阿里巴巴“战役”三板斧
课程简介：如何运用“战役铁三角” 制定和执行作战计划，战无不胜、攻无不克。
适用人群：1、销售团队管理者 2、工作涉及“目标战术士气” 的其他团队管理者。
课程内容：
1、目标
➢目标制定：
目标制定的三个误区和三种方法
➢目标分解：
横向分解和纵向分解的核心要点
➢目标执行：
执行目标要做空调不要做温度计
2、战术
➢战前分析：
定性分析&定量分析，锁定战术
➢战术制定：
什么时间，什么事情，什么结果
➢战术执行：
BRCA循环执行简单有效的战术
3、士气
➢激励原则：
激励的三大误区即三大原则
➢激励方案：
如何做到创新性话题性娱乐性
➢激励执行：
激励执行的五个步骤和执行要点
阿里巴巴考察咨询电话：万斌13661395399（同微信）
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