阿里巴巴企业文化之旅
培训时间：半天（3小时）
培训对象：企业管理层，HR
阿里巴巴已经从一家18人创业的小企业发展成为中国乃至世界的互联网巨头。其业务已从阿里巴巴国际站、淘宝等电子商务业务发展到电子商务、金融、物流、云技术、体育娱乐、生活服务等领域。在近20多年的发展过程中，独特的企业文化和互联网思维管理体系一直是支持阿里巴巴持续发展的重要因素。
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化凝聚3万名员工？
2.阿里“六脉神剑”如何实施，如何评价价值观？
3.如何借鉴阿里的校园文化、军事政委文化、绩效文化？
一、带你进阿里巴巴
（1）为什么阿里巴巴会成功？
1.明确的发展战略
2.成功的管理模式
3.独特的企业文化
4.梦幻团队组合
（2）阿里巴巴成长史
1.B2B时期（1999-2003）
2.C2C时期（2003-2007）
3.B2C时期（2007-2013）
4.生态圈期（2013年至今）
二、阿里巴巴企业文化
（1）案例分享：阿里巴巴价值观的痛苦
(2)阿里巴巴企业文化发展的几个阶段？
（3）阿里巴巴企业文化的展示形式：软硬兼施
1.文化之“软”
(1)微笑文化
(2)家庭文化
(3)校园文化
(4)武侠文化
2.文化之“硬“
(1)政委文化
(2)绩效文化
案例讨论：阿里巴巴文化带来的启示？
三、阿里文化的落地方式
（1）阿里文化落地的时间节点
（2）阿里文化落地的五个工具
1.文化道具
2.传承布道
3.制度强化
4.固定仪式
5.故事传播
四、课程结束
(1)课程复习
(2)答疑解惑
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