阿里新任CEO吴泳铭宣布两大战略重心: 用户为先、AI驱动

阿里新任CEO吴泳铭最新发声。
         
9月12日,阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭发布全员信,宣布确立两大战略重心:用户为先、AI驱动。这是吴泳铭9月10日上任后第一次全员沟通,明确了阿里面向未来的战略重点方向和行动指南。
         
阿里新任CEO吴泳铭宣布两大战略重心:
用户为先、AI驱动
         
9月12日,阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭发布全员信。吴泳铭提出,会根据用户为先、AI驱动这两大战略重心,重塑业务战略优先级。在此基础上,阿里巴巴将对三类业务加大战略性投入——一是技术驱动的互联网平台业务,二是AI驱动的科技业务,三是全球化的商业网络。
         
他认为,传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争,AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。阿里必须自我变革,才能找到打开未来的钥匙,才能坚持为社会解决问题的初心,履行为中小企业服务的使命,坚守做一家于社会有益的好公司愿景。
         
阿里新任CEO吴泳铭宣布两大战略重心: 用户为先、AI驱动
图:阿里巴巴集团CEO吴泳铭
         
为创造行业最好的用户体验,吴泳铭提出“我们必须更加开放”,要求各业务主动以用户为先的视角,寻求最广泛的开放与合作,“包括传统意义上竞争关系的公司”。
         
在全员信中,吴泳铭还对管理团队年轻化提出了明确要求和目标。4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。
         
阿里巴巴走过24年,不断自我创新与变革,始终引领行业。吴泳铭在全员信结尾写下:“以创业心态,不沉溺过去,不墨守陈规,阿里将在AI时代继续获得巨大发展,创造更多价值。”
         
公开资料显示,新任CEO吴泳铭有着深厚的技术背景,曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官,领导构建了相关业务的底层技术架构;带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台,创新孵化了手机淘宝,推动了集团的无线化,在公司内有极强的号召力。他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展,将进一步开阔阿里的技术视野,探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。
         
阿里巴巴新领导班子调整就位
         
9月10日晚,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布,已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。这意味着,阿里巴巴完成了公司管理职务的第二次制度化交接棒,今年3月启动的自我变革快速顺利推进。
         
随着阿里1+6+N全新业务集群基本成型,阿里“24年来最重要变革”正给公司带来全新变化。阿里巴巴也成为国内最先通过两轮管理层交接棒,完成传承体系建设的互联网科技企业。
         
此外,鉴于这轮改革基本成型,初见成效,阿里巴巴董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求,阿里云董事长与CEO即日起将由集团CEO吴泳铭兼任。阿里巴巴集团将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金,“协助阿里对未来的科技布局,打造更好的生态环境”。
         
据公开资料显示,张勇在阿里巴巴CEO与董事会主席职务上分别经历8年与4年的任期。为感谢他对公司发展的巨大付出和卓越贡献,阿里向其颁发了阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号。
         
新任阿里巴巴董事会主席蔡崇信在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年,他担任了集团的CFO,并在2014年带领公司在纽约上市,之后负责战略投资工作。他的全球化经验和对宏观环境的洞察,对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑;他对阿里巴巴发展历程的充分了解,对战略方向的把握以及对文化的传承,将帮助阿里集团持续发展。
         
8月初,阿里巴巴集团发布2024财年第一季度财报,这也是阿里巴巴启动自我变革后的首份财报。财报显示,4-6月阿里多个业务实现强劲增长,核心业绩全面超市场预期。
         
财报显示,阿里巴巴第一财季营收为2341.56亿元(约合322.92亿美元),与上年同期的2055.55亿元相比增长14%。净利润为330亿元(约合45.51亿美元),与上年同期的净利润202.98亿元相比增长63%;调整后每ADS收益17.37元人民币,上年同期11.73元人民币。
阿里新任CEO吴泳铭宣布两大战略重心: 用户为先、AI驱动
附:吴泳铭9月12日致阿里巴巴全员信
         
《用户为先,AI驱动 以创业心态创造更大价值》
         
各位阿里人,大家好,我是吴泳铭。
         
今天是我正式接任阿里集团CEO的第三天,很荣幸与大家并肩作战。
         
时代在变,阿里必须变!时代在进步,阿里更必须进步!过去24年,阿里抓住时代大潮,运用互联网技术,获得高速成长。今天,传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争,AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。阿里必须自我变革,才能找到打开未来的钥匙,才能坚持为社会解决问题的初心,履行为中小企业服务的使命,坚守做一家于社会有益的好公司愿景。
         
我向大家宣布,面向未来,阿里确立两大战略重心:用户为先、AI驱动。集团会围绕这两大重心进行业务梳理,重塑业务战略优先级。在此基础上,集团将对三类业务加大战略性投入:1、技术驱动的互联网平台业务;2、AI驱动的科技业务;3、全球化的商业网络。
         
所有业务的根基是用户价值以及带来的用户留存。我们必须更加坚定转向用户视角,多维度满足用户需求,用户需求的优先级高于一切。更多用户才能给商家带去更多市场机会。同时,在新时期,想要创造行业最好的用户体验,我们必须更加开放。各业务要主动以用户为先的视角,寻求最广泛的开放与合作,包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应,我们会在不影响战略联动效应基础上,让业务间合作更多遵从市场化原则。
         
下一个十年,最大的变量毫无疑问是AI带来的全行业深刻变革。我们必须在AI时代以再次创业的决心,重塑用户价值,才可能得到在未来十年继续服务客户的机会。我们各业务有大量用户场景,我们必须让这些场景都变成AI技术最佳的应用场,通过技术创新带来突破性用户体验和商业模式。如果跟不上AI时代的变迁,一定会有新的物种将我们取代。
         
另外一个重要领域是全球化。全球化对于阿里巴巴既是机会更是责任。阿里初创时的第一个业务就是全球化业务,我们当时就立志要做一家由中国人创办在全球经济发展中有独特价值的公司。而今,我们在全球已有诸多布局,未来将集中优势出击。重要的是,阿里不仅是自己出海,更要通过构建一张全球化的商业网络,协助更多中国以及全球中小企业在世界拓展商机。
         
组织方式上,阿里巴巴集团会继续深入此次组织变革,用更灵活开放的治理机制,持续加强各业务独立自主的决策体系,支持各业务探索合适自身特点的组织模式与商业路径。同时阿里巴巴集团依然会是所有业务线的坚实后盾。
         
最后,我希望阿里各业务要能对未来5年以上的趋势做出判断,并敢于提前进行战略投入和产品创新。与之配套,我们要建立起基于更长周期业务的激励机制和体系。同时,我们会坚决实行团队年轻化,4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。
         
我坚信,只要我们以创业心态,不沉溺过去,不墨守陈规,阿里将在AI时代继续获得巨大发展,创造更多价值。阿里人,一起努力!
         
吴泳铭
阿里巴巴集团首席执行官
2023年9月12日

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