照片中呈现出的会议场景，
并不是我们传统印象中的
正襟危坐的开会场面，
而是下图中的风格，比如 ——
今天小盟就和大家好好唠一唠，
中化的会为啥这么开？
原来，他们正在使用的是宁高宁董事长提出的——
团队学习研讨工具包！
宁高宁董事长在忠良书院将行动学习法提炼为团队学习法，两字之差却将一种培训方法转变成一种工作方式。
· “四诚”团队学习研讨方法工具包
宁总在中化提出，坦诚是降低沟通成本，提升团队信任的根本。团队领导力提升须立足于坦诚找到真正的问题，以真诚心态查找问题背后的原因，以积极热诚心态扫除存在的障碍，最终制定行动方案达成目标。
在此基础上，中化管理学院在培训研讨中开始运用并不断完善“四诚”团队学习研讨方法工具包。
下面就给大家一一拆解：
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