活动背景
在世界经济增长放缓和数字经济浪潮的背景下，企业的成本压力越来越大，对资源和需求的精准匹配要求越来越高；同时全球公共卫生事件、各种自然灾害、中美贸易战等“灰犀牛”事件频发，对企业供应链带来了前所未有的巨大冲击。
企业供应链尤其是汽车行业早已不再是“链”状结构，而是像蛛网一样复杂的“网”状结构，任何一个节点出现问题，都会对企业正常生产运营造成无可挽回的损失。因此供应链数字化转型已成为企业适应新经济时代谋求高质量发展的必然选择。
上汽集团下属上汽通用和上汽安吉物流作为各自行业的头部标杆企业，以深度联动、融合发展为核心，聚焦制造数字化，为企业供应链数字化转型提供可借鉴的整体解决方案，赋能企业创新发展。让我们一起问道上汽通用和上汽安吉物流最佳实践，共同探索供应链数字化，重塑企业共赢生态圈。
关于上汽安吉物流
上汽安吉物流股份有限公司本着“用心服务、用情感动、用智成就”的企业精神为国内外主要主机厂和零部件厂家提供物流服务。2021年实现销售收入269亿元，荣登中国合同物流企业排行榜首位，位列全球第三方物流50强第32位。公司拥有113项物流智能技术专利，配送网络覆盖全国562个城市，为国内外主要主机厂和零部件厂家及6000多家4S经销店、6000多家维修站提供智能化、一体化、网络化的汽车物流供应链服务，并为约5000家4S经销店提供质押监管服务。
考察亮点
亮点：智能物流技术、互联网+汽车物流模式、汽车供应链生态圈的规划，智能汽车物流供应链的建设，数据湖仓等。
探索供应链数字化重塑共赢生态圈
往期回顾
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