一、学习时间：2026年4月17日
二、学习地点：东莞
三、学习对象：企业中高层管理者、数字化转型负责人、营销、运营、数据分析等岗位人员
四、活动背景
在数字技术重塑产业格局的当下，数字化已从 “可选项” 变为企业突破增长天花板的 “必答题”。其核心价值不仅在于通过流程重构与数据挖掘激活存量资源 —— 如优化库存周转、降低运营成本，更能借助用户裂变与生态协同实现增量爆发，构建自我强化的增长飞轮。然而，多数企业在转型中面临技术落地难、数据价值挖掘不足、增长路径模糊等困境，亟需可借鉴的实践范式。
腾讯作为数字化转型的标杆企业，以连续七年超 3400 亿元的研发投入构建技术纵深，其混元大模型在工业建模、内容生产等场景实现效率百倍提升，ToB 业务年营收突破 2120 亿元的成果，印证了技术驱动增长的可行性。从企点营销云助力企业实现全域精准营销、提升商机转化率，到元宝 AI 以用户需求驱动快速迭代的产品哲学，腾讯形成了 “技术底座 – 场景落地 – 生态协同” 的完整增长逻辑。
为此，本研学项目聚焦数字化转型与增长核心命题，以腾讯实践为镜，解码数据激活存量、技术撬动增量的关键路径，为参与者提供可落地的增长思路与方法。
五、行安排
| 时间 | 行程内容（1天） | 备注 |
| 腾讯东莞展厅参观+“数字化转型&数字化人才培养”主题分享 | ||
| 09:30-10:00 | 参观腾讯东莞展厅
亲密接触中国互联网领军企业，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力，感受腾讯文化、腾讯云在行业的应用。 | 腾讯专家 |
| 10:00-12:00 | 主题分享：《腾讯数字化转型实践经验》
1.数字化的路径演化 2.传统行业与互联网的底层差异 3.腾讯数字化转型实践 | 腾讯专家 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
| 13:30-16:30 | 主题分享《数字化人才培养》
1.数字化转型的陷阱与经营创新 2.如何培养数字化的人才 3.数字化的人才如何管理 4.云端的大数据助力企业数字化转型 5.搭建数字化转型的数据体系 | 腾讯专家 |
| 16:30 | 结束 | |
六、教学信息
课程地点：东莞
学习时间：1天
学习费用：1580元/人
费用包含：培训费、学习场地、学习期间的午餐、发票、服务费
费用不包含：晚餐、住宿、差旅费用
联系人：万斌 13661395399
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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
