杭州·阿里巴巴组织文化考察方案

阿里西溪园区 C2 | 阿里三板斧+组织文化构建 | 4 大模块·阿里资深政委亲授

🔍 基地概况

📍 参访地址

浙江省杭州市余杭区·文一西路 969 号·阿里巴巴西溪园区 C2 访客中心（具体以客户预约为准）

阿里巴巴西溪园区是阿里集团总部所在地，承载 B2B 电商/云计算/数字商业/菜鸟/本地生活/国际数字商业等全集团业务，是中国互联网企业组织文化建设的标杆。本方案以C2 访客中心参观+4 大模块《阿里使众人行的组织文化构建》为核心，2 天深度对标阿里组织文化。

🏛️

西溪园区·阿里总部

🎯

三板斧+组织文化

📜

阿里资深政委

🏆

年陈+ESG+公益

💡 为什么选择阿里组织文化课程

🏛️ 阿里总部西溪园区：承载全集团业务·中国互联网组织文化标杆；🎯 4 大模块体系化：为何做→如何构建→落地融入→推动业务完整闭环；📜 阿里资深政委亲授：原工号 1784 号·20+ 年阿里实战·阿里云认证高级讲师；🏆 访客中心 5 大亮点：历史大屏+阿里日+ESG+年陈墙+公益。

📅 考察行程安排（2 天版）

▶ Day 1（文化构建篇）

时间	内容
08:45-09:00	西溪园区 C2 签到·领取学员证
09:00-10:30	开班仪式 + 参观访客中心（历史大屏+阿里日+ESG+年陈墙+公益）+ 组建团队互动认识
10:30-12:00	模块一《企业为何要做文化》（1.5h）
12:00-13:30	午餐+休息（自理）
13:30-17:00	模块二《创始人如何构建企业文化》（3.5h·含茶歇）

▶ Day 2（文化落地篇）

时间	内容
09:00-12:00	模块三《文化生长落地并融入管理》（3h·含演练）
12:00-13:30	午餐+休息（自理）
13:30-16:30	模块四《文化融入组织推动业务》（3h·含共创）
16:30-17:00	结业·合影·返程

📖 课程大纲《阿里使众人行的组织文化构建》

模块一：企业为何要做文化（1.5h）：增量拼速度·存量靠内功+”三个一致”组织生态+文化与业务关系。
模块二：创始人如何构建企业文化（3.5h）：从个体信念到组织信念·使命/愿景/价值观构建+阿里价值观演变案例+演练构建核心价值观。
模块三：文化生长落地并融入管理（3h）：文化生长重要时期（融入期/关键日/晋升时）+落地场景（温暖人心/令行禁止）+八大工具+共创专属工具。
模块四：文化融入组织推动业务（3h）：三图联动（业务/组织/文化）+业务突破案例+阿里 2007 变革文化保障+共创专属文化规划。

⭐ 业务亮点

1. 阿里总部西溪园区实地：C2 访客中心 5 大亮点（历史大屏+阿里日+ESG+年陈墙+公益）；
2. 4 模块体系化闭环：从”为何做→如何构建→落地融入→推动业务”完整闭环；
3. 阿里资深政委亲授：原工号 1784 号·20+ 年实战·阿里云培训中心认证高级讲师；
4. 演练+共创实战：每模块都有演练/共创（构建价值观/生成工具/生成规划）·不是纯听·是带回成果；
5. 2 天深度沉浸：适合企业战略级研学·客户反馈有内训邀请·落地性强。

🎤 分享嘉宾

陈老师，原阿里工号 1784 号·2003 年加入阿里巴巴。阿里云培训中心认证高级讲师·原阿里客户培训部/阿里学院第一批培训专家。曾任中国供应商绍兴/宁波区域政委·北方大区大政委·集团事务部/CMO 线大政委。20+ 年阿里组织文化实战经验，授课风格：互动+练习+专业。

👥 适用对象

企业一把手（CEO/总裁/董事长）学创始人如何构建文化；
CHO/HRD/学习发展总监学阿里三板斧+政委体系+文化落地工具；
企业文化负责人/党委宣传部学使命愿景价值观+文化与业务融合；
OD 组织发展专家学组织变革文化保障+三图联动；
EMBA/MBA 总裁班·战略级研学·企业战略对标。

📞 报名方式 & 行程说明

✅ 时长：2 天完整版（Day1 文化构建+Day2 文化落地）·4 模块全涵盖；✅ 报价含：杭州市内考察大巴·访客中心讲解·4 模块公开课（阿里资深政委授课费+茶歇+教材）；✅ 跨城自理：外地客户高铁/机票自理·可代订杭州酒店；✅ 餐食自理：午餐自理·园区周边餐厅；✅ 单批人数：20-40 人；✅ 预约方式：提前 7 个工作日提交《客户预约表》·西溪园区 C2 审核后确认。

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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师