1《蜀海在供应链运营管理的经验（核心竞争力）》
- 蜀海的供应链服务积累 / 2. 中国餐饮的现阶段 / 3. 高效专业的供应链服务
- 客户定制化仓储运营 / 5. 全链路供应商管理
下午 · 主题 2《激情绽放，人性关怀——透视海底捞的服务基因》
- 服务的核心理念与价值观 / 2. 顾客体验的关键时刻 / 3. 探索冰山之下的管理基因
五、业务亮点（海底捞旗下 + 智能化仓储 + 服务基因）
- 海底捞旗下供应链公司：蜀海是国内餐饮供应链服务领域头部企业——服务海底捞+众多餐饮连锁品牌
- 蜀海综合指挥中心 + 蜀海青浦仓双核心参观：经营理念+运营能力模型+业务模式+数据驱动决策 + 智能化精细化仓储作业全流程
- “收货-品保-库存管理-分拣出货”智能物流全流程：零距离体验青浦仓——餐饮供应链最实操的标杆
- 原海底捞高管咨询专家亲授服务基因：服务的核心理念与价值观+顾客体验关键时刻+冰山之下的管理基因——3 小时深度
- “硬实力+软实力”双线 1 天打开：上午供应链硬实力（蜀海）+ 下午服务软实力（海底捞）——餐饮连锁企业的双轮驱动方法论
六、适用对象（重点：餐饮/连锁/快消 + 供应链/服务行业）
- 【餐饮/连锁 · 一把手/运营总监】：蜀海供应链核心竞争力+海底捞服务基因——双轮驱动对标
- 【快消/食品 · 供应链/采购负责人】：客户定制化仓储运营+全链路供应商管理+智能物流全流程
- 【服务行业 · 连锁/酒店/零售一把手】：海底捞服务基因+顾客体验关键时刻+冰山之下的管理基因
- 【金融业 · 消费赛道投研/产业研究】：海底捞旗下供应链+餐饮连锁产业投资逻辑
- 【制造业 · 供应链管理者】：餐饮供应链的高效专业+全链路管理——可复用方法论
单批建议规模 30-40 人（已实战验证 36 人团）；1 天精华行程适合餐饮连锁年度战略复盘、供应链管理者培训日、服务行业标杆研学、金融机构消费赛道产业研究外调。
七、参访须知（销售提示）
- 蜀海属非公开接待场所，需至少提前 7-10 个工作日提交参访申请
- 仓库不能拍照——销售必须提前 1 天向客户反复强调，避免现场冲突
- 参观青浦仓会经过冷藏区约 7 分钟，环境较冷——建议客户自备外套，销售提前 1 天提醒
- 蜀海采用外面会议室（中智大厦）——不在蜀海内部开会，会议室空间较大、服务不错、配套齐全
- 蜀海高层全程陪同（已实战验证）——客户体验好，重要接待可申请
- 下午《海底捞服务基因》分享嘉宾风格有激情、有个人特色——如果是政务人群可能不适应，销售接单前需提前与客户沟通风格
- 2 位分享嘉宾档期需销售提前 1-2 周分别对接（蜀海供应链专家 + 海底捞服务管理专家）
- 酒店建议青浦区/虹桥商务区——减少 Day 1 早通勤
- 客户高频提问方向（已实战验证）：蜀海全链路供应商管理 / 海底捞服务标准复制性 / 智能仓储投入产出 / 蜀海如何服务多家餐饮品牌
八、联系方式与服务说明
报价包含：上海市内考察用车、考察费、培训费、会议室费用、发票
不含项：客户所在地至上海的跨城高铁/机票、餐食、住宿——以上均客户自理
单批规模：建议 30-40 人（已实战验证 36 人团）｜学习时长：1 天（约 7.5 小时 + 2 主题）
分享主题：① 蜀海在供应链运营管理的经验（核心竞争力） ② 激情绽放，人性关怀——透视海底捞的服务基因
详细方案/行程单/参访合规说明 PDF 备索。
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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
