一、基地概况
海康威视是全球安防 + 物联感知 + AI 大模型头部企业，以”物联感知 + 人工智能“双轮驱动。本方案覆盖2 个基地——上午 海康威视总部（杭州·滨江区·阡陌路）看物联感知 6 大能力 + 观澜大模型 + AI 开放平台，下午 海康桐庐智能制造工厂（杭州·桐庐县凤川街道求是路 299 号）看智能制造现场——研发 + 财务数字化 + 智能制造全栈实战。
📍 参访地址
① 海康威视总部 3 号门（浙江省杭州市滨江区阡陌路，杭州海康威视数字技术股份有限公司）
② 海康威视桐庐基地西门（浙江省杭州市桐庐县凤川街道求是路 299 号海康威视科技园）
二、为什么选择 v2
① 真实可信度：行程节点/嘉宾阵容/产线细节/参访须知全部来自一线交付。
② 双主题双基地 1 天全栈：上午财务数字化 + 下午智能制造落地应用——其他方案拿不到”AI 大模型 + 智能制造 + 财务数字化“1 天全栈交汇。
③ 4 位嘉宾阵容：资金部原总经理 + 数字化解决方案部原总监 + 品牌中心原经理 + 工厂办公室原负责人。
④ 参访须知充分披露：桐庐车程 1h10min / 会议室相对老旧 / 工厂全程禁拍 / 需贴镜贴+防静电服及帽子。
三、考察行程（Day 1 全天双基地 · 约 7 小时）
📌 参访须知（务必提前沟通）
① 桐庐工厂距总部较远，车程约 1 小时 10 分钟，大巴需提前调度；② 桐庐工厂会议室相对老旧，客户前置预期清晰；③ 工厂里面全程禁止拍照，需贴镜贴贴；④ 需穿戴防静电服及帽子，海康方会统一发放。
四、课程大纲（双主题）
主题①：《海康威视财务数字化》 · 10:30-11:50（80 分钟）
授课老师：财务中心资金部原总经理 + 财务数字化解决方案部原总监
① 公司概况：海康威视定位与发展节点、全球化布局。
② 业务体系：物联感知+人工智能双轮驱动 3 大业务板块。
③ 可持续发展：海康在 ESG/合规/长期主义方向的实践路径。
④ 财务中心及领域业务架构：财务 BP/共享中心/资金管理/税务风控的一体化架构。
⑤ 财务领域数字化建设：从 ERP 到 AI 大模型，海康财务数字化演进路径与关键节点。
⑥ 重点数字化项目及 AI 场景：资金/核算/预算/报告等核心场景的 AI 落地案例。
主题②：《智能制造落地应用》 · 15:20-16:30（70 分钟）
授课老师：品牌中心原经理 + 工厂办公室原负责人
① 研发设计 & 工艺设计：产品需求到工艺落地的端到端流程，研发与制造的高效协同机制。
② 需求计划与订单执行：柔性订单管理+需求计划数字化，应对海量 SKU 切换。
③ 产线兼容 & 快速迭代：人工流水线+全自动化无人产线兼容设计，新品快速上线产线工程方法论。
五、业务亮点
🏛 海康总部展厅：物联感知 6 大能力（可见光/雷达/X 光/融合光谱/激光/声波）+ 人工智能（观澜大模型/感知智能/认知智能/AI 开放平台/智能安检/智慧消防/工业物联/智慧物联/智慧医疗/智慧车载）。
🏭 海康桐庐智能制造工厂：基地简介大屏视频 + 海康电工工厂 3F 监控观看操作+运营看板 + 生产区域（智能存储半成品仓/原材料中转区/载料区/组装产线人工流水线/全自动化无人生产线）。
📚 双主题闭门座谈：财务数字化（公司架构/业务体系/财务架构/AI 场景）+ 智能制造落地应用（研发设计/订单执行/产线兼容）——一次性拿到中国 AI/物联感知头部企业战略与执行全栈实战。
六、适用对象
🏦 财务/数字化：集团 CFO/财务共享中心/数字化部负责人；🏭 智能制造：制造企业总裁办/工艺/计划/IT 负责人；🤖 AI/物联感知：大模型/物联感知/智能安检/智慧城市等赛道产研负责人；📊 战略部/投资：券商 AI 团队/产业基金/投资机构。
七、联系方式
📌 报名与项目对接
本次海康威视（杭州+桐庐）1 天双基地 v2 面向财务条线 / 智能制造 / AI 与物联感知 / 战略与投资客户开放。具体参访日期、批次人数、餐补标准按销售对接。
企业考察网 · 项目统筹人（万斌老师）；报价含杭州市内/跨区考察大巴+工作午餐+主题分享+会议室，跨城高铁/机票/住宿客户自理。
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考察游学参访预约联系电话：13661395399万斌老师
