2026年12月参观华为总部学习华为数字化转型之道

8小时前 • 2026年公开课 • 阅读 12

一、项目背景

数字化转型在中国正如火如荼地进行，已经成为推动经济社会高质量发展的新引擎。近年来，从央企到地方政府，再到各类企业，都在积极探索和实践数字化转型之路。例如，南方电网公司通过实施数字化转型战略，加快构建新型电力系统和新型能源体系，不仅提升了能源安全保障水平，还为企业的高质量发展注入了新的活力。随着数字技术的不断发展和普及，数字经济规模持续扩大，数据作为新型生产要素正释放出更大的价值，各种新业态、新场景、新模式不断涌现，为中国经济的高质量发展提供了有力支撑。

华为作为中国数字化领域的佼佼者，自然成为了这一转型过程中的重要推手。华为凭借其在ICT领域的深厚积累，积极投身于数字化转型的大潮中，为全球政企市场提供了前沿、高效、包容的数智化解决方案。从政务、交通、金融到电力、油气、矿山等多个行业，华为都推出了针对性的数智化转型方案，并携手合作伙伴共同推动行业的智能化发展。华为不仅在技术创新上走在前列，还通过建设OpenLab等合作平台，与本地解决方案伙伴深度合作，为不同行业定制数智化解决方案，真正实现了技术的本地化适配和服务。这种全面而深入的数字化转型实践，让华为在数字化方面做得尤为出色，也为全球政企市场的数字化转型树立了标杆。

二、项目收益

1、现场观摩直观感受华为的先进技术与成功案例，获得数字化转型的直观认知与启发。
2、专家对话与华为资深专家面对面交流，深入了解数字化转型策略，解答企业转型中的疑惑与挑战。
3、思维碰撞与行业精英探讨交流，激发创新思维，将华为经验与企业实际相结合，探索适合自身的数字化路径。
4、内化应用将学习成果转化为实际行动，借鉴华为数字化模式，优化企业流程，提升运营效率与竞争力。

三、华为简介

华为—全球翘楚，遥遥领先
华为是目前中国企业中，唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际一流企业竞争的中国企业。华为在全球170多个国家和地区服务，支持1,500多张网络的稳定运行，为全球超过30亿人实现联接。不仅在全球5G技术的研发和应用方面处于领先地位，在智能终端领域持续推出创新产品，引领市场潮流。

华为—管理最好，文化最正
熔炉的力量，无坚不摧。20万个性独立、思想自由的高学历知识分子，瞬间被改造成价值观统一并且方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业提供了成为行业领袖系统的管理思想体系。任正非凭借卓越的领导力带领着华为持续胜利。垫子文化、狼性文化、变革管理、战略解码、灰度管理、蓝军参谋部、干部管理，这些带有鲜明华为印记的管理名词都是华为成功的精髓。

四、行程安排

第一天参观华为+主题分享
09:00-09:30	标杆学习行前引导：华为背景及参访学习行程介绍。	巴士课堂学习顾问
09:40-11:40	华为公司园区参观参观华为欧洲小镇，体验华为咖啡文化，感受华为以人为本的全球文化和办公环境。参观收益：零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；深刻感悟世界500强企业的工作氛围与敬业精神。	工作人员
11:40-13:30	午餐
13:30-16:30	主题分享交流：《向华为学数字化转型》（一）一、华为为什么要数字化转型 Ø 华为数字化转型的三个出发点；华为数字化转型愿景与目标二、华为数字化转型的核心挑战 Ø 全质量全要素连接和实时反馈；怎样在安全与效率之间找到平衡 Ø 怎样才能让数字化真正指导行动三、华为数字化转型的五个方向（上） Ø 转意识：为什么数字化转型必须一把手亲自干 Ø 讲组织：为什么 IT 能力必须建立在组织之上 Ø 转方法：转型施工的步骤分哪三步？	数字化专家
第二天：数字化转型主题分享
09:00-12:00	主题分享交流：《向华为学数字化转型》（二）四、华为数字化转型的五个方向（下） Ø 转文化：怎样让员工愿意共享？ Ø 转模式：怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛五、数字化转型的三个方法 Ø 瞄准用户；对准业务；打造平台	数字化专家
12:00-13:30	午餐
13:30-16:30	主题分享交流：《向华为学数字化转型》（三）六、华为数字化转型的最佳实践 Ø 数据治理：怎样才能管好企业数据？ Ø 财经智能运营中心：怎样打造出一个具有生命力的作业平台 Ø 全球研发协同：为什么说效率是第一重要的事？ Ø 智能工厂：怎样从 0 到 1，让工厂变得智能？ Ø 全球供应链：为什么必须走向“数治化”？七、对行业数字化转型的启示 Ø 数字化转型出发点的建议 Ø 学华为数字化转型的企业实践	数字化专家