博石教育发布《中国标杆学习白皮书(2025)》行业解决方案获关注

在新质生产力崛起、产业结构深度调整的2025年，企业面临着“破局增长”与“提质升级”的双重命题。

如何锚定战略方向、快速补齐能力短板、构建可持续竞争优势，成为各类组织的核心关切。

在此背景下，标杆学习已从企业发展的“辅助手段”升级为“战略支撑”，成为推动组织能力跃迁的关键路径。

近日，聚焦2025年中国企业标杆学习实践的权威指南——《中国标杆学习白皮书2025》（以下简称“白皮书”）正式在“跨界 赋能 创新”2025（第七届）全球标杆学习高端峰会发布。

该白皮书以新质生产力发展为核心背景，结合海量调研数据与典型案例，系统梳理了标杆学习的市场态势、方法论体系及行业落地方案，为企业开展高质量标杆学习提供了兼具前瞻性与实操性的行动纲领。研究表明，通过系统化标杆学习取得突破的企业，其投资回报率可达普通企业的五倍以上，而全球500强企业中近90%开展过对标学习，印证了标杆学习是打造世界一流企业的关键路径。

本次发布的白皮书，是博石教育-标杆赋能研究院编写团队基于对数百个行业头部企业的深度调研、近千个标杆学习项目的复盘分析，以及与数十位行业专家的访谈研讨而成。全书以“质量提升”与“能力生成”为核心主线，涵盖“标杆学习市场洞察与趋势”“标杆学习方法论”“标杆学习行业解决方案”三大核心板块，既解析了2025年标杆学习市场的新变化、新诉求，也提供了可落地的实践工具，填补了国内标杆学习领域聚焦新质生产力背景的系统化研究空白。

第一部分：

市场洞察与趋势——把握标杆学习发展脉搏

白皮书第一部分锚定2025年市场态势，从驱动因素、核心诉求、热门话题及发展阶段展开全方位洞察，精准把握行业脉搏，为企业明晰标杆学习的价值逻辑提供底层支撑。

在驱动因素上，白皮书明确五大核心动力：经济转型倒逼、数字经济渗透、国企改革深化、新兴行业标杆崛起及民企转型提速。多重动力叠加使标杆学习成为企业适配新质生产力发展的“刚需动作”，近三年参与企业年均增长率超25%。

在核心诉求上，调研提炼出四大方向：战略破局、风险应对、组织补短板及认知升维。例如借鉴阿里等数字化经验优化战略，参考奇瑞研发逻辑规避风险，学习胖东来组织建设经验等。多元化诉求推动服务从“标准化”向“定制化”升级。

在话题与热点方面，热门话题聚焦四大类：战略管理、价值传递、价值创造及转型变革，与新质生产力需求高度契合。

在学习形式与阶段上，2025年主流形式为标杆训练营、内训咨询、云参访、训练营/OMO，标杆学习行业已从1.0观光式、2.0经验复制阶段，迈入3.0认知升维阶段，核心追求“看得见、学得会、用得上”。

白皮书还明确服务提供商核心能力为行业拆解、标杆资源绑定及落地转化三大要素，并从学员企业、标杆企业、服务机构三方视角剖析行业挑战。未来趋势聚焦五大方向：专业垂直化、跨界常态化、海外视野拓展、定制化深化及行业开放度提升，AI赋能更成为新亮点，推动标杆学习全流程优化与生态化发展。

（白皮书核心内容节选）

第二部分：

方法论体系——构建标杆学习落地框架

市场洞察明确方向后，方法论则锁定路径。白皮书第二部分构建“诊断-选标-研究-设计-跟进”全流程方法论体系，为企业提供可直接落地的操作指南。

方法论核心始于自我诊断，企业可运用BLM、波特价值链等工具，从战略、运营、组织维度精准定位短板。选标环节突破同行业局限，提出“五维选标法”：同行业找差距、同区域学适配、同客群强服务、同类型补短板、跨界破认知，助力企业拓宽学习视野。

在标杆研究上，建立官方介绍、人物观点、行业报告等多渠道体系保障研究深度。学习设计采用“四步设计法”：确认需求目标、链接对标资源、前置理论铺垫、现场互动研讨。后续跟进强调“学用转化”闭环，通过学后复盘、运用学习画布工具明确措施与责任，建立长效落地机制。

（白皮书核心内容节选）

第三部分：

行业解决方案——解锁细分领域学习密码

紧扣不同行业发展特性，锚定新质生产力培育需求，白皮书第三部分精准推出制造、银行、零售、汽车四大重点行业定制化标杆学习解决方案。方案深度聚焦各行业核心痛点，明确对标核心方向与未来学习重点，精准适配全业务场景的学习内容体系，并配套多维学习服务，为企业解锁细分领域成长密码提供全流程支撑。

制造行业：以“全链路数字化+精益化运营”破局生产瓶颈

制造行业标杆学习解决方案精准聚焦生产效率偏低、质量管控不足、供应链响应滞后三大核心痛点，确立“全链路数字化+精益化运营”为核心对标方向，锚定产能提升、质量优化、绿色转型三大关键目标。结合行业发展趋势，方案了融入灯塔工厂实地观摩、精益管理与数智技术深度融合、零碳制造路径探索等核心学习模块，形成覆盖“生产-质量-供应链-绿色发展”的全维度标杆学习解决方案，助力企业夯实新质生产力发展的制造根基。

银行业：靠“数智驱动+生态赋能”破解转型困局

针对银行业普遍存在的服务模式同质化、数字化与业务脱节等突出痛点，方案以“数智驱动+生态赋能”为核心对标方向，构建覆盖银行全业务场景的系统化学习体系。立足行业未来发展趋势，方案将AI技术深度渗透、数据资产化运营、服务向县域及乡村下沉等列为重点学习内容，通过标杆经验拆解与场景化实践，助力银行打破传统发展桎梏，培育数字化时代的核心竞争力。

零售行业：凭“精准运营+体验升级”突围增长瓶颈

聚焦零售行业客流持续流失、库存积压严重、消费体验单一等核心难题，方案确立“精准运营+体验升级”为对标核心，打造针对性学习路径。结合行业数字化转型趋势，方案将数字化技术深度渗透运营全流程、营销场景沉浸化创新、私域流量精细化运营等作为未来核心学习方向，形成覆盖“流量获取-库存管理-体验优化-用户留存”的全链路标杆学习解决方案，助力零售企业重塑增长动力。

汽车行业：以“智造升级+生态整合”适配产业变革

紧扣汽车行业生产模式滞后、供应链效率低下等转型痛点，方案以“智造升级+生态整合”为核心对标方向，适配产业电动化、智能化变革浪潮。方案将电动化核心技术研发、智能化生产体系搭建、供应链全链路重构等列为关键学习议题，通过拆解头部企业转型经验，形成覆盖“生产智造-供应链管理-技术研发-生态构建”的一体化标杆学习解决方案，助力车企抢占产业变革制高点。

（白皮书核心内容节选）

结语：

以标杆为梯，向卓越前行

《中国标杆学习白皮书》的正式发布，不仅为企业提供了一套系统、科学的标杆学习指南，更彰显了中国企业在追求卓越道路上的主动探索与创新精神。在不确定的市场环境中，标杆学习既是企业破解发展难题的“钥匙”，也是实现自我超越的“阶梯”。

未来，随着数字化技术的深度赋能与行业生态的不断完善，标杆学习将迎来更广阔的发展空间。相信以本次白皮书发布为契机，将有更多企业掌握标杆学习的核心方法，从“对标先进”走向“创造先进”，为中国经济的高质量发展注入更强劲的动力。