【案例】参观北京联想

联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。

联想是全球第二大个人电脑厂商，名列《财富》世界500强，为全球前四大电脑厂商中增长最快。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。

凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。

联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站，以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的移动互联网终端产品。

参观联想集团
联想集团整体参观，全程专业讲解人员讲解互动。

● 参观联想全球总部大楼

● 观摩联想企业文化文化展厅

● 会议室观看企业文化短片

● 参观联想品牌体验中心
联想企业文化展厅
联想控股的企业文化体系
联想文化核心价值观：

企业利益第一

企业利益是其他利益实现的前提，在价值判断和利益取舍时，把企业利益放在第一位，个人服从组织，局部服从整体。

求实

实事求是，不骗自己；诚信负责，说到做到。求实是一种态度，也是一种能力。

进取

超越眼前利益，立意高远；超越固有经验，有想象力和创造力；超越自我局限，将5%的希望变成100%的现实。

以人为本

办公司就是办人，重视人的作用，尊重人的需求，为人的发展创造条件，搭建没有天花板的舞台。

方法论:

“目的性极强、分阶段实现目标、复盘”是联想的方法论，是联想文化的重要组成部分。联想的方法论有其内在的逻辑。目的性极强是说凡事先厘清目的，保证做的是正确的事；然后，将目标进行分解，变得可执行，分阶段推进；在过程中，还要注意不断复盘，及时调整，并为更长远的发展积累经验，总结规律。

目的性极强

凡事先弄清楚目的，先弄清楚“为什么”，是瞄着打而不是懵着打。在做事的过程中，要经常“跳出画面看画”，时刻都想着做事的根本目的，把想做的事做成。

分阶段实施

实现目标不是一个一蹴而就的过程，要注意不把长跑当短跑，综合考虑好轻重缓急，资源配置，分析好各种边界条件，前瞻性地将目标划分成子目标和阶段性目标，分阶段推进。

复盘

复盘原本是一个围棋术语，在联想是指在工作中注意回顾总结，不断校验和校正目标，不断分析得失便于改进，不断深化认识和总结规律。联想复盘方法论的本质是基于核心价值观的自我反省，强调“开放心态。坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益”。

【案例】参观北京联想联想可靠性实验室，是联想在产品研发、产品优化方面持续发力的基础，也是其不断推出创新性产品发挥PC领导者引领作用的保证。由此也能看到，在PC行业日益激烈的同质化竞争，以及多元化智能设备用户竞争背景下，创新与优化已经成为联想的主旋律。

【噪音实验室】

噪音实验室是一间结构较具特色的实验室，它在四面墙壁上都采用了德国进口的吸声材料巴斯夫，独特的设计可以最大限度增大墙面面积以增强吸声效果。脚下的地面则是专用的噪音减震器，因此进入该实验室后我们会感觉喧嚣的世界仿佛瞬间停止，四周的一切都安静了下来。

【辐射实验室】

联想的EMC实验室可以进行传导辐射和无线辐射两个测试项目。其中一个实验室是一个标准的5m暗室，墙面的蓝色和黑色材料为吸波材料，通过吸波材料模拟开阔场，测试设备在正常工作时，是否会影响其他设备的正常工作。通过相应的电磁辐射的设计和测试，确保产品符合国内外相关的电磁辐射标准，如中国的3C，国外的CE、FCC。

EMC的另外一个实验室，则用来测试空间的辐射对产品设备的影响，以保证产品能够抗击外界的电磁干扰。