十张图轻松学透互联网转型 2015年5月28日 上午9:02 • 标杆洞察 • 阅读 141 互联网转型已经是摆在每个企业面前的问题,但到底如何转型却还是一头雾水,今天就这一问题做一次非常规的解剖,希望各位看官能有所收获。 金字塔模型 商业模式是把企业资金流、物流、信息流高度整合,形成一个完整的、高效的、具有核心竞争力的运营系统。通过最优实现形式满足客户需求,实现客户价值最大化,同时使系统持续盈利。 举例 免费模式 明道—管理模式 优术—产品模式 优术—营销模式 举例 企业考察网文章,作者:标杆考察培训中心,如若转载,请注明出处:https://www.qykc.cn/1567.html 考察游学参访预约联系电话:13661395399万斌老师 互联网转型传统企业转型 赞 (0) 生成海报 任正非的大气与霸气来自于哪儿? 上一篇 2015年5月27日 上午9:08 深圳万科转型之路 下一篇 2015年5月28日 上午9:28 相关推荐 标杆洞察 陈录城(海尔集团副总裁) 海尔如何靠二维战略构建互联工厂? 互联网转型方向,实际上我们就是把产品和工厂都变成智能化,也就是说在产品这方面要变成一个智慧生活的整体解决方案,在工厂这方面就是要转型为互联工厂,在智慧生活这方面,原来由单一生产硬件… 2015年10月20日 标杆洞察 王红光(联想集团副总裁):构建大数据平台,联想靠一个核心理念 联想围绕着链接,围绕着数据驱动的运营,以这个为核心理念,构建了自己的一个大数据和云计算实践。 首先我们看一下大数据本身。我们现在存储已经非常便宜了。随着企业IT技术的发展,我们从内… 2015年10月20日 标杆洞察 互联网转型 企业的“价值观”要怎么转? 企业选择、鼓励什么样的价值创造方式(即工作文化),需要立足企业本源去寻找答案,尤其是互联网时代下,更应理性对待。 变革,是这个时代的关键词,而在变革背后什么才是根本呢? 答案是… 2015年9月11日 标杆洞察 你可知道现在海尔内部只有三类人? “互联网+”推进传统企业转型,事实上张瑞敏在10多年前就在海尔内部搞流程再造,一再在公司组织结构上进行开刀,直到今天,犹未停止。那么今天,海尔的组织结构转型,是具体在做什么工作呢?… 2015年5月20日 标杆洞察 传统企业拥抱互联网的正确姿势 拥抱互联,大势所趋 互联网战略“四步走” 扩传播:酒香也怕巷子深 粉丝经济:小米给”参与感“,三只松鼠给”惊喜“ 增渠道:与时俱进,多点开花 选择触”电“ 变供应:用户参与我们的链… 2015年4月5日