一、学习时间：2026年4月21-22日
二、学习地点：北京
三、学习对象：零售、咖啡饮品、文娱等行业CEO，产品、营销等负责人
四、考察背景：
整个零售行业都在加速跑马圈地，新产品赛道尤甚。
- 品类红利已经逐渐消散，市场增速放缓，新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中；
- 行业联名元素从大众至小众，堪称“万国博览会”；
- 赛场急剧变化，稍有不慎，就有可能被踢出局。
- 新品牌将如何突围？新一轮的增长在哪里？
本项目邀请泡泡玛特、瑞幸咖啡等专家，分享实战经验，讲解品牌如何穿越周期实现逆势增长
五、考察收益
六、关于泡泡玛特
- 强大的 IP 运营实力：2024 年旗下 THE MONSTERS、MOLLY 等 4 个 IP 营收破 10 亿元。丰富且多元的 IP 矩阵，能精准触达不同圈层、不同喜好的消费者
- 高效的全渠道销售体系：2024 年国内线下门店收入3 亿元；线上抽盒机营收 11.1 亿元。线上线下协同，极大提升了市场覆盖与销售转化。
- 卓越的全球化拓展成果：2024 年海外及港澳台业务营收7 亿元，全球化拓展迅速。目前，泡泡玛特已在全球 18 个国家及地区共拥有 571 家门店。
- 出色的盈利能力与成本控制：2024 年营收4亿元，净利润34.0亿元。通过智能化库存管理等手段，成本得到有效控制，进一步提升了盈利空间。
七、关于瑞幸咖啡
- 爆款产品创新：精准捕捉消费需求，打造现象级单品。其生椰拿铁上市 4 年累计销量突破 13 亿杯
- 全链路数字化运营：从智能选址、动态定价到扫码点单，用数据闭环提升运营效率，降低成本。
- 强供应链把控能力：2024 年，瑞幸咖啡凭借深度整合的全链条供应链体系与高效的运营策略，实现了规模与利润的同步增长，行业领先优势进一步巩固。全年总净收入达75 亿元，展现出强劲的营收增长动能。
- 高效品牌营销：通过高频上新与跨界联动制造话题，如酱香拿铁单周销售额破亿，相关活动直接带动用户与销量双增长。
- 快速市场扩张：以 “直营 + 联营” 模式加速渗透，2024 年净增门店 6092 家，日均新开约7 家；同时启动海外试点，门店规模迅速扩大。
八、行程安排
| 时间 | 主题内容 |
| 第一天：泡泡玛特参观及主题分享 | |
| 10:00-12:00 | 参观泡泡玛特
亲临泡泡玛特城市乐园，体验泡泡玛特从空间环境、特色IP等的探索，潮玩收藏馆、沉浸式互动装置，体验中国潮玩IP的运营与创新实践。 |
| 12:00-14:00 | 午餐、休息 |
| 14:00-16:30 | 主题分享：解码潮流新消费
1）泡泡玛特如何打造“爆品效应” 2）如何用公私域联动、会员运营、社群运营等方式实现用户增长 3）如何提升品牌与消费者的连接效率 |
| 16:30 | 结束当日行程 |
| 第二天：瑞幸咖啡参观及主题分享 | |
| 10:00-10:30 | 参观：瑞幸咖啡北京总部
体验“超级互联” 设计理念的办公区，了解瑞幸咖啡发展历程、荣誉奖项等 |
| 10:30-12:00 | 主题分享：瑞幸的企业文化与品牌建设
1.企业文化 2.品牌建设 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 |
| 13:30-16:30 | 主题分享：瑞幸成功的秘诀——创新与数字化
第一章 瑞幸产品创新 1.产品创新组织架构 2.品牌联名创新 第二章 数字化增长 1.瑞幸营销战略的时代红利和变迁 2.数字化增长引擎（运转机制） 3.业务矩阵 4.智能营销 5.私域和社群 第三章 瑞幸的数字化总部到门店 |
| 16:30 | 结束 |
九、教学信息
教学模式：主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：北京
学习时间：2天
学习费用：7800元/人（30人以内）
费用包含：培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费
费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用
参观考察咨询：万斌 13661395399
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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
