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阿里巴巴战略拆解工作坊

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阿里巴巴战略拆解工作坊

战略拆解课程概述：

战略三分育、七分熬，帮您形成战略落地的策略。
课程纲要：
 四看
 看行业趋势
 看市场/客户
 看竞争
 看自己
 三定
 定机会点
 定目标
 定策略
 五明确
 明确目标
 明确策略打法
 明确举措
 明确团队
 明确里程碑
培训对象：
 政府；大型企业（有些规模，过了生存阶段）、有数字化转型焦虑或意图的企业；
 决策者（HR、CIO、CTO、CEO、业务管理者、总监、腰部及以上中高层）。
学员收益：
 快速输出方法论，实战案例、结构化体系化；上下凝聚，团队激情
 严密的逻辑，科学的方法，贴近客户实际的真实案例。现场选取合适的案例，学员导师事实互动，帮助学员解决真实业务问题，生成可落地实操的战略拆解方案及落地执行计划。
基础要求：
 结构化思维、项目管理、各自行业的趋势洞察以及准确的企业经营数据。
培训形式：
 面授+工作坊
课程时长：
 纯讲授版1天；训战结合版2-3天；

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