华为
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解密华为文化的5个里程碑
华为创始人曾这样形容企业文化对华为的作用:“文化是为华为发展提供土壤,文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松,管理是种庄稼,其使命是多打粮食”。与华为的发展相同,华为文化也经历了不断的演…
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华为顾问黄卫伟:优秀管理者如何平衡矛盾
01 管理中常见的三种矛盾 管理着大型企业的企业家或经理人,恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。” 将这么多逐利的个体整合…
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2023年12月考察华为管理模式与奋斗者机制
参与对象:企业创始人、总裁、总经理、CXO以及部门高管团队成员 华为—全球翘楚,持续领先 华为是目前中国企业中,唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上,与国际一流企业竞争的中国企业…
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华为客户经理自述:一名优秀的客户经理需具备的五大技能!
本文为一位华为客户经理的自述,讲述了他从一个经验不足的毛头小伙“逼”成了荣获两次地区部竞争红名单殊荣“老枪”的历程,并者结合自身的工作经验提出了一名优秀的客户经理需具备的五大修养。…
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学数学,做市场,转研发,做永不停歇的奔跑者!
奔跑吧,披荆斩棘的少年! 陈纳威 学数学的我,投身市场 上学那会儿我学的是数学,从本科到硕士,一连七年和数学“死磕”。那时候的我常被问到两个问题:为何学数学?为何不读博?这两个问题…
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任正非的60条精辟思考
有学者说过“我佩服任正非,不是因为他成功,而是因为他清醒。” 其实这种清醒不仅体现在华为的公司治理,也体现在他对基础教育、家庭、生活等方方面面的见解。2019年1月-2020年3月…
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胡厚崑“接棒”孟晚舟任轮值董事长!华为是如何把秀才训练成将军的
内容导读 就在华为Mate 60系列以及诸多新品上市引爆人气之际,华为高层也迎来重要人事变动。 9月30日,华为官宣,根据现行轮值董事长制度,孟晚舟9月30日卸任华为轮值董事长一职…
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华为俨然已成为中国最具流量价值的公司
华为用三十多年时间,将创始人个人魅力,与组织魅力合为一体,成为了一家高度“拟人化”的公司,让组织也具备了“人格”。 华为俨然已成为中国最具流量价值的公司。 它没开发布…
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解密华为高速发展背后的关键支点
01 为什么要做市场管理? 既然华为在过去的十几年中已取得了巨大的市场成就,为什么还需要做市场管理呢?如果回顾一下很多成功公司在几十年或更长时间中的发展史的话,大家就会注意到,它们…
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华为值得学习和借鉴的管理能力是什么?
华为高层曾言,“华为公司最大的浪费就是经验的浪费”。惠普认为,“如果惠普知道自己所知道的,那么惠普的业绩水平将是现在的三倍”。每天结束的时候,新东方都担心公司最昂贵的资产从门里走了…