走进北京李宁中心|品牌核心价值 × 用户行为创新 1 天深度研修
通州光机电基地 · 6.73 万㎡ COX 设计集团作品 · 港股 02331 · 单品牌多品类多渠道
一、基地概况
李宁公司由”体操王子”李宁先生于 1990 年创立,是中国领先的专业体育用品品牌,2004 年 6 月在香港成功上市(股票编号 02331.HK),是首家在港股上市的中国内地体育用品企业,2020 年 10 月市值突破千亿港元。公司拥有完善的研发、设计、制造、市场、品牌营销、经销及零售运营能力,采取“单品牌、多品类、多渠道”发展策略,聚焦跑步、篮球、运动生活、健身、羽毛球五大核心品类,围绕产品体验、运动体验、购买体验打造”李宁式体验价值”。
北京李宁中心坐落于北京市通州区光机电一体化产业基地,建筑占地约 6.73 万平方米,由澳大利亚 COX 设计集团担任执行设计——该集团也正是 2000 年悉尼奥运会场馆的设计方之一。整体建筑体现”创新、环保、人文”理念,楼内采用 Loft 式开放设计结构,让员工拥有轻松愉快的办公环境。整座中心由 5 座连体别墅、数个运动场馆、花园与跑道组成,是一座”小城市”——数百名年轻人在其中自如穿梭,乐此不疲。
📍 参访地址
李宁中心:北京市通州区光机电一体化产业基地
1 天深度研修(建议 09:30-17:00 主体行程 + 主题分享/深度课程),单批建议 30-50 人;属非公开接待场所,需提前 7-10 个工作日提交参访申请。
二、为什么选择北京李宁中心
李宁是中国体育用品行业从代工到品牌、从国内到全球的标杆样本,也是少数把”创始人 IP + 品牌资产 + 研发体系 + 渠道运营”四件事同时做成的企业。北京李宁中心是观察”中国品牌如何从产品思维走向用户行为创新”的稀缺窗口——1 天行程能同时拿到建筑哲学(COX 集团设计)、研发内核(运动科学实验室)、品牌方法论(核心价值体系)、用户洞察实操(隐性需求挖掘)四组价值,是其他品牌考察或单一企业参访都做不到的组合。
三组核心价值:品牌内核可拆解(不是讲情怀,是”李宁式体验价值”的产品体验/运动体验/购买体验三维度框架),研发体系真实可见(运动科学实验室里的生物力学/材料测试/产品原型验证),用户行为方法论(从显性需求到隐性需求的产品创新路径,是消费品/零售/服务行业都能复用的方法论)。
三、考察行程(1 天深度研修)
| 时间 | 参访节点 | 核心看点 |
|---|---|---|
| 09:30-10:30 | 李宁中心园区参观 | COX 集团”创新·环保·人文”建筑设计 + 5 座连体别墅 + 运动场馆 + 花园跑道 + Loft 开放办公 |
| 10:30-11:30 | 李宁运动科学实验室 | 生物力学测试 + 材料研发 + 产品原型验证 + 五大核心品类研发体系 |
| 11:30-12:00 | 主题交流 1 | 《李宁企业文化/产品创新/品牌建设》——产品/运动/购买三体验框架 |
| 12:00-13:30 | 午餐休息 | 园区内餐厅或周边,餐食自理 |
| 13:30-16:30 | 深度课程 2 | 《企业文化/产品创新/品牌建设》 |
| 16:30-17:00 | 互动答疑 + 合影 | 围绕品牌建设、产品创新、用户洞察等高频问题做深度交流 |
📌 行程说明:1 天 09:30-17:00 共 6 小时主体行程,单批建议 30-50 人;具体行程以当天实际安排为准。
四、课程大纲
1 天研修以”上午参访 + 主题交流 + 下午深度课程”为主线,以下为两个核心主题的可形成内部学习闭环的 6 大模块。
李宁企业文化/产品创新/品牌建设
五、业务亮点(品牌 × 研发 × 用户洞察)
- 中国体育用品第一股:2004.6 港股上市 02331.HK,是首家在港股上市的中国内地体育用品企业;2020.10 市值突破千亿港元,验证品牌资产的市场认可
- “单品牌、多品类、多渠道” 战略 + 5 大核心品类聚焦:跑步/篮球/运动生活/健身/羽毛球五大核心品类深耕,”李宁式体验价值”贯穿产品/运动/购买三维度
- COX 设计集团作品:建筑哲学的稀缺样本:6.73 万㎡建筑由 2000 年悉尼奥运会场馆设计方之一操刀,5 座连体别墅 + 运动场馆 + 花园 + 跑道,Loft 开放结构——是把”工作场所”做成”年轻化品牌表达”的典型样本
- 运动科学实验室:研发体系可触摸:生物力学测试 + 材料研发 + 产品原型验证,五大核心品类的产品创新都有真实实验场景支撑
- 品牌核心价值方法论(产品+运动+购买三体验):不只是品牌口号,是把品牌价值拆成三个可操作维度的实操框架——任何想升级品牌资产的企业都能复用
- 隐性客户需求挖掘:从用户行为到产品创新:从显性需求到隐性需求的方法论是消费品/零售/服务行业的通用底层能力——李宁的 5 大品类案例提供完整闭环
六、适用对象
- 品牌总监 / 市场负责人:参考”产品+运动+购买三体验”框架做品牌资产升级
- 产品总监 / 研发负责人:从用户行为到产品创新的闭环方法论
- 消费品 / 零售 / 服务行业高管:体育用品行业”单品牌多品类多渠道”战略的可借鉴性
- 制造业董事长 / 总裁办:从”中国本土品牌如何从 0 到 1 沉淀品牌资产”的视角看
- 战略部 / 投资部:港股上市消费品企业的资本运作 + 品牌资产沉淀双线
- 人力资源 / 组织发展负责人:李宁”小城市”式办公空间的组织文化设计参考
单批建议规模 30-50 人;1 天紧凑行程适合年度品牌战略复盘、跨部门产品创新研学、消费品行业高管团建。
七、参访须知(销售提示)
- 李宁中心属非公开接待场所,需至少提前 7-10 个工作日提交参访申请(名单 + 单位 + 身份证号),不可临时加塞
- 运动科学实验室涉及未发布产品原型与测试数据,全程禁止拍照、录像、穿戴电子记录设备,由带队示意可拍点位
- 主题交流 1 + 深度课程 2 的讲师档期需销售提前 1 周与李宁对接确认,临时换讲师不一定能安排
- 深度课程 2《挖掘隐性客户需求》更适合消费品/零售/服务/产品/品牌类客户;B2B 工业品/科技企业客户建议先沟通”是否对用户行为方法论感兴趣”再安排
- 1 天行程 6 小时主体紧凑,深度课程占 3 小时——客户期待”看产品+逛园区”占比更高的,需提前预期管理
- 李宁中心位于通州光机电基地,离北京市中心约 30-40 公里;客户所在地到北京的高铁/机票全部自理
- 李宁是民族品牌+创始人 IP,客户提问涉及”创始人故事”时建议引导到品牌方法论本身,避免变成”怀旧分享会”
八、联系方式与服务说明
报价包含:北京通州区内考察大巴、考察费、培训费、会议室费用、发票
不含项:客户所在地至北京的跨城高铁/机票、餐食、住宿——以上均客户自理
单批规模:建议 30-50 人
学习时长:1 天(6 小时主体 + 主题交流 + 深度课程)
详细方案/行程单/参访合规说明 PDF 备索;可基于客户需求定制 2 天深度版(增加工厂产线 + 旗舰门店联程)。
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考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师
