2024年9月20-21日 走进广汽丰田&广汽埃安

 

2024年9月20-21日 走进广汽丰田&广汽埃安

走进广汽丰田&广汽埃安

学习时间:2024年3月29-30日、9月20-21日

学习地点:广州

学习对象:制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等。

学习背景

随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。

广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)成立于2005年6月28日,是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”,名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。广汽埃安实现固态电池技术新突破,将于2026年量产搭载。

广汽集团近年来加速科技转型,积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业,广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心,努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求,围绕着汽车行业“新四化”的大趋势,广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上,持续加大自主研发投入。在“十四五”期间,广汽集团聚焦智能网联新能源,以广汽智联新能源汽车为主抓手,助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心,构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。

本期活动将走进广汽集团,参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安,透过两家企业的发展之路,一方面借鉴丰田系的精益管理理念,一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽工作方式,不断优化管理,推动高质量发展。

广汽丰田简介

2024年9月20-21日 走进广汽丰田&广汽埃安

  • 成立于2004年9月1日,位于广州南沙,占地面积363万平方米,已建成五条生产线,产能100万辆。
  • 秉承丰田数十年汽车制造之精义,取得丰田全球品质监查双线“零不良”,是“丰田全球模范工厂”。
  • “智能电混双擎”技术进化和完善的产品矩阵:新合资时代,广汽丰田正在重塑与转型,26年的发展,丰田的混动技术不断迭代升级。通过轻量化、小型化以及降低损耗,其电动化效率进一步提高,在电能输出提升8%的同时,将能量损耗降低了约10%。广汽丰田旗下智能电混双擎车型累计销量突破100万辆,成为国内首家突破这一里程碑的合资车企。
  • 丰田精益思维:《哈佛商业评论》评论:“丰田最可怕的,是一种原则的力量,一种追求极致的思维,而不是生产工具与方法而已。”日本经济新闻说:“丰田有着向极致企业挑战的改革基因。”精益管理不仅是现场管理的工具,融入在管理的每一个环节,是丰田精益走向极致的原因所在。

广汽埃安简介

2024年9月20-21日 走进广汽丰田&广汽埃安

  • 创立于2017年,是广汽集团全资新能源汽车子公司。
  • 灯塔工厂:2023年12月14日,广汽埃安智能生态工厂入选达沃斯世界经济论坛(WEF)“全球灯塔网络”,成为全球仅此一座的新能源汽车“灯塔工厂”。埃安运用全新一代高性能集成电驱技术——夸克电驱,自主研发的超跑0-100km/h加速时间仅需9秒,全世界最快。
  • 53秒下线一台定制化汽车:埃安部署了40多项工业0范例,为客户提供10万多种个性化选装方案,25种车色定制化混线生产,并确保整车能按时按量交付。全自动化生产线支持定制化产品与现货产品混合生产,每53秒便能下线一辆定制化新车。
  • 广汽工作方式GTP:一年企业靠机遇,十年企业靠管理,百年企业靠文化。2020年,广汽启动广汽工作方式总结提炼项目,经过多轮访谈和研讨,总结出“广汽思考与实践工作方式(GAC Thinking and Practice)”,简称广汽工作方式(GTP),把广汽24年发展经验进行沉淀与总结,汇聚了广汽智慧、广汽精髓,是整个广汽集团共有、共享、共用的工作方式。根据“客户至上”的理念,强调一切从客户需求出发,结合广汽创建世界一流企业的愿景,形成广汽思考与实践工作方式,由工作意识、问题解决步骤、工具和案例库构成,运用这套逻辑可以提高企业解决问题的效率和质量。

行程安排

时间 主题内容
第一天:广汽丰田参观+主题交流分享
9:00-10:00 标杆学习行前引导

随团顾问通过对广汽集团的简单介绍,引导大家对广汽工作方法理念的深入思考。

10:00-11:00广汽丰田参观

l  参观了解丰田工厂建设和规模情况,量产情况;

l  步行参观总装车间操作现场,从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程,了解丰田高柔性生产线的精益生产现场,感受世界顶尖的目视化管理。

11:00-11:30广汽科技馆展厅参观

l  参观了解广汽动力科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、责任广汽及面向未来共六大板块,了解广汽领先的自研动力总成技术、纯电平台和电池电机技术等,感受广汽在数字时代、能源生态战略以及下一代平台架构、芯片战略等的创新。

11:30-13:30午餐、休息
13:30-16:30主题分享:精益管理与推进改善——解读丰田TPS

1.   丰田精益思想和精益文化-Toyota Way

2.   丰田工作方法( TBP )

3.   丰田生产方式详细解读与实践

Ø  丰田的TQM

Ø  丰田全面彻底的PDCA

Ø  丰田全面彻底的5W2H (5W1H ,4W1H)

Ø  丰田员工的评价& 晋升体制

4.精益改善&降本增效案例解析

第二天:广汽埃安参观+主题分享交流
9:00-10:00标杆学习行前引导

随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。

10:00-11:30广汽埃安参观

l  参观展厅:了解广汽集团和新能源的发展历程,详细介绍AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电池、电驱、电控)技术; 底盘-电子申气;智能网联技术,能源生态,直观感受广汽集团新能源发展;

l  参观新能源灯塔工厂:走访新能源车间,参观自动化车间机器人协同作业现场;了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安装线、整车检测区、电池车间等内容,直观感受广汽自动化的领先魅力。

11:30-13:30午餐、休息
13:30-16:30主题分享:管理能力提升——解读广汽工作方式GTP

一、广汽哲学

广汽哲学(GAC Philosophy )是广汽企业文化的总称,它体现了广汽存在的价值与追求,以及为实现其理想所确立的基本理念和基本准则。广汽哲学的本质是理念共识体系标、价值和行为的一致认知。

二、广汽工作方式概述

广汽工作方式(GTP)是基于广汽哲学共识,每个员工个体在面对具体工作开展时的基本工作意识、流程、步骤和工具方法等引导性和约束性的行为指引,目的是运用其能够提高工作的效率和质量,统一工作行为。

三、十大工作意识

四、“双循环”3D-PDCA 问题解决步骤与工具

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:广州

学习时间:2天

学习费用:5800元/人

费用包含:考察、培训费、会议室费用、广州当地交通费用、发票、午餐

费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至广州的差旅费用

报名咨询:万老师 13661395399

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