海尔集团，创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。1984年海尔亏损147万元，年销售额384万；而2013年全球营业额1803亿元，在全球17个国家拥有8万多名员工，其用户遍布世界100多个国家和地区！2018年，海尔品牌价值2092.08亿，连续17年居《中国品牌价值100强》榜首。
海尔集团创立于 1984 年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方 案服务商。我们始终以用户为中心，在全球设立了 10 大研发中心、71 个研究院、 35 个工业园、138 个制造中心和 23 万个销售网络。
连续 5 年作为全球** 物联网生态品牌蝉联“BrandZ 最具价值全球品牌 100 强”，连续 14 年稳居“欧睿国际全球大型家电零售量”**名，2022 年全球营业收入达 3506 亿元， 品牌价值达 4739.65 亿元
▋ 为什么学习海尔集团
海尔——全球白电**，创新创业致胜
历经三十多年的创新发展，从一个濒临倒闭的集体小厂成长为今天的全球白电****，海尔凭借的武器是永远的两创精神——永远创新、永远创业。
海尔——管理标杆前沿，人单合一双赢
“人单合一”就是把员工和用户连接到一起。海尔人单合一模式的目标是让每个人都能与用户零距离，让人人成为自己的CEO。通过人单合一模式，海尔正在由规模化生产向规模化定制转变。
海尔——打造生态系统，创业生生不息
互联网时代海尔转型为开放创业平台，创客们在平台上整合全球**资源快速满足用户需求，实现“世界就是我的研发部”、“世界就是我的人力资源部”。海尔正“亲手颠覆和破坏自己的企业，变成一个网络型组织”，通过打造创业生态系统，实现创业的生生不息。
目前海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元，有29个小微引入风投，14个小微估值过亿。
▋ 课程亮点
看：走进海尔感受公司总部，近距离全方位沉浸式感受青岛海尔的文化、创新和价值观
听：聆听企业高管近距离讲解企业的发展路径、管理模式以及战略布局。
解：授课讲师实战经验丰富，干货分享落地，现场授课，解惑答疑。
享：专业导师科学引导复盘、分享总结，梳理参访关键点，学习效果**化。
▋ 解决痛点
升级：企业转型升级困难，缺乏转型方法论
人才：企业管理不足，留不住新型人才
创新：产品长期不迭代，品牌老化，企业创新难
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