10月下旬走进青岛海尔考察智能制造转型升级

2025年12月24日下午12:26 • 2026年公开课 • 阅读 83

一、学习时间：2026年10月23-24日

二、学习地点：青岛

三、学习对象：主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等

四、活动背景:

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右；之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础；而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国智造”。

五、关于海尔

创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。
连续7年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
在欧睿国际的数据统计中，海尔已连续 16 年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一
集团旗下有3家上市公司，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。
成立41年，经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。
创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管理思想家之一。

海尔智能制造领先建设

2012年，海尔正式提出智能制造战略，并开始着手搭建互联工厂。张瑞敏提出了互联工厂的概念，认为关键是要把供应商、设备都互联起来。
从工序的无人化、到车间的无人化，再到整个工厂的自动化、智能化，经历“三拆三建”的反复探索。2013年12月，沈阳海尔冰箱互联工厂正式建成，年产能达到150万台，单线产能是传统产线的2倍，可定制化产品种类由20+种提升到500+种，订单交付周期由15天缩短至7天。
海尔通过卡奥斯COSMOPlat，推动海尔自身转型，从家电行业向汽车、服装等行业延伸，复制形成、构建了化工、汽车、服装等15个行业生态，并在全球20多个国家跨文化推广，助推全球企业的数字化转型。
海尔已拥有12座“灯塔工厂”，是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，通过应用大数据、人工智能、物联网等技术，实现了生产效率和灵活性的大幅提升，成为智能制造的典范‌。

六、行程安排

时间	主题内容
第一天：海尔文化与产品体验+”人单合一管理模式”主题分享
09:00-12:00	海尔文化与产品体验海尔数字化平台介绍，全球首个智能+5G大规模定制虚实融合示范线展示海尔发展历程、管理策略介绍；解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘参观海尔胶州工厂海尔工厂是海尔集团智能制造的最佳实践，全面展示了海尔在科技、人工智能、数字化等方面的落地应用，走近工厂现场，实地了解工厂建设与运营，感受海尔在智能制造的领先。
12:00-13:30	午餐
13:30-16:30	主题分享：海尔“人单合一“管理模式实践应用之道 1.”人单合一“的定义 2.”人单合一“模式的背景与必要性 3.”人单合一“模式的基本内容 4.”人单合一“模式三大保障系统 5.“人单合一”管理模式应用案例 6.“人单合一”管理模式推进措施与建议
第二天：”数字化转型&智能工厂打造”主题分享
09:00-12:00	主题分享：海尔在数字化转型的探索和实践 1.物联网时代的数字化解密 2.海尔数字化转型的四个维度 3.用户与数字化驱动的互联工厂 4.海尔灯塔工厂建设经验探索和实践
12:00-13:30	午餐
13:30-16:30	主题分享：工业互联与智能工厂打造 1.案例分享：海尔卡奥斯工业互联网平台 2.工业互联网体系框架 3.工业互联网的实施路径 4.工业互联网与智能工厂的支撑技术
16:30	结束