课程概述：
在数字化时代下，以阿里商业为代表的案例，讲述战略生成的方法，并生成战略运营的组织保障。
课程纲要：
课程介绍
战略生成前的思考
定义
MVO
战略闭环
案例
战略生成前的准备
方法论
人和组织
战略生成过程
战略评估
战略生成的步骤
向外看
向内看
战略生成
战略共创
战略屋生成
培训对象：
政府；大型企业（有些规模，过了生存阶段）、有数字化转型焦虑或意图的企业；
决策者（HR、CIO、CTO、CEO、业务管理者、总监、腰部及以上中高层）。
学员收益：
快速输出方法论，实战案例、结构化体系化；上下凝聚，团队激情
培养战略规划意识，学习战略制定方法，搭建战略管理机制
企业考察网文章，作者：标杆考察培训中心，如若转载，请注明出处：https://www.qykc.cn/8750.html
考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
《阿里巴巴管理九板斧》（头-腰-腿）课程大纲 导入部分：三板斧的前世今生1、道：马云的管理思想总纲1）阿里管理三要素2）阿里文化体系3）阿里管理上三路下三路4）阿里对于leader…
课程目的： 从ChatGPT到Sora再到DeepSeek，AI已经成为全球关注的焦点。对于千行百业的企业而言，关于AI，普遍面临着以下困扰AI究竟取得了什么样的突破？对于商业具体…
一、跨境电商演进：1:中国入世WTO时间和机遇；2:中国制造业成本红利消失；2.1:劳动力成本，外汇，成本上升；3:跨境电商的定义和意义；4:跨境电商政策扶持力度；4.1:跨境电商…
课程概述：课程介绍了数智时代因为产业结构变化对人才能力提出新的要求，围绕数字化战略的人才体系应该如何搭建， 分析企业中的业务和技术团队在面向数字化时代应该具备哪些基础能力 ，同时讨…
【学习对象】数字化转型负责人及后备干部：学方法、推落地【学习收益】1. 了解一套理念：数字化浪潮下的企业转型升级趋势、价值和本质2. 掌握一套方法：阿里数字化发展和升级之路的方法论…
【学习对象】数字化转型负责人及后备干部：学方法、推落地【学习收益】1. 锻炼一支队伍：用未来趋势洞察和用数字化专业知识技术武装的优秀队伍2. 启发一种认知：一切业务数字化、用数字技…
数智赋能之AI 主题(1 天版) 【学习对象】 客户企业中非技术人员，如企业一把手、负责人、企业管理层、核心骨干层等：学习AIGC价值与应用、体验大模型的应用，启发业务思考 【学习…
走在AI浪潮之巅——大模型通识课程概述：本课程为大模型通识课程，讲清楚大模型目前整体的发展情况，技术术语，重点是分岗位分场景介绍和体验大模型的应用，启发业务思考。例如智能客服与销售…
数字化与AIGC，对企业的赋能与应用课程概述：本课程面向对数字化与AIGC技术有兴趣，但认知不清晰的企业管理者，全方位了解数字化与AIGC的价值如何、路径如何，如何在企业内找到场景…
智能时代的数字经济加速新质生产力发展 课程概述： 本培训课程将从宏观视角结合阿里云实践及思考介绍数字经济的解读分析以及数字经济与数字化转型的关系，同时提出阿里云数字化转型方法论及落…
