海尔

走进海尔&红领、海信、青啤，深度探索互联网工业模式学习时间：2017年11月29日-12月1日 青岛学习对象：董事长、总裁、厂长考察背景：弯道超车：制造业在互联网+时代的转…

  (转自《人民日报》2017年11月2日文章，作者王沛 朱迎辉) “人单合一”这个管理理念，目前受到越来越多跨国企业的重视，而这一理念是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏于20…

工作久了，你可能对很多事已经司空见惯。 若我们对一件事物一知半解，欣赏的眼光会大打折扣。 海尔园的建筑和景观，它们代表着什么，蕴含什么意义？ 海尔董事局大楼篇 董事局大楼 墙面像波…

互联网＋走进海尔、红领——深度探索互联网工业模式和创客实践时间/地点： 2022年6月22-23日 /青岛 课程费用：5800元/人邀请对象：对互联网+感兴趣的传统企业高管，包括董…

培训背景 标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为…

“回首三十二载行难，再创生态圈破茧”。2016年12月26日，在海尔集团创业32周年纪念会上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表了这样的感言。2017年1月3日，新年第一个工…

12月7日，在首届世界智能制造大会期间，海尔展示了基于互联工厂模式构建的全球首个智能制造云平台COSMO，这是中国第一个以用户为中心的工业互联网平台。通过这一平台企业可以迅速复制现…

在雇佣制的管理机制之下，员工总会有一种给人打工的潜意识，企业唯有升级自己的管理体制，改变雇佣制的职业经理人制度，才能实现人才潜能的释放。 思考 传统企业的经营困局、雇佣制度的天然弊…

企业做互联网转型最棘手的是组织转型，这是产品转型、服务转型、用户转型的基础保障。三维、四维的转型企业大多出现了业绩与利润下滑的问题，其原因即企业组织的变化没有跟上整体转型战略。 企…

在前不久的首届世界互联网工业大会上，创客们脑补了“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示。“黄金圈”法则的核心是思维方式的颠覆，由“自外向内”的思维转型为“自内而外”的思维，我们不论…