01 📌 项目背景
在全球制造业转型升级的浪潮下，精益运营已成为中国企业实现高质量发展的核心路径。如何借势精益管理突破效率瓶颈、构建核心竞争力，成为千万制造企业关注的核心议题。
美的集团从一家街道塑料生产组起步，现已发展成为业务覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、美的医疗、安得智联等六大板块的全球领先科技型民营企业集团。
美的集团2025年上半年业绩：
营业总收入：2523亿元，同比增长15.7%
净利润：260亿元，同比增长25.0%
2013年时，美的营收和利润均落后于格力与海尔。如今美的利润在三巨头中遥遥领先，收入接近海尔与格力的总和，呈现”迈向一超”的趋势。
美的脱颖而出的关键：方洪波狠抓以卓越运营为核心的内部变革，尤其是2015年以来持续对标学习丹纳赫的DBS系统，坚决落地”T+3″与”MBS”等工程，在运营效率上保持领先。
这场参访，将带你走进美的佛山总部，深度解码这家千亿级企业的精益运营密码与数字化转型经验。
02 🔥 核心亮点
千亿企业深度对接——走进美的总部，与高管面对面交流
MBS精益体系——学习美的精益营运系统与T+3模式
灯塔工厂参观——感受智能制造与数字化实践
高端圈层——汇聚各行业企业家，搭建资源对接平台
03 💡 能学到什么？
解码美的增长内核：从跟跑到领跑的战略抉择
掌握MBS精益体系：T+3模式与订单周期优化
学习丹纳赫DBS：精益管理升级版实战方法论
借鉴数字化转型：美的数字化转型路径与实践
优化供应链管理：库存面积从120万㎡降至10万㎡的秘诀
04 📝 可选交流话题
美的MBS精益营运系统解读
T+3订单管理模式
丹纳赫DBS管理系统
精益生产与质量改善
数字化转型与智能制造
供应链优化与库存管理
灯塔工厂建设经验
05 ⏰ 行程安排（2天）
第一天：走进美的
08:30-09:30 标杆学习行前引导
09:30-10:30 参观美的展厅
10:30-12:00 主题分享：美的MBS精益营运系统（上）
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享：美的MBS精益营运系统（下）
第二天：丹纳赫DBS
09:00-12:00 主题分享：丹纳赫DBS管理系统（上）
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享：丹纳赫DBS管理系统（下）+ 互动研讨
06 📩 联系我们
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