9月17-18日 数字化与智能制造专场考察方案 | 对标潍柴·豪迈·海尔·歌尔_标杆学习峰会

数字化与智能制造专场考察方案

对标潍柴 · 豪迈 · 海尔 · 歌尔 学智造

为什么选择这次考察?

在”新型工业化””制造强国”与工信部智能工厂梯度培育政策持续加压下,制造企业共同面对的不是”要不要转”,而是:

  • 转向哪:AI、工业互联网、自动化到底落进哪些高回报场景才不会变成”样板间”?
  • 怎么转:如何把智能化做成经营系统(研产销服闭环),而不是IT项目?
  • 谁来做:设备、数据、组织、人——很多企业只动了其中一样。

青潍双城先摸硬底座,再看软系统:在潍坊感受工艺纪律、装备自制、重型产线节拍、改善文化的”地基级真相”;在青岛把视角拉到用户订单反向驱动、平台化复制、生态协同——形成智能制造全景。

考察地点

潍坊 · 青岛

山东是全国唯一拥有全部41个工业大类、197个中类、603个小类的省份,工业体系完整度全国领先。潍坊规上工业企业数字化转型覆盖率达95.4%,数转智改经验入选全国10个典型案例。

标杆企业

潍柴动力 —— 动力装备之王 · 领航级智能工厂

总部山东潍坊,业务横跨动力系统、商用车、农业装备、智慧物流等板块,产品覆盖150+国家。2025年总营收2318亿元。拥有世界经济论坛全球灯塔工厂,入选国家首批”领航级智能工厂”。AI核心业务场景覆盖率近80%,打造发动机健康管理大模型。关键工序100%在线检测,形成”数据—决策—价值”闭环。

豪迈集团 —— 全球隐形冠军集群 · 全员创新驱动的精密智造

1995年起步于潍坊高密,1家上市公司+11家专精特新,员工3万余人,2025年产值232亿。轮胎模具国际市场占有率超30%,气门芯~35%。员工创新提案达约45万条,改善从一线来。强调”先标准化、再自动化、再智能化”,自研大型龙门加工中心等专用装备,推动轮胎模具生产数控化并牵头制定行业标准。

海尔集团 —— 灯塔工厂策源地 · C2M大规模定制

连续多年BrandZ/Euromonitor零售量全球领先,旗下海尔智家位列《财富》世界500强。卡奥斯COSMOPlat为国家级双跨工业互联网平台代表。互联工厂实现用户订单可视、装配岛柔性切换、AGV流转联动、传感器数据回传形成可追溯闭环。把一座工厂的能力抽象成平台能力(15个行业生态、跨文化推广),带着”平台×生态×商业模式”的智造思维。

歌尔股份 —— 声光电×VR全球智造高地

VR/AR整机代工全球市占70%+,MEMS麦克风全球龙头梯队,深度绑定Apple/Meta/Sony等。GPS(Goertek Production System)智能制造体系:阶梯式推进标准化→精益化→自动化→智能化。自研装备与AI/机器视觉缺陷检测、关键设备寿命预测、发丝级精密加工控制紧密结合,实现多品种小批量的良率与切换效率可控。

行程安排(两天)

Day 1 · 潍坊:潍柴+豪迈对标学习

时间 主题内容
09:00-09:30 标杆学习行前引导:随团顾问对智能制造企业简单介绍,引导深入思考
09:30-10:30 参观潍柴动力科技展馆:国内规模领先的动力主题展馆
参观全球灯塔工厂生产现场:数字孪生、智能机器人、WOS管理体系
10:30-12:00 主题分享:《潍柴智能制造体系》
· 智能制造整体战略布局
· 业务与IT高度融合
· 智能制造在企业运营全流程
· 交流答疑
14:00-15:00 参观豪迈文化展馆/生产现场:创业-成长-可持续发展历程、先进装备、智能制造生产
15:00-16:30 主题分享:《单一产线从7千万到1.2个亿的产出飞跃》
· 如何通过全员创新实现产出飞跃
· 如何制定游戏规则促进全员创新
· 交流答疑

Day 2 · 青岛:海尔+歌尔对标学习

时间 主题内容
09:00-09:30 标杆学习行前引导:随团顾问对智能制造企业简单介绍
09:30-10:30 参观海尔展厅:数字化平台介绍,全球首个智能+5G大规模定制虚实融合示范线
10:30-12:00 主题分享:《海尔在数字化转型的探索和实践》
· 物联网时代的数字化解密
· 数字化转型的四个维度
· 用户与数字化驱动的互联工厂
· 灯塔工厂建设经验探索
· 交流答疑
14:00-15:00 参观歌尔展厅:了解歌尔发展历程与核心业务,参观TWS耳机、智能音箱、VR头显等产品
15:00-16:30 主题分享:《歌尔GPS生产体系与智能制造落地实践》
· GPS阶段论:标准化→精益化→自动化→智能化
· 柔性产线:工装模块化/换线标准化/检测前置
· 智造实践:机器视觉缺陷检测、精密加工控制
· 交流答疑

备注:具体行程以当天实际安排为准。

适合谁来

  • 制造企业高管:董事长、CEO、总经理等决策层
  • 智能制造负责人:智能制造总监、工艺负责人、IE经理
  • 数字化转型负责人:CIO、数字化总监、IT负责人
  • 生产运营负责人:厂长、生产总监、运营总监
  • 设备/工艺负责人:设备管理、工艺改进、自动化负责人

教学安排

教学模式:参观考察 + 主题分享 + 案例分析 + 交流答疑

考察地点:潍坊 · 青岛

学习时间:两天(可定制)

标杆企业:潍柴动力、豪迈集团、海尔集团、歌尔股份

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考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师

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