- 上海晶科能源股份有限公司，成立于2006年，总部位于江西和上海，公司主营太阳能组件，营收占比约96%。电池片及硅片的研发、生产和销售以及光伏技术应用和产业化，其中国内业务占比约38%，海外业务占比约62%。2022年光伏组件出货量全球前三，连续多年入围中国500强，2023年位列229位。
- 晶科能源股份有限公司自主研发的高效N型电池具有“三高四低”优势：即高效率、高发电量、高双面率；低衰减、低温度系数、低BOS、低LOCE。搭配更低的BOS成本，在经济收益模型中可以带来显著的收益指标优化，为组件带来2元/W溢价。
- 晶科能源在全球范围内建立了生产基地和销售网络，能够及时响应市场需求，提供本地化服务。同时，在国际国内市场上都具有广泛的品牌影响力，晶科能源在行业内具有较高的知名度和美誉度。
晶科能源公司数字化管理实践亮点
一、信息安全保障有力：采取多层防护措施，并建立了全面的风险管理体系。数据是企业最宝贵的资产之一，在确保安全的基础上，晶科能源利用大数据分析优化生产流程、预测市场趋势，并实现精准营销。
二、全球协同融会贯通：通过跨国团队协作和资源共享平台建设，晶科将各地最佳实践和创新思维融会贯通，在全球范围内形成了强大的竞争优势。
三、数字化办公安全可靠：使用钉钉办公平台，解决了员工们使用多个办公软件导致的沟通和信息安全问题。晶科把文件分为五个安全级别，在钉钉上，涉及敏感信息的文件无法被转发出去，提高了业务信息的安全性。
上海晶科能源考察安排
| 时间 | 内容 | 嘉宾 |
| 09:00-09:30 | 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对晶科能源的管理特色及数字化实践进行深度思考。 | 随团顾问 |
| 09:30-11:00 | 参观晶科能源
参观晶科能源企业发展历程化展厅； 参观晶科能源光伏组件生产基地。 | 晶科能源
工作人员 |
| 11:00-12:00 | 主题交流：行业领导者的数字化实践
一、晶科能源的数字化历程 – 数字化战略的制定背景 – 实施数字化转型的阶段和重要举措 二、 数字化在晶科能源的应用案例 – 生产过程中的数字化优化 – 供应链管理的数字化创新 – 客户服务的数字化提升 三、数字化带来的优势和成果 – 提高生产效率和质量 – 降低成本和风险 – 增强客户满意度 四、 晶科能源对未来数字化的展望 – 持续创新和发展的计划 – 对行业数字化发展的影响 五、交流互动 | 晶科能源
管理实践专家 |
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