华为
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华为产品与解决方案总裁丁耘:从个人英雄到群体英雄
当今的世界不再是一个人能单打独斗闯天下了,产品的成功必须依赖于一个团队,必须依赖群体英雄,而不是个人英雄。只有管理制度和流程、人才和文化,彼此形成稳定的三角,才能让英雄“倍”出,让…
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华为首席管理科学家讲什么是以客户为中心
在华为,“以客户为中心”被认真地写进了核心价值观,成为了企业文化不断传承的基因,也是业务管理体系设计的准绳。 2016年7月,华为公司改编自内训教材的重磅作品《以客户为中心——华为…
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任正非:“血洗”华为
不管是对于一个企业的成长、还是对于一个人的成长,往往都要面临绕不过去的坎儿。 华为如是,任正非也如是。 2002年、2003年是华为最难熬的一段时间,核心骨干的出走使得华为收到重创…
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任正非揭秘华为合伙人策略:就是要狼狈为坚!
01 互相信任 ▽ 《中国合伙人》有一句话是,千万别和最好的朋友合伙开公司。好朋友是不是一定不要合伙开公司?不一定。 腾讯的五个合伙人中间,其中四个要么是高中大学,要么是大学同学。…
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华为的HRBP体验
提问:现在越来越多的业务主管加入HR队伍,在向HRBP转身过程中有很多困惑和挑战,不知道你在转身过程中有什么经验和心得? 小艾:每一次转身都是从舒适区走向挑战区的过程。用六个字总结…
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任正非:苹果太保守了;华为不是中国公司,而是全球化公司
7月22日,《华为家事》发表了华为心声社区上的一篇1.3万多字的长文。 文章纪录了2016年5月,任正非与多位Fellow在座谈会上的讲话,他回答了关于“华为管道战略”、“智能社会…
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任正非:华为上市是50年后该考虑的事
二月份,华为任正非在巴塞罗召开了一个小型恳谈会,邀请的人员有郑渊洁(童话大王)、田涛(华为基本法起草之一)、蔡红平(蔡洪平?原德意志银行亚洲区投资银行部主席)、秦朔(秦朔朋友圈创始…
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华为,企业里的一朵“野菊花”
认定目标,心无旁骛。迅速扩张,迅速成长。不投机,不取巧爬行着满足客户的需求。华为究竟以什么样的机制确保了”以客户为中心”的核心文化,又是什么样的机制落实&#…
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任正非号召华为员工: 回乡过年切记两个”不要忘了”
有一年,华为总裁任正非先生专门为回乡过春节的华为人写过一篇《春风送暖入屠苏》的新年致辞,号召归家的华为人:“记住:‘不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚’,‘不要忘了身边卖火柴的小女孩’。”…
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学华为, 为什么不学华为的今天; 要回归本源学华为以客户为中心的基本逻辑?
文:蒋伟良,原华为组织变革副总监 过去的两年,我写了不少文章,也拜读了华为任总的很多文章,作为观后感,在写每一篇的时候,我就好像重新回到了这些优秀企业如何变革的关键时期。走过这20…